tag:blogger.com,1999:blog-30393105432127320122024-03-13T17:52:02.727+09:00坂の上で、見た雲は・・・西洋文明が、雪崩れ込んだ明治期の人間模様を、
司馬遼太郎は、『坂の上の雲』として、表現した。
その冒頭には、
「まことに小さな国が、開化期をむかえようとしている」と
記している。
あれから、100年以上が経つ。
平成のニッポンは、デフレの中で、喘いでいる。
だが、知恵と企画で、坂の上まで、到達すると信じたい。
そして、その頂きには、一筋の光が差し込んでいるはずだ。
日々の中の多様な出会いを通して、
自分を含めて、まわりの人と、
ゆたかに、たのしく、すこやかに、
なれるよう考えて、行動していきたいと思います。
読んでもらえる人に、そんなことが伝わればと
願っています。Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.comBlogger190125tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-78616515021588233352015-01-14T23:30:00.000+09:002015-01-15T10:37:16.900+09:001月14日 マネジメント的視点が鍵<div style="text-align: center;">
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3kKj2Ue0jQsJ7xMR-WHd95_B_0W-VknxBJTZyqEGuGeiEYvaacB0pJTgP3Bi9mo56ItxvuHZFC0xlAiA_cuxQJhHaoLe7FGbi3NDWJx-GV7wnfx8Oie0YMTMV7F6ykDJossaVOwlit7OF/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650114.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3kKj2Ue0jQsJ7xMR-WHd95_B_0W-VknxBJTZyqEGuGeiEYvaacB0pJTgP3Bi9mo56ItxvuHZFC0xlAiA_cuxQJhHaoLe7FGbi3NDWJx-GV7wnfx8Oie0YMTMV7F6ykDJossaVOwlit7OF/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650114.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b>仕事の最前線にマネジメント的視点をもたらすこと</b></span></h2>
<h2>
<span style="font-size: x-large;"><b>それ自体が1つのイノベーションである。</b></span></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow; font-size: large;">あらゆる生産手段のうち、人的資源ほど効率の悪いものはない。</span></b></div>
<br />
<span style="font-size: large;"><b>この人的資源の活用に成功したわずかな企業が、<br />生産性と産出量の飛躍的な向上を実現する。</b></span><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">人的資源こそ生産手段の主たる</span><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">機会</span><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">である。</span></b><br />
したがって、今日関心を集めている設備や技術のマネジメントではなく、<br />
<b><span style="font-size: large;"><u><span style="background-color: yellow;">人材のマネジメント</span>こそが最大の関心事でなければならない。</u></span></b><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">しかもわれわれは、<span style="background-color: yellow;">人的資源の生産性を<br />もたらす鍵が何であるかを知っている。</span></span></b></div>
報酬や手法ではない。<br />
<b><span style="font-size: x-large;"><u style="background-color: yellow;">考え方としてのマネジメント的視点である。</u></span></b><br />
<br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">仕事と製品をマネジメントの目で見ること</span><span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">、</span><span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">すなわち、<br /><span style="color: red;">それらのものを全体との関連において見ることである。</span></span></b><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(『新しい社会と新しい経営』)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ACTION POINT </div>
<div class="separator" style="clear: both;">
あなたの組織に、マネジメント的視点を植えつけるためには何ができますか。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
==============</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b>「マネジメント的視点が鍵」だとすれば、</b></span><span style="font-size: x-large;"><b>その鍵は、どんなカタチをしているのだろうか?</b></span></h2>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJrdZ589M480PCWF7N1nIlTkS3t1lL03cya1c0R4C82bNvBd_i3n4LHH4NA1gsuzCBo_BFD7CwdnEc4fwishxKjh54rnDockFrUp7wtDiadww7D5bXu9KsC_Ea9nVBiPzRrzFZx8dxNq5B/s1600/20150114%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E9%8D%B5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJrdZ589M480PCWF7N1nIlTkS3t1lL03cya1c0R4C82bNvBd_i3n4LHH4NA1gsuzCBo_BFD7CwdnEc4fwishxKjh54rnDockFrUp7wtDiadww7D5bXu9KsC_Ea9nVBiPzRrzFZx8dxNq5B/s1600/20150114%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E9%8D%B5.jpg" height="212" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">「マネジメント的視点」が大事なのはわかる。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">人的資源の生産性を向上させる、そのことに異論はない。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">ドラッカーのメタファーを読み解いていく。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">鍵であけるものは、<br />"扉"なのか?、"宝箱"なのか?、"金庫"なのか?</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">いずれにせよ、鍵を通して、<br />"</span><span style="font-size: x-large;"><span style="color: red;">より価値あるもの</span>へアクセス</span><span style="font-size: large;">"<br />できることを意味している。</span></b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">"</span><b><span style="color: red; font-size: x-large;">より価値あるもの</span></b><span style="font-size: large;">"とは何か?</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">企業においては、"</span><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">成果</span><span style="font-size: large;">"だろう。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">なんらかの行動を通して得た<br /><u>金銭的に価値あるもの</u>、<u>世間からの評価</u>、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><u>集まってきた人材</u>などなど。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">しかし、その</span><span style="color: red; font-size: x-large;">鍵=マネジメント的視点</span><span style="font-size: large;">は、<br />どんな</span><span style="color: red; font-size: x-large;">カタチ=手段</span><span style="font-size: large;">をしているのだろうか?</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br />つまり、具体的には<span style="color: red;">どこから手をつけないといけないのか</span>?</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そこには、まず、その"価値あるもの=成果"のすり合わせがいる。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">なぜか?</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">「マネジメント的視点」は、全体を見る視点だとして、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">その見える"全体"は、"立場"に依存するからだ。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h3 style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>ここまでを整理する。</b></span></h3>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>"鍵"である「マネジメント的視点」をもって、</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>"より価値あるもの=宝物=成果"を手に入れる。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><u><b>しかし、"成果"は、立場によって、変わる可能性がある。</b></u></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">野球を例えに見てみる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>ピッチャー</b>は、目の前のバッターを<br />抑えることが「成果」である。<br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>コーチ</b>は、チーム力の向上が「成果」である。<br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>監督</b>は、ファンを喜ばせ、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">勝つ野球を見せることが「成果」である。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">また、日本シリーズで優勝すること、日本一の観客動員数、<br />親会社への貢献など</span><span style="font-size: large;">、「成果」は、立場や考え方で変わりうる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">三層のすり合わせ</span></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>そこで、会社(組織)の構成員を三層に分けて考えてみる。<br />そうすれば、それぞれの"成果"が見えてくる。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">経営層(監督)=<span style="color: red;">ブランド</span>(ファンが喜ぶ野球)<br />=らしさ=<u>競争力の源泉</u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">管理層(コーチ)=<span style="color: red;">検証</span>(チーム力の向上)<br />→ヨコ展開=<u>競争力の強化</u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">現場層(選手)=<span style="color: red;">担当業務の遂行</span>(個人力での貢献)<br />=<u>競争力の発揮</u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;"><u><br /></u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b><u>いま、</u></b></span><b><span style="font-size: large;">成果が出せず悩んでいるのだとしたら、</span></b><b><span style="font-size: x-large;"><u>踏み出す</u></span><span style="font-size: large;">"最初の1歩目"は、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<u><b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">"</span></b><b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">自分のポジションを理解</span></b><b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">"した上で、</span></b></u></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;"><u>"他ポジションとの成果のすり合わせ"を</u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;"><u>すること</u>。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b>そして、そのような<span style="color: red;">機会</span>を経ることで、<br /><u>それぞれの"成果"が</u></b><b><u>全体につながることを<br />理解すること。そして、</u></b></span><b><span style="font-size: x-large;"><u>それぞれの持ち場で、<br />能力を発揮すること。</u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b>これこそが組織が"<span style="background-color: yellow;">最大の成果</span>"を<br />手に入れる</b><b>"<span style="background-color: yellow;">鍵のカタチ</span>"なのだ。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-8032739043327651352015-01-13T21:12:00.000+09:002015-01-14T21:26:28.680+09:001月13日 一般教養としてのマネジメント <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF68DmlbtA0XzSIGPyWwKy6n3Km8HObJT5Qmjplc2FrTbR6yFaEL9cT2DCZP6jSxAy-gnXQeW3xyt1HBsT9iaG48EhWKXmTn7FSeViB3bbfmv7-9VNeKlpnofZhwveOsPUH22Qe09PRLY4/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650113.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhF68DmlbtA0XzSIGPyWwKy6n3Km8HObJT5Qmjplc2FrTbR6yFaEL9cT2DCZP6jSxAy-gnXQeW3xyt1HBsT9iaG48EhWKXmTn7FSeViB3bbfmv7-9VNeKlpnofZhwveOsPUH22Qe09PRLY4/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650113.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b>マネジメントとは</b><b>一般教養である。</b></span></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
マネジメントとは、伝統的な意味における一般教養である。</div>
<br />
<b><span style="color: red;">知識、自己認識、知恵、リーダーシップ</span></b>という<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">人格</span>に<br />
関わるものであるがゆえに教養であり、<br />
同時に<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large; font-weight: bold;">実践</span>と<span style="color: red; font-weight: bold;">応用</span>にかかわるものであるがゆえに教養である。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
したがってマネジメントに携わる者は、心理学、哲学、倫理学、経済学、歴史、物理学など、</div>
<b><u><span style="font-size: large;">人文科学、社会科学、自然科学</span>の広い分野にわたる<br /><span style="font-size: large;">知識と洞察</span>を身につけなければならない。</u></b><br />
<br />
<br />
<br />
<b><span style="font-size: x-large;">それらの知識によって<span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">成果</span></span>をあげなければならない。</span></b><br />
<br />
病人の治療、学生の教育、橋の建設、ソフトの設計と販売など、<br />
成果をあげることに使わなければならない。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(『新しい現実』)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ACTION POINT </div>
<div class="separator" style="clear: both;">
自らの成長を人文科学や社会科学の学習によってはかるために、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
どのような計画をもっていますか。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
まだならば今日そのような計画を立ててください。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
==============</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-weight: normal;"><span style="font-size: x-large;">「マネジメント」における「教養」とは、</span><span style="font-size: x-large;">「<a href="http://dictionary.goo.ne.jp/leaf/jn2/172576/m0u/">のりしろ</a>」である。</span></span></h2>
<div>
<span style="font-weight: normal;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-weight: normal;">「マネジメント」と「成果」について、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
悩んだことのある人にとって、</div>
<div style="font-weight: normal;">
1つの考え方を提示します。</div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
<span style="font-size: large;">「選択と集中」が大事だと言われるが、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
<span style="font-size: large;">それは、果たして、正しいのでしょうか?</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>その「選択」が「近視眼的」なものだったら、</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>その「集中」は「長期的」な成功を約束しない。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>しかし、そもそも、株主からの監視の厳しい環境下で、<br />マネジメントは「長期的」な、</b><b>あるいは、<br />「大局的」な見地に立てるのだろうか?</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: normal;">
<br /></div>
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ここで書かれている「マネジメント」には、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">3</span>つの側面がある。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
1.知識としての「マネジメント」</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
2.方法論としての「マネジメント」</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
3.実行者としての「マネジメント」</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">結局、「経営」とは、取り得る選択肢の1つでしかない。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">常に、他の可能性にさらされ、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">そことの比較を追及される。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">フレーズ1つ、施策1つで、成果が変わる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>だから、迷わないための指針としての「経営理念」がいる。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>しかし、金科玉条のように変えないことだけが正しいわけではない。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">その狭間を生き抜くために、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">「マネジメント」には、「教養」という<br />"のりしろ"がいる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">"のりしろ"としての「教養」があるから、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="color: red;"><span style="background-color: yellow;">現在の選択肢の代替案を探す余裕</span></span>も、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">万が一の時のリカバリー</span></span>もできるのだ。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>仮に、マネジメントに「教養」がなければ、どうなるか?</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>おそらく、その答えは、独善的なものになる。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>さらに、「独善」はいずれ、目を曇らせ、組織を危機に追い込む。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">なぜなら、<span style="background-color: yellow;">「教養」とは、<br />「他の考え方も成り立ちうることを知ること」</span>だから。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>知識としての「マネジメント」と正しく向き合えれば、</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>組織に「幅広い見識」と「共通認識」をもたらす。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>方法論としての「マネジメント」を正しく活用できれば、</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>組織に「成果」と「チャレンジするマインド」をもたらす。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>実行者としての「マネジメント」を正しく配置できれば、</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>組織に「高い目標意識」と「多様性」をもたらす。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>教養をもって、成果をあげなければならない。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>知識だけでは足らず、成果だけでも足りない。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiB6Dce1cJRERQg_nZhWKEKxOaFaNg3O3yx84MS5JQtjOCNbiRdpZEeXQ_qhObhcNi9lYQkLehu4srnAD6egx4MQ8CoiXr0rxjrvQVcz6Ocq-sFp0KudRHJ4v7-M6XVAM4DMPpZcGo3Lbd5/s1600/20150113%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E9%97%98%E3%81%88%E3%83%A9%E3%83%BC%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%9E%E3%83%B3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiB6Dce1cJRERQg_nZhWKEKxOaFaNg3O3yx84MS5JQtjOCNbiRdpZEeXQ_qhObhcNi9lYQkLehu4srnAD6egx4MQ8CoiXr0rxjrvQVcz6Ocq-sFp0KudRHJ4v7-M6XVAM4DMPpZcGo3Lbd5/s1600/20150113%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E9%97%98%E3%81%88%E3%83%A9%E3%83%BC%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%9E%E3%83%B3.jpg" height="320" width="253" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><i><span style="background-color: white; color: #292f33; font-family: Arial, 'ヒラギノ角ゴ Pro W3', 'Hiragino Kaku Gothic Pro', Osaka, メイリオ, Meiryo, 'MS Pゴシック', 'MS PGothic', sans-serif; font-size: 28px; letter-spacing: 0.280000001192093px; line-height: 34px; white-space: pre-wrap;">"武術家なるもの 人と対するに
<br />武術をもって接せず 武徳をもって接せよ</span><span style="background-color: white; color: #292f33; font-family: Arial, 'ヒラギノ角ゴ Pro W3', 'Hiragino Kaku Gothic Pro', Osaka, メイリオ, Meiryo, 'MS Pゴシック', 'MS PGothic', sans-serif; font-size: 28px; letter-spacing: 0.280000001192093px; line-height: 34px; white-space: pre-wrap;">"
</span></i></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
これは、小さい頃に読んだ『闘将!!拉麵男』(たたかえ!!ラーメンマン)にあった言葉だ。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">マネジメントが「教養」を持つ意味と上の言葉が重なる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「教養」は、全てが「成果」に還元されうるわけではない。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">同様に、「武術」で全ての「人」に対峙するわけではない。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">つまり、この武術家のように、</span><span style="font-size: large;">"イザ"というときには戦える</span><span style="font-size: large;">"武術"を持ちながらも、</span><span style="font-size: large;">そのくぐった修羅場や、修行</span><span style="font-size: large;">で</span><span style="font-size: large;">培った</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">"武徳"で人と接することと、マネジメントが「教養」として<br />可能性としての"幅広い見識"を持ちながら、全ての"策"を</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">講ずるわけではないという余裕。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">そして、それが、組織の"のりしろ"になるのだと、確信する。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">近視眼的なマーケティングに満足せず、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">組織に"のりしろ"を持ちたいのであれば、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「教養」を大事にする素養が必要だ。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">ちょうど革新的な企業Googleが、<br />"<a href="http://www.lifehacker.jp/2010/03/100323google_20time.html">20%ルール</a>"を持っていることも、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">その</span><a href="https://kotobank.jp/word/%E5%82%8D%E8%A8%BC-627848" style="font-size: x-large;">傍証</a><span style="font-size: large;">となるだろう。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><br /></span>関連記事:<a href="http://daikiblog.blogspot.jp/2013/04/blog-post_22.html">【教養とは他の考え方も成り立ちうることを知ることである。】</a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-74386069167136351722015-01-12T23:31:00.000+09:002015-01-14T15:47:23.352+09:001月12日 はじめに実践ありき<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv6Awtii-SEsUcDPAE9VIm3QsDasRx4GyqG1x745NH13DcViAstitdhI7EKxrTtCsUhkCHvRevl54DGOrkOhi9I99XjAf8NhRjOfQN7SYtckRT8QY38R0-pdw8VRrfZ-NhQ7gnYVETGiiY/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650112.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv6Awtii-SEsUcDPAE9VIm3QsDasRx4GyqG1x745NH13DcViAstitdhI7EKxrTtCsUhkCHvRevl54DGOrkOhi9I99XjAf8NhRjOfQN7SYtckRT8QY38R0-pdw8VRrfZ-NhQ7gnYVETGiiY/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650112.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<b>意思決定の前提とすべきものが</b><b>「すでに起こった未来」である。</b></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
政府、大学、ビジネス、労組、教会のリーダーたる者が</div>
意思決定のすべきものが、「すでに起こった未来」である。<br />
<br />
「すでに起こった未来」を知るには、今日当然としているものに反し、<br />
したがって<span style="background-color: yellow;"><b><span style="font-size: large;">新しい現実をもたらしつつあるものは何か</span></b></span>を知らなければならない。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
学者や知識人は、はじめに理論があり、政治、社会、経済、心理の現実は</div>
それに従って形成されると考える。そういうこともある。だが滅多にない。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<span style="font-size: x-large;"><b style="background-color: yellow;">理論が実践に先行することはない。</b></span><u><br />理論の役割は、すでに有効性を確認された実体を体系化することにある。</u><br />
<br />
個を一般化し、教え学ぶことのできるもの、<br />
一般に適用できるものにすることにある。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(『新しい現実』)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ACTION POINT </div>
<div class="separator" style="clear: both;">
意思決定の前提にしているものは陳腐化していませんか。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
市場で勝つには、思考の枠組みを変えなければならないのではないですか。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
==============</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">「はじめに実践ありき」とは、</span><span style="font-size: x-large;">未来への応用問題である。</span></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">「決定」の精度を上げて、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">より多くの成果を得たいと思ったことはないだろうか?</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「見込」をはずして、"</span><span style="font-size: large;">思い出したくもない!!</span><span style="font-size: large;">"</span><span style="font-size: large;">、<br />というような</span><span style="font-size: large;">大損を食らった</span>経験をお持ちの方もいるはずだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
実験を繰り返して、精度を挙げられるものもある。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ただ、現実には、そうならないものの方が多い。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
例えば、就職先、大きな買い物、前例のないプロジェクト…。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">ドラッカーは、その問いに、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">1つの視点を提供してくれる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「決定」したことが「見込み」とずれるのは、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「</span><b><span style="font-size: x-large;">前提=視点、視座</span></b><span style="font-size: large;">」がおかしいことが原因の1つだ。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">(あとは、力不足とミスコミュニケーション)</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">ドラッカーは、その「前提」とすべきものを、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">「すでに起こった未来」と置けと説く。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">そして、その「新しい現実をもたらしつつあるもの」が</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">"何か"を見よ、と。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="color: red; font-size: large;"><b>理屈はわかる。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="color: red; font-size: large;"><b>だが、どうやって、探せばいい?</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
その1つの可能性のヒントは、"<b><span style="font-size: x-large;">ニュース</span></b>"にある。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>文字通り、"ニュース=NEWS"、</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>東西南北のNEW(新しいもの、こと、考え)の複数形だ。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">ニュースで扱う、その事実が1つの可能性だ。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
常識や当たり前、ニュース価値がないと</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
判断されているものは、ニュースとされない。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
つまり、「話題」にあがらない。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
もちろん、「世論誘導」という目的もあるかもしれないので、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
鵜呑みにすると損をすることがある。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そうではなくて、<u>ニュースが伝える"事実"の"背景"を</u></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<u>注意深く追うことで見えてくる<span style="font-size: x-large;"><b style="background-color: yellow;">可能性</b></span>を見つける</u>のだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">つまり、事件が起こる要素を1つ変えれば、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><u>生まれたであろう、<span style="background-color: yellow;">"別の事実"の可能性</span>だ。</u></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
例えば、「生乳価格上昇」というニュース。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>①起こった事実の次のステップを想像してみる。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow;">「乳製品」に価格が連動し上昇?→買い控える?予算を削る?</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">②起こった事実が、このまま続くと見る。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow;">「牛乳」の買い控え?→カルシウム不足を補う低価格商品のニーズ発生?</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>③起こった事実から逃げる。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow;">代替品を探す動きはどうか?→別の材料になりうるもの、手法が開発されうる?</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
「すでに起こった未来」は、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
「ターニングポイント」だということを<a href="http://daikiblog.blogspot.jp/2015/01/12.html">以前</a>書いた。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b style="background-color: yellow;"><span style="font-size: large;">そして、</span><span style="color: red; font-size: x-large;">その連なる</span></b><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: x-large;">先</span></b><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: x-large;">の</span></b><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: x-large;">可能性</span></b><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: x-large;">を</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: x-large;">見越して、行動</span><span style="font-size: large;">してみる。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
もし、間違えたとしたら、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そこまで戻って別の選択肢を取る。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">それを繰り返すことで、「決定」の精度が上がり、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">より多くの「成果」をあげられるようになるはずだ。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="background-color: yellow;">そのためにも、あなたも、「ニュース」の奥にある</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="background-color: yellow;">可能性を想像して行動してみてはいかがだろうか?</span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="background-color: yellow;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-39679819694474436142015-01-11T23:30:00.000+09:002015-01-12T17:13:42.519+09:001月11日 人のものとしてのマネジメント<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgodEbKLjqq43hPmJzbflaRUl3G_MW7YZGgGE-82qLTs5wgCeIkkVEc2CjNNO-F33wEhV7NLQCmp_w0-M325-UtEe7k1NZZu_PFJ5WwreTa8wu2F4GuXVBrh3AtQHrFmWLEiJotK2SgHFvs/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650111.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgodEbKLjqq43hPmJzbflaRUl3G_MW7YZGgGE-82qLTs5wgCeIkkVEc2CjNNO-F33wEhV7NLQCmp_w0-M325-UtEe7k1NZZu_PFJ5WwreTa8wu2F4GuXVBrh3AtQHrFmWLEiJotK2SgHFvs/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650111.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">マネジメントとは人にかかわることであり</span></b></h2>
<h2>
<b><span style="font-size: x-large;">善悪にかかわることである。</span></b></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow;"><u><span style="color: red; font-size: large;">マネジメント</span><span style="font-size: large;">とは、</span><span style="font-size: x-large;">仕事の絆で結ばれた<br />コミュニティとしての組織</span><span style="font-size: large;">において</span><span style="color: red; font-size: large;">機能すべき</span></u></span><span style="font-size: large;">ものである。</span></b><br /><u><span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: red; font-size: large;">共有する目的</span><span style="font-size: large;">のもとに、</span><span style="font-size: x-large;">仕事の絆で結ばれた<br />コミュニティとしての組織</span><span style="font-size: large;">の<span style="color: red;">ものである</span></span></b></span>からこそ、<br />マネジメントとは人にかかわることであり、善悪にかかわることである</u>。<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
私自身、大学で宗教学を教えていたころよりも、<br />コンサルタントの仕事を通じてより多くの神学を学んだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(「マネジメントの仕事を教える」『ニューマネジメント』誌収録)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ACTION POINT </div>
<div class="separator" style="clear: both;">
一緒に仕事をしている人に悪い人がいませんか。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そのことについて何かできることはありませんか。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
==============</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">「マネジメント」とは、「旗振り役」である。</span></b></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
これを書いた時点のドラッカーは、目指した「組織」の理想は、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
"目的"を共有した地域の「コミュニティ」のようなものだった。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
だから、マネジメントに、閉じられた世界の伝統の中で</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
培われた「善悪」を重ねたのだと思う。<br /><br />もし、そうでなければ、全て「損得」を基準にしようという話になったはずだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ただ、その後、企業社会の中の「組織」ではなく、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
「NPO」にその理想をスライドさせたように思う。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><u>社会的つながり、目的を求める姿、利益優先ではない姿勢。</u></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
昨日のマズローの欲求五段階に重なるが、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">人の目的は、段階によってかわり、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">それぞれ、そのどれもが正しい。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ただし、自分に「武器」がなく成果を上げる能力がなく、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
貢献できないのであれば、組織や集団内で、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
その立場は弱く、自分の判断する「善悪」を</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
貫くことは難しいだろう、と思う。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">だが、逆かもしれないとも思う。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">善悪を貫くこうとする姿勢に、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">力が追いつくのかもしれない。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUMHtuJK1MH9GvqTgHfTBlNOwEjpnxbKGeJWoHlXeCL9gkcMgKpvEg0kx42vV64taLlhj0SqFIDMHeXMac0LomASTABukEI-F1uTuENmzgBJCtGVak_omRI_r4CKoQeZBMhAspmrcaRMBP/s1600/20150111%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E3%83%89%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%82%A8%EF%BC%93.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUMHtuJK1MH9GvqTgHfTBlNOwEjpnxbKGeJWoHlXeCL9gkcMgKpvEg0kx42vV64taLlhj0SqFIDMHeXMac0LomASTABukEI-F1uTuENmzgBJCtGVak_omRI_r4CKoQeZBMhAspmrcaRMBP/s1600/20150111%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E3%83%89%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%82%A8%EF%BC%93.jpg" height="220" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そうだとしたら、今は、仮に力はなくとも、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
世界を救う「勇者」として、立ち上がればいいんだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
今は、例え「レベル1の勇者」としても…。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
まぁ、いつまでたっても、「レベル1」でいるのも困り者だが・・・w</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
企業を人体に見立てるのならば、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: red; font-size: x-large;">「成果=顧客の問題解決としての商品、<br />サービス、ありがとうの声」</span></b></span>という<br />エネルギーを取り込み、そのプロセスとして「利益」がでる。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そして、世間や社会という"畑"にまくことで、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
新たな"価値"を生みだしてくる。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
だから、"利益"を目的にするのは順序が違う。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">それは、ドラッカーが、<br />"企業の目的は、顧客の創造"と<br />喝破したことにも通じる。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そして、マネジメントは、人類に寄与するがために、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ドラッカーは「人のもの」として、時代に合わせ<br />発展させていかねばならないと考えたのだと思う。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">そのためには、「マネジメント」は、時代に応じた</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">旗を振り、周りを鼓舞させなければならないのだ。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-44440625098333856602015-01-10T23:00:00.000+09:002015-01-12T16:07:28.895+09:001月10日 圧制に代わるマネジメント<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicpguUPEfhyphenhyphenzM0yPsEc8v_xiGQEIqu6DhyhIukEHKqOl7Umo8LvU5XEAhfcaHdjq4WkeGFejVVwJHPGdoWd8Cmhm6stFQR-Cj4FP4uv5Hw0V76P_uoKcTeB71C5aa5YXCD4KZroa56RcJP/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650110.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicpguUPEfhyphenhyphenzM0yPsEc8v_xiGQEIqu6DhyhIukEHKqOl7Umo8LvU5XEAhfcaHdjq4WkeGFejVVwJHPGdoWd8Cmhm6stFQR-Cj4FP4uv5Hw0V76P_uoKcTeB71C5aa5YXCD4KZroa56RcJP/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650110.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<h2 style="clear: both; text-align: center;">
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<b><div style="text-align: left;">
<h2>
<b><span style="font-size: large;">自立した組織に代わるものは</span></b></h2>
<h2>
<b><span style="font-size: large;">全体主義による独裁である。</span></b></h2>
</div>
</b></h2>
<b>
</b>
<b>組織が自立性を失うならば、個人はありえず、<br />自己実現を可能とする社会もありえない。</b><br />
自立性を許さない全体主義が押付けられる。<br />
自由どころか民主主義も不可能となり、スターリン主義だけとなる。<br />
<br />
自立した組織に代わるものは、全体主義による独裁である。<br />
<br />
全体主義は競争を許さず、絶対のボスを据える。<br />
<br />
責任を与えず、恐怖によって支配する。<br />
<br />
組織を廃絶し、すべてを包含する官僚機構に吸収する。<br />
<br />
財とサービスの生産は、苦役として強制的、恣意的かつ<br />
不経済に行なわれ、膨大なコストの下に低迷するだけとなる。<br />
<br />
<span style="background-color: yellow;">組織が責任をもって成果をあげることだけが、自由と尊厳への道である。</span><br />
<u>成果をあげる責任あるマネジメントだけが圧制を防ぎ、かつ圧制に代わるものとなる。</u><br />
<br />
(『マネジメント-課題・責任・実践』)<br />
<br />
ACTION POINT<br />
さらに成果をあげるには何をなすべきでしょうか。<br />
<span id="goog_1506205818"></span><span id="goog_1506205819"></span><br />
※圧制…無理に抑えつける。圧政…権力で抑えつける政治。<br />
<br />
==============<br />
<br />
<h2>
<span style="font-size: x-large;">「自立した組織」とは、全体主義による</span><span style="font-size: x-large;">独裁に対する『防波堤』である。」</span></h2>
<br />
<span style="font-size: x-small;">『防波堤』とは、言わずと知れた外洋から打ち寄せる波を</span><br />
<span style="font-size: x-small;">防ぐために海中に設置された構造物である。</span><br />
<span style="font-size: x-small;"><br /></span>
<span style="font-size: x-small;">その目的は、波浪から港湾の内部を安静に保つことや、</span><br />
<span style="font-size: x-small;">津波や高潮の被害から陸域を守ること、</span><br />
<span style="font-size: x-small;">あるいは海岸の侵食を防ぐことなどである。</span><br />
<br />
「自立した組織」自身、その構成員自身が、<br />
外部環境から身を守り、内部組織を守り、疲弊するのを防ぐ。<br />
<br />
しかし、その『防波堤』も、時と共に劣化する。<br />
<br />
今は、自立できていたとしても、<br />
油断をすれば、それがままならない状況になる。<br />
<br />
この書かれた時代は、「自立した組織」で、<br />
「全体主義」に立ち向かおうとドラッカーは考えていたのだろう。<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">「組織」か「個人」か関わらず、</span></b><br />
<b><span style="font-size: large;">「自立した存在」とならなければ、何かに依存する。</span></b><br />
<br />
全体主義、もう過去の遺物と思われるかもしれない。<br />
<br />
しかし、身の安全と引き換えに、<br />
ボスが考える「全体」に委ねるのならば、<br />
呼称はともかく、内実は同じものと言える。<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b style="background-color: yellow;">依存は、ジャッジの基準を歪める。</b></span><br />
<br />
本当は違うと思っていても、<br />
<br />
<i><b><span style="font-size: large;">黙っておこう・・・。</span></b></i><br />
<i><b><span style="font-size: large;">言われている事だけやればいい・・・。</span></b></i><br />
<i><b><span style="font-size: large;">聞いているフリをしよう・・・。</span></b></i><br />
<br />
となる。<br />
<br />
<b><span style="background-color: yellow; font-size: large;">成果を挙げれば何でも許される、ことでない。</span></b><br />
<br />
<span style="font-size: large;">ただ、「成果」を挙げなければ、</span><br />
<span style="font-size: large;">「存続」は、脅かされる。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">「自立」は生易しいことではない。</span><br />
<span style="font-size: large;">また、全てのものに反発することでもない。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;"><b><u style="background-color: yellow;">だが、「自ら立つ」という気概なくしては、</u></b></span><br />
<span style="font-size: large;"><b><u style="background-color: yellow;">「自分の意にそわぬ」波に飲み込まれてしまうだろう。</u></b></span><br />
<div>
<br /></div>
<br />
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<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-18089822719488433042015-01-09T23:30:00.000+09:002015-01-12T14:23:10.085+09:001月9日 企業としての個の確立<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKIsVt-DTqEK6v4OY2KmmfgoGonubf2Y-UcP83f7hHeeu948XS3dPtFOpSy0QXoh5axIgKQYMAA8kc0N7Tog0naCqsogXYoGQXM3XTCr8mipAwhF9xTQrH-Lv6tmYmd_FAO5k0a2reeESA/s640/blogger-image--536260153.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKIsVt-DTqEK6v4OY2KmmfgoGonubf2Y-UcP83f7hHeeu948XS3dPtFOpSy0QXoh5axIgKQYMAA8kc0N7Tog0naCqsogXYoGQXM3XTCr8mipAwhF9xTQrH-Lv6tmYmd_FAO5k0a2reeESA/s640/blogger-image--536260153.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<b>トップマネジメント以外は</b><b>すべてアウトソーシングできる。</b></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ネクスト・ソサエティでは、トップマネジメントがそのまま企業となる。</div>
<br />
トップマネジメントの責任は、<br />①方向づけ、②計画、③戦略、④価値、⑤原則、⑥構造、⑦関係、<br />⑧提携、⑨合弁、⑩研究、⑪開発、⑫設計、⑬イノベーションにおよぶ。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<span style="font-size: large;">組織</span>としての<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">個の確立</span>には<b><span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">価値観</span></b>が必要となる。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">ネクスト・ソサエティにおける<b style="background-color: yellow;">トップマネジメントの</b></span><br />
<b style="background-color: yellow;"><span style="font-size: large;">最大の仕事が、組織としての</span><span style="font-size: x-large;">個の確立</span></b><span style="font-size: large;">である。</span><br /><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
第二次世界大戦後の半世紀間、企業はその経済的側面、</div>
すなわち富と雇用の創出において成功を収めてきた。<br />
<br />
しかし、<span style="font-size: large;"><b>ネクスト・ソサエティにおける企業の最大の課題</b></span>は、<br />
<b><span style="background-color: yellow; font-size: large;">社会的な正統性の確立</span></b>、すなわち<br /><span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;"><b><span style="font-size: x-large;">価値</span></b>、<span style="font-size: x-large;"><b>使命</b></span>、<span style="font-size: x-large;"><b>ビジョンの確立</b></span></span></span>である。<br />
<br />
<b><u>他の機能はすべてアウトソーシングできる。</u></b><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(『ネクスト・ソサエティ』、eラーニング教材『ネクスト・ソサエティ』)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ACTION POINT </div>
<div class="separator" style="clear: both;">
価値、使命、ビジョンだけを考え、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
他のものはすべてアウトソーシングするべく検討してください。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
==============</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><b>「企業としての個の確立」とは、<br /></b><b>『"らしさ"を認めてもらうこと』である。</b></span></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
個性的な企業として、アップルを例にとる。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
僕が考える「アップルらしさ」とは、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
カッコいいデザインのハード、使いやすいOS、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
それらがつながることで作られる全体感。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
それは、「世界観」という言葉で</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
言い換えられるかもしれない。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
その「世界観」をサイモン・シネック氏が、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://sites.google.com/site/tedjapaneseenglishnote/list/how_great_leaders_inspire_action">わかりやすく解説</a>する</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">Here's how Apple actually communicates. </span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>アップルならこんな風に伝えます</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">"Everything we do, we believe in challenging the status quo.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>「我々のすることはすべて 世界を変えるという信念で行っています</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">We believe in thinking differently.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>違う考え方に価値があると信じています</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"> </span>私たちが世界を変える手段は 美しくデザインされ 簡単に使えて 親しみやすい製品です</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">We just happen to make great computers. Want to buy one?"</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>こうして素晴らしいコンピュータができあがりました」 一つ欲しくなりませんか?</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">Totally different right? You're ready to buy a computer from me.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"> </span>全然違うでしょう? 買いたくなりますよね?</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">All I did was reverse the order of the information.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><b><span style="font-size: large;">今したのは 情報の順番を逆にすることでした</span></b></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">What it proves to us is that people don't buy what you do; people buy why you do it.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><b><span style="font-size: large;">これが示すのは 人は「何を」ではなく 「なぜ」に動かされるということです</span></b></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">People don't buy what you do; they buy why you do it.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><b><span style="font-size: large;">人は「何を」ではなく 「なぜ」で購入するのです</span></b></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">This explains why every single person in this room is perfectly comfortable buying a computer from Apple.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>だからこの場にいる人はだれもが 安心してアップルから コンピュータを買っているのです</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">But we're also perfectly comfortable buying an MP3 player from Apple, or a phone from Apple, or a DVR from Apple.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>そして MP3 プレイヤーやスマートフォンや ビデオレコーダーも 安心してアップルから買えるのです</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">But, as I said before, Apple's just a computer company.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>でも アップルは単なるコンピュータ会社です</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i><span style="font-size: x-small;">There's nothing that distinguishes them structurally from any of their competitors.</span></i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>アップルと他社とで 何か仕組みが違うわけではありません</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">①企業としての「価値観」をつくる。(WHY)</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">②その実現方法を提示(How)</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">③その上で、出来上がった製品、サービスを提示する。(What)</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>こうやって、企業は、個の確立という<br />「らしさ」を手に入れ、</b></span><b style="font-size: x-large;">消費者に認知される。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>そのことで他者と差別化が可能になる。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
製品・サービスの差別化が難しくなる中、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
企業の『らしさ』作りは、消費者をファンに変えうることを考えると、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b style="font-size: x-large;">圧倒的に重要だ。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-34202413050173817052015-01-08T23:30:00.000+09:002015-01-12T13:21:50.697+09:001月8日 知識労働者の自律性<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCIKkUIfrfu_kdUBIXmMn7FSObbQSV-70mbVt9DSDMISsFezbRcduDxAKRFQsDO0OaDyZy_DUvspMxTiA8TmVqgAsWoHRrhH_yaj3DEU51eqjGpNs0QMPr2IikCaMaqQklV8kWbGwb3kqc/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650108.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCIKkUIfrfu_kdUBIXmMn7FSObbQSV-70mbVt9DSDMISsFezbRcduDxAKRFQsDO0OaDyZy_DUvspMxTiA8TmVqgAsWoHRrhH_yaj3DEU51eqjGpNs0QMPr2IikCaMaqQklV8kWbGwb3kqc/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650108.JPG" height="400" width="300" /></a></div>
<h2>
<b>知識労働者には</b><b>自律性と責任がともなう。</b></h2>
<br />
<u>知識労働者には<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">自律性</span></b>が必要である</u>からこそ、<br />
<span style="background-color: yellow;">彼らに対し、<b><span style="color: red; font-size: large;">なすべきこと</span></b>と、<b><span style="color: red; font-size: large;">もたらすべきもの(成果)</span></b>を</span><br />
<span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: red; font-size: large;">明らかにすること</span></b>を<span style="color: red; font-size: large;">要求</span>しなければならない。</span><br />
<div>
<br />
<u>知識は多様であって、知識労働者のもつ知識もそれぞれ異なる。</u><br />
<br />
したがって彼らは、自らが専門とする分野については、<br />
<u>誰よりも詳しくなければならない。</u><br />
<br />
<u>彼らは知識をもつことによって報酬を得ている。</u></div>
<div>
<br />
仕事に取り組むからには、<span style="background-color: yellow; color: red;"><b>自ら計画を立て、自ら行動</b></span>しなければならない。</div>
<div>
知識労働者たる者は、<b><span style="background-color: yellow; color: red;">自らの行動計画を組織に提示</span></b>しなければならない。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
何に重点をおくか、いかなる成果を期待できるか、それはいつまでに可能か。</div>
<div>
<span style="color: red; font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">知識労働者には自律性と責任がともなう。</b></span><br />
<br />
(『明日を支配するもの』、eラーニング教材『知識労働者の生産性』)<br />
<br />
ACTION POINT<br />
重点、成果、期限を含む行動計画を作成し、上司に提示してください。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
==========<br />
<h2>
知識労働者の自律性とは、<br />『組織の歯車』である。</h2>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQ2x7tBIponPxol5Hcksc9r3EOrHYgEKTKGaGp8AnxUcC1d1Dnw3B5VxaqQF3w6CFhhZu22Pf1zAOe3hfsLdLJr0mV6N1GQ3i71v8PA1SBieDyXsf14dE3OyLyE-2kwOISXf5rK2PNx0Sm/s1600/nc38946.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQ2x7tBIponPxol5Hcksc9r3EOrHYgEKTKGaGp8AnxUcC1d1Dnw3B5VxaqQF3w6CFhhZu22Pf1zAOe3hfsLdLJr0mV6N1GQ3i71v8PA1SBieDyXsf14dE3OyLyE-2kwOISXf5rK2PNx0Sm/s1600/nc38946.png" height="226" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
マネジメント側、依頼者側から相手の「<span style="background-color: yellow;">専門性</span>」がわからない。<br />
<u>だから、それを明らかにすることを要求する。</u><br />
<b><span style="font-size: large;">すごいシンプルだけど、大事なことだ。</span></b><br />
<br />
<h3>
知識労働者とは・・・</h3>
<br />
知識労働者の例として、「医師」を挙げる。<br />
自分が病気になって、診察を受けたする。<br />
<br />
病院で、医師に「<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">◇専門性</span>」があると信ずるのは、<br />
まずは「①資格、免許」があるからだ。<br />
<u>「◇専門性」を担保する1つのやり方が、「<b><span style="font-size: x-large;">①資格、免許</span></b>」だ。</u><br />
<br />
その次に、その「①資格」を裏付ける「<b><span style="font-size: x-large;">②経験</span></b>」を聞くだろう。<br />
そして、その「②経験」に基に出した、「<b><span style="font-size: x-large;">③方針</span></b>=なすべきこと」を聞くだろう。<br />
<br />
その上で、自分の望む、意図する『<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">☆成果</span>』(=もたらすべきもの、この場合は治癒)が<br />
得られる可能性を見出し、治療に臨むのだ。<br />
<br />
<u>もちろん、業種によっては、<span style="background-color: yellow;">「①資格、免許」が形骸化</span>されているとの声もある。</u><br />
<u>また"時代"の変化のスピードが速く、<span style="background-color: yellow;">「</span></u><u style="background-color: yellow;">①資格、免許</u><u><span style="background-color: yellow;">」</span></u><u><span style="background-color: yellow;">化</span></u><u><span style="background-color: yellow;">が追いつかない</span>場合もある。</u><br />
<br />
<h2>
その上で、知識労働者の自律性を考える。</h2>
<h3>
自律、自分を律する。<br /><span style="font-size: small; font-weight: normal;">村山誠氏は、自律をシンプルに</span><a href="http://www.insightnow.jp/article/20" style="font-size: medium; font-weight: normal;">「●+●=○」</a><span style="font-size: small; font-weight: normal;">で表す。</span></h3>
自分を律する、とは、<br />
自分とのルールを守ることだ。<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">自分とのルールを守るのは何のため?</span></b><br />
<br />
「①資格、免許」を剥奪されないため?<br />
「②経験」を積むため?<br />
「③方針」の精度をあげるため?<br />
<br />
<br />
知識労働者も人間である。<br />
<br />
その人間の欲求をフレーム化した、<br />
マズローの欲求5段階説がある。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhttErtkHRCpZ2tr2FvHrwDtPioqUeeUo5iOrFZlmPTPT9Ak3dH1416A1N7P5z6nAIdas04F8EKY70HOWJVe2fFWH9NuFzegiLFagrC4SHxjpji9TGX7dRL4W1QCo2U0uwFXcCXiZLZuBWn/s1600/20150108%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91maslows-hierarchy-of-needs.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhttErtkHRCpZ2tr2FvHrwDtPioqUeeUo5iOrFZlmPTPT9Ak3dH1416A1N7P5z6nAIdas04F8EKY70HOWJVe2fFWH9NuFzegiLFagrC4SHxjpji9TGX7dRL4W1QCo2U0uwFXcCXiZLZuBWn/s1600/20150108%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91maslows-hierarchy-of-needs.png" height="232" width="320" /></a></div>
<span id="goog_1796224191"></span><span id="goog_1796224192"></span><br />
<br />
(1)生理的欲求<br />
(2)安全の欲求<br />
(3)社会的欲求<br />
(4)尊敬、評価の欲求<br />
(5)自己実現の欲求<br />
<br />
知識労働者が今、望むものは何か?<br />
<br />
<a href="http://www.motivation-lab.jp/logic/desire.html">人間の欲求モデル</a>は多いが、今回は、<br />
マズローの5段階欲求と照らし合わせ、<br />
知識労働者の持つ『ルール』を紐解く。<br />
<br />
生活の資を得る「生理的欲求」のためか?<br />
プライドを満たす「尊敬、評価の欲求」のためか?<br />
理想を具現化する「自己実現」のためか?<br />
<br />
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;"><b>働く知識労働者が持つ「欲求」は違う。</b></span><br />
<span style="font-size: large;">それを確認し、動いてもらう。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;">知識労働者の持つ「専門性」を</span><br />
<span style="font-size: large;">十二分に発揮してもらうために。</span><br />
<br />
<span style="font-size: x-large;">1.知識労働者が持つリソース。</span><br />
<span style="font-size: x-large;">2.マネジメントが持つ視点。</span><br />
<span style="font-size: x-large;">3.それをつなげるコミュニケーション。</span><br />
<br />
<span style="font-size: x-large;">つまり、知識労働者の自律性とは、</span><br />
<span style="font-size: x-large;">『組織の歯車』である。</span><br />
<br />
<br />
もし、マネジメントが<br />
1)歯車の特性がわからず、<br />
2)目指すべき場所を示さず、<br />
3)適切な役割を与えなければ、<br />
歯車は、空回りするだろう。<br />
<br />
<b>だからこそ、知識労働者は、自らの専門性を明らかにし、</b><br />
<b>自律的に働くことは、組織に対する責任と言える。</b><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>逆に、その歯車(リソース)が、次のパートに、</b></span><br />
<span style="font-size: large;"><b>うまく力を伝達(コミュニケーション)することができれば、</b></span><br />
<span style="font-size: large;"><b>組織は力強く駆動できる。</b></span><br />
<br />
知識労働者自身は、「働く目的=欲求」とポジティブな向き合う、<br />
あるいは、見つけることで、自分から動けばいい。<br />
<br />
内発的動機で<b>自主性・成長・目的</b>が大事だという<br />
<a href="http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation?language=ja">ダニエル・ピンク氏</a>は、<a href="http://toyokeizai.net/articles/-/4851">東洋経済のインタビュー</a>で、<br />
<span style="background-color: yellow;">"人生の早い時期から、自らの目的を探すために、本音の会話を始めること、</span><br />
<span style="background-color: yellow;">そして、目的は時の経過とともに少しずつ変化することを認識することが大事だ。"</span><br />
と言っている。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">これは知識労働者自身から見ても、</span><br />
<span style="font-size: large;">組織を預かる立場においても言えることだ。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;">自分を律する。</span><br />
<span style="font-size: large;">それはきついことだけではない。</span><br />
<br />
<span style="font-size: x-large;">なぜなら、知識労働者の<br />「目的=欲求」を明らかにし、</span><br />
<span style="font-size: x-large;">そのルールに物事を判断できるなら、<br />無駄に悩む必要がなくなり、</span><br />
<span style="font-size: x-large;">気持ちよく働けるからだ。</span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br /></div>
<div>
<br />
<br />
<br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-83479792912624355022015-01-07T23:50:00.000+09:002015-01-08T21:48:47.564+09:001月7日 資産としての知識労働者<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij0npBNc0Wed-hGdTNgLevliW2qchmQ_rXhimxlMGrdx6la0MmbmLDJuFGcVb5Z6YNeywKGq9Zb8JSF4rwOhtsL5ttXXvDlJd7aqVdIw1LT4lN9iV6zBHej6CTmmiw-DzENpKjjlIBvlIG/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650107.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij0npBNc0Wed-hGdTNgLevliW2qchmQ_rXhimxlMGrdx6la0MmbmLDJuFGcVb5Z6YNeywKGq9Zb8JSF4rwOhtsL5ttXXvDlJd7aqVdIw1LT4lN9iV6zBHej6CTmmiw-DzENpKjjlIBvlIG/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650107.JPG" height="320" width="240"></a><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">ド</span><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">ドラッカー,ドラッカー365の金言,知識労働者,マネジメント,金の卵を産むガチョウ</span><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">ラッカー,ドラッカー365の金言,知識労働者,マネジメント,金の卵を産むガチョウ</span></div>
<h2 style="clear: both; text-align: left;">
<b><span style="font-size: x-large;"><br></span></b><b><span style="font-size: x-large;">資産の保全こそ</span></b><b><span style="font-size: x-large;">マネジメントの責務である。</span></b></h2>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<b>知識労働者は<span style="font-size: large;">生産手段</span>を所有する。</b></div>
<br>
<b>それは頭のなかにあり、<br><span style="font-size: large;">持ち運びができる膨大な資本財</span>である。</b><br>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="font-size: large;"><b><u>知識労働者は、生産手段を所有するがゆえに自由に移動する。</u></b></span></div>
<b>肉体労働者は、仕事が彼らを必要とする以上に仕事を必要とした。</b><br>
<br>
もちろんあらゆる知識労働者について、<br>
彼らが組織を必要とする以上に<br>
組織が彼らを必要とするわけではない。<br>
<br>
<b><span style="font-size: large;">しかし彼ら(知識労働者)の多くは、組織との間に、<br>お互いを必要とするという共生関係にある。</span></b><br>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br></div>
組織に寄託された<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">資産の保全こそマネジメントの責務</span>である。<br>
<br>
このことは、<b><span style="font-size: large;"><span style="background-color: yellow;">知識労働者のもつ知識が資産となり、<br>しかも、それがますます主要な資産となりつつある</span></span></b>今日、何を意味するだろうか。<br>
<br>
<b><span style="font-size: large;"><u>人事管理上、いかなる意味をもつか。</u><br><br><u>最高の知識労働者を惹きつけ留まってもらうには何が必要か。</u><br><br><u>彼らの生産性を高め、組織の業績に結びつけるには何が必要か。</u></span></b><br>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
(『明日を支配するもの』)</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
ACTION POINT</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
最高の資産として処遇することによって、</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
最高の知識労働者を惹きつけ留まらせることに努めてください。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br></div>
==============<br>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br></div>
<h2 style="clear: both; text-align: left;">
<b><span style="font-size: x-large;">「資産としての知識労働者」とは、</span></b><b><span style="font-size: x-large;">「金を産むガチョウ」である。</span></b></h2>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPsRZZ7zNJBRS7sRUiGOvfeZMvaurtCs9Q_pGH2s3bY5p7hfx7zp6gxXvnpLHdzbQZI2bCtdMZOBDLwE9lQA9_OCI_Bn3vxKnErvRg3OAG9niWt51uy6PSChIzJQzFCl7AnTBiT2D41H7F/s1600/%E9%87%91%E3%81%AE%E5%8D%B5%E3%82%92%E7%94%A3%E3%82%80%E3%82%AC%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%A6.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPsRZZ7zNJBRS7sRUiGOvfeZMvaurtCs9Q_pGH2s3bY5p7hfx7zp6gxXvnpLHdzbQZI2bCtdMZOBDLwE9lQA9_OCI_Bn3vxKnErvRg3OAG9niWt51uy6PSChIzJQzFCl7AnTBiT2D41H7F/s1600/%E9%87%91%E3%81%AE%E5%8D%B5%E3%82%92%E7%94%A3%E3%82%80%E3%82%AC%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%A6.jpg" height="320" width="219"></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">焦って、お腹を開けちゃだめよーダメダメw</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<br></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both;">
・ガチョウが金の卵を産むのに適しない環境とは?</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>①エサ不足→(<span style="color: red;">給料、十分な知識を得る機会の不足</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>②敵だらけ→(<span style="color: red;">非協力的な社内</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>③腹をかっさばかれる→(<span style="color: red;">成果で出す途上での過度な関与</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>④産める以上の卵をせっつかれる→(<span style="color: red;">能力以上の要求</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>⑤休養できない→(<span style="color: red;">働かせすぎ</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>⑥騒音→(<span style="color: red;">集中できない</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>⑦運動不足→(<span style="color: red;">チャレンジさせない</span>)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">ガチョウ(<span style="background-color: yellow;">知識労働者</span>)が金の卵(<span style="background-color: yellow;">成果</span>)は産むためには、<br>産める力(<span style="background-color: yellow;">リソース、ポテンシャル</span>)を最大限発揮できるように、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">十分なエサ(<span style="background-color: yellow;">給料、継続的教育</span>)を与え、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">適度の運動(<span style="background-color: yellow;">実践的なチャレンジ</span>)をさせ、<br>体を休める(<span style="background-color: yellow;">休養</span>)環境を整えることだ。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">ガチョウには、意志がある。<br>いやなら、逃亡(<span style="background-color: yellow;">転職</span>)する。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">童話なら、欲深な飼い主の愚かさがわかるのに、</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">実社会で、類似のケースが散見される。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そんなことにならないように、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">環境づくり</span></b>が大事。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
それができてこそ、資産としての</div>
"知識労働者"を守ることができるのだ。</div>
<div>
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-small;">※人間を"ガチョウ"とする表現は、理解しやすくするためのアプローチでそれ以外の意図はありません。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-43576690352433493642015-01-06T17:03:00.001+09:002015-01-11T15:33:56.768+09:001月6日 廃棄が正しい選択<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN6-maFjX5fmEb48fMLTP7OQXoI01kEVjQBz4wxIC8aAfEAxcah0J6VCAp12nqm7YReXXoktXLo5Upj_gDWRrh15SdOYBkf-IX0a5p0Wnl9ffyk3JN36_WKeKvNjG-pvQLHQSOsWDucoL_/s640/blogger-image-1396503000.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN6-maFjX5fmEb48fMLTP7OQXoI01kEVjQBz4wxIC8aAfEAxcah0J6VCAp12nqm7YReXXoktXLo5Upj_gDWRrh15SdOYBkf-IX0a5p0Wnl9ffyk3JN36_WKeKvNjG-pvQLHQSOsWDucoL_/s640/blogger-image-1396503000.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<h2>
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">まだ行なっていなかったとして</span><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">今これを始めるかを</span><span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">問わなければならない。</span></h2>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
</div>
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /> まだ行なっていなかったとして、<b>かつ</b>今知っていることをすべて知っていたとして、<br />今これを始めるかを問わなければならない。</span><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><u>答えがノーであるならば、次の反応は、<b>それでは何を行なうかでなければならない。</b></u></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /> 次のような場合には、直ちに止めることが正しい行動である。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">第一に、<u>製品、サービス、プロセス、市場の</u><b><u>寿命が<br />まだ数年あるという状況では、廃棄</u>が正しい行動である。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><b><span style="font-size: large;">膨大な人手を奪うのは</span></b>、そのような<br /><b><span style="font-size: large;">死につつある製品、サービス、プロセス、市場</span></b>である。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">それらのものが、最も生産的で有能な人材を縛りつける。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"> 第二に、製品、サービス、プロセス、市場が<br /><b><u>償却ずみを理由として維持されている状況では、廃棄が正しい行動である。</u></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><b><span style="font-size: large;">コストのかからない資産など存在しない。</span></b>コストは埋没しているにすぎない。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /> 第三に、最も重要な状況として、製品、サービス、プロセス、市場が、<br /><b><u>これから成功させるべき製品、サービス、プロセス、市場にとって<br />邪魔になった状況では、廃棄が正しい行動である。</u></b></span></div>
<div align="right" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">(『明日を支配するもの』)</span></div>
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); background-color: rgba(255, 255, 255, 0); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;"><br /></span>
<br />
<div align="center" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">ACTION POINT </span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">実際にこの質問を行い、</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">答えがノーであったならば、</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">いかに愛着があろうとも</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">廃棄の決断をしてください。</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br /></span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">==========</span></div>
<div style="text-decoration: -webkit-letterpress;">
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<h2>
<b><span style="font-size: x-large;">体系的な廃棄が教えることは、</span></b><b><span style="font-size: x-large;">「人生との向き合い方」である。</span></b></h2>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">もし、今、知っているあらゆる情報を持っていたとしたら、</b></span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">あなたは、その選択肢をとっていますか?</b></span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
ドラッカーが言っていることは、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
いわゆる「市場との向き合い方」である。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: large;">「その商品、サービスに、</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: large;">組織として今、リソースを</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: large;">割り当てることが正しいのか?」ということだ。</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
それは、思い入れのある商品だとか、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
今、利益が出ているかは問わない。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><span style="font-size: x-large;">寿命があまりない、償却ずみ、</span></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><span style="font-size: x-large;">新しい商品の障害になる商品は</span></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><span style="font-size: x-large;">廃棄せよ、ということだ。</span></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
これは、「個人の問題」に置き換えても一脈通ずるところがある。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
例えば、今につながる関係を 決定した時点に遡り、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
今と同じ情報を持っていれば、どうするだろうか。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>今の職場は?</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>今のパートナーは?</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>今の友人は?</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
これは、すごく怖い問いだ。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: x-large;">自ら発する問いに、</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<span style="font-size: x-large;">自らも晒されるということだ。</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
惰性、腐れ縁、馴れ合い…。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
僕のFacebookでの</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
交際ステータスを、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
「複雑な関係」にしている。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
それは関係が</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
固定的なものではなく、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
その維持には、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
日々「廃棄」される可能性を</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
忘れないようにする為だ。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
みなさんの場合は、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
いかがだろう?</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br />
<h1 class="yt" id="watch-headline-title" style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; color: #222222; font-family: arial, sans-serif; font-size: 24px; font-weight: normal; margin: 0px 0px 10px; overflow: hidden; padding: 0px;">
<span class="watch-title " dir="ltr" id="eow-title" style="background: transparent; border: 0px; margin: 0px; padding: 0px;" title="HY 366日 歌詞付き">HY 366日 </span></h1>
</div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/P7dSgxbMbek" width="560"></iframe></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>この歌の主人公のように、</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>頭でわかっていても、<br />「廃棄」できず、苦しむ…。</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><br /></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>それも、人間だ。</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><br /></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>でも、だからこそ、</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><span style="font-size: large;">「勇気」を出して、</span></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><span style="font-size: large;">「廃棄」して、前を向く。</span></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><br /></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>人生と向き合う。</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>市場と向き合う。</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b><br /></b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<b>大事なことだ。</b></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px;">
<br /></div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0980392); color: rgba(0, 0, 0, 0.701961); font-family: UICTFontTextStyleBody; font-size: 21px; text-decoration: -webkit-letterpress;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br /></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-74223590156751537142015-01-05T22:02:00.000+09:002015-01-06T10:02:39.219+09:001月5日 体系的な廃棄<div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhg_ybbpQ9PXybwLQf04qQvKNb1oUIe2XAdC3gRje60fVOIrzlsf9aSXoEccibV7PEcVRM79JM4ngqjOpodbWsit9kW03_8qp8zUOucRn4p4OSigPdo7mleb6b5-zboVP9ioBAWin28mFvh/s640/blogger-image--1989552339.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi09BDjgAN8ZRke4g2ZGqQkz6JZzR-faNsCgJXRwu8Gu4PCetr2uldxhOO0G586lDCDYcmzaH2tsQ7R9Yr2D-zQloHaEezfoqbWCpJ_pVPZuUIuSIbzfMkCygPE1XVQR6MWL-TO7iOL0PkS/s640/blogger-image-1452717330.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi09BDjgAN8ZRke4g2ZGqQkz6JZzR-faNsCgJXRwu8Gu4PCetr2uldxhOO0G586lDCDYcmzaH2tsQ7R9Yr2D-zQloHaEezfoqbWCpJ_pVPZuUIuSIbzfMkCygPE1XVQR6MWL-TO7iOL0PkS/s640/blogger-image-1452717330.jpg"></a></div>
<br>
<br></div>
<h2>
<span style="font-size: large;">死臭を防ぐことほど</span><span style="font-size: large;">手間のかかる無意味なことはない。</span></h2>
<br>
<u>仕事が出来るものは、多くのことで成果をあげなければならないことを知っている。</u><br>
<div>
<br>
だからこそ集中する。<br>集中するための原則は、生産的でなくなった過去のものを捨てることである。<br>
<br>
第一級の資源、とくに人の強みという稀少な資源を昨日の活動から引き揚げ、<br>明日の機会に充てなければならない。</div>
<div>
<br>
昨日を捨てなければ</div>
<div>
明日をつくることはできない。<br>
<br>
意識して体系的に廃棄をしないかぎり、</div>
<div>
組織は次から次へと仕事に追われる。</div>
<div>
<br>
行なっていてはならないこと、<br>もはや行なうべきでないことに資源を浪費する。<br>
<br>
そのため、せっかくの機会を利用するうえで<br>必要な資源、とくに有能な人材が不足する。</div>
<div>
<br>
<span style="font-size: x-large;"><b>あまりにわずかの企業しか</b></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-large;"><b>昨日を捨てていない。</b></span><br>
<br>
<b>あまりにわずかの企業しか明日のために必要な資源を手にしていない。</b><br>
<br>
(『経営者の条件』『乱気流時代の経営』『未来への決断』『明日を支配するもの』)<br>
<br>
ACTION POINT<br>
陳腐化した事業に投資して資源を<br>
<div>
浪費することを止めてください。<br>
機会を利用するために有能な人材の</div>
<div>
手を空けてください。<br>
<div>
<br>
<br>
==============<br>
<h2>
<br>体系的な廃棄とは、</h2><h2>「定期テスト」である。</h2>
<div>
<br></div>
<div><b>
「昨日」の賞味期限をいつも見誤る。</b></div><div><br></div>
<div>
捨てた方がいいのに、、、</div>
<div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">ついつい、捨てられずにいる。</span></div>
<div>
強みも、「環境」で変わる。</div>
<div>
<br></div>
<div>
よりコアなものを見つけ出すことだ。 </div><div><br></div>
<div><b>
抽象度をあげるんだ。</b></div>
<div>
<br></div>
<div>
たとえば、「ケンカが強い」</div><div>人間がいるとする。</div>
<div>
<br></div>
<div>
その人間の「ケンカの強さ」は、</div><div>どこにあるのか?</div><div><br></div>
<div>
1.力、スピードなのか?</div>
<div>
2.ケンカに入るまでの</div><div>雰囲気づくりなのか?</div>
<div>
3.相手の気づかない弱みを</div><div>見つけることがうまいのか?</div>
<div>
<br></div>
<div>
もし、1なら、ケンカ以外の</div><div>スポーツでも<span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">彼の「強み」は</span></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">活かせるのかもしれない。</span></div>
<div>
<br></div>
<div>
もし、2なら、ケンカ以外の</div><div>コミュニティづくりでも、<span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">彼の</span></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">「強み」は活かせるのかもしれない。</span></div>
<div>
<br></div>
<div>
もし、3なら、ケンカ以外の</div><div>交渉でも<span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">彼の「強み」は</span></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">活かせるのかもしれない。</span></div>
<div>
<br></div>
<div>
そうやって、場面場面で</div><div>「定期テスト」を<span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">行なうのだ。</span></div>
<div>
<br></div>
<div>
そうすれば、</div><div>「体系的な廃棄」を行えて</div>
<div>
なおかつ「強み」を活かす道を </div><div>見つけられる。</div><div><br></div><div>あなたの「強み」を</div><div>カタチ創る「資本」は、</div><div>必ずある。</div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<div>
<br></div>
<br></div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-3660113747143271642015-01-04T23:28:00.002+09:002015-01-05T11:00:27.853+09:001月4日 組織の惰性<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggGmaL2jUlDass-Ee5imafMHyG-YvPVOhOoQU4km4UkzUgwCePev-nfKJSZuGUAiSZN4UAZzNvShneZbhumN5Kc1QfSTNTKObKF1pYtq9iwv6lu-yywEMkKu0ueZhMVrReHcJ6A86I6Wr9/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650104.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggGmaL2jUlDass-Ee5imafMHyG-YvPVOhOoQU4km4UkzUgwCePev-nfKJSZuGUAiSZN4UAZzNvShneZbhumN5Kc1QfSTNTKObKF1pYtq9iwv6lu-yywEMkKu0ueZhMVrReHcJ6A86I6Wr9/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650104.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<br />
<br />
<br />
<h2>
<span style="font-size: large;">あらゆる組織が<br />活動の評価尺度を必要とする。</span></h2>
<br />
<u>再設計や修正なしに、長期にわたって成果をあげる活動はありえない。</u><br />
<br />
<span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">あらゆる活動が陳腐化する。</span><br />
<br />
<u>この事実を無視するのが政府である。</u><br />
<b><span style="color: red;">何も止められないことが政府の最大の病</span></b>であり、かつ<b><span style="color: red;">その原因</span></b>である。<br />
<br />
病院や大学も、昨日を捨てることについては政府より若干ましなだけである。<br />
<br />
企業の人たちも、官僚と同じように昨日に愛着をもつ。失敗すれば努力を倍加する。<br />
しかし、幸い、企業は好きにしているわけにはいかない。<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;"><u>市場という冷徹な規律のもとにある。</u></span></b><br />
<u>客観的な尺度としての<span style="font-size: large;">収益性</span></u>がある。<br />
<br />
<u>意に染まなくとも、成功しえないもの、非生産的なものは捨てざるをえない。</u><b style="background-color: yellow;">この経済性が、政府、病院、軍にとっては<span style="color: red;">制約要因</span>にすぎない。</b><br />
<br />
<span style="font-size: large;">あらゆる組織が変化しなければならない。</span><br />
<br />
したがって<b>企業以外の組織</b>は、<u>企業にとっての<b>市場と収益性</b></u>に<br />
<u>相当する<b>規律</b>と<b>尺度</b>を必要とする。</u><br />
<br />
<b><span style="color: red; font-size: large;"><u style="background-color: yellow;">それぞれの組織がそれぞれの尺度を必要とする。</u></span></b><br />
<br />
(『断絶の時代』)<br />
<br />
ACTION POINT<br />
あなたが参加しているNPO(非営利組織)に活動の評価尺度をもたせてください。<br />
<br />
==============<br />
<br />
<h2>
<span style="font-size: large;">規律は、『線路』である。</span></h2>
規律である『線路』があることで、<br />
<br />
1)やることが決まっているので、迷わない。<br />
2)目標までの最短距離を取れる。<br />
3)素早い判断が下せる。<br />
<br />
もちろん、そこから外れることは許されない。<br />
外れたならば、脱線だ。大事故になる。<br />
<br />
<b>しかし、その「線路」が陳腐化していたら、どうなるか?</b><br />
<br />
「電車」である組織は、早晩、脱線するだろう。<br />
では、陳腐化させないために、どうすればいいか?<br />
<br />
<span style="font-size: large;">①陳腐化しないものを規律にする。</span><br />
<span style="font-size: large;">②規律を見直すことをルールに入れておく。</span><br />
<span style="font-size: large;">③いつもの規律と違う環境を作る。</span><br />
<br />
①は、「線路」を「裁定者≒お役所、国土交通省」に決めさせるやり方。<br />
<br />
常に変動していく「市場」をルールメーカーとし、<br />
その「市場」の決定に合わせ、是とするやり方。<br />
本文にあるのは、このパターン。<br />
<br />
②は、「線路」を点検するやり方。<br />
<br />
現在のルールと現実の食い違いがないかを見極める。<br />
変えるべきものを変え、見直すものは見直す。<br />
<br />
③は、「線路」のない環境をあえて作るやり方。<br />
<br />
国を変える、テスト環境に身を置く、別の路線を作るなど<br />
新しい可能性を探るというもの。<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">規律はマネジメントの強力な武器になる。</span></b><br />
<br />
<b>ただし強力であるからこそ、<br />使い方を間違えれば、</b><b>大きな枷となる。</b><br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">メリットを活かし、デメリットをどう抑えるか?</span></b><br />
<br />
そこの巧拙に、企業の個性と戦略が現れるはずだ。<br />
<br />
<h2>
<span style="font-weight: normal;"><span style="font-size: large;">公的機関の6つの規律</span></span></h2>
さらに、ドラッカーは、『マネジメント──課題、責任、実践』[上]で、<br />
あらゆる公的サービス機関が、6つの規律を課す必要を説いている。<br />
<br />
<br />
<b><span style="font-size: x-large;">(1)事業の定義</span></b><br />
<br />
「事業は何か」「何であるべきか」を定義する。<br />
<br />
ありうる定義をすべて公にし、それらを徹底的に検討する。<br />
それらを徹底的に検討する。必要とあれば、異なる定義、しかも<br />
一見対立する定義を採用し、バランスを計る。<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>(2)目標の設定</b></span><br />
<br />
その定義に従い、明確な目標を設定する。<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>(3)活動の優先順位</b></span><br />
<br />
活動の優先順位を検討し、活動領域を定め、<br />
成果の基準すなわち最低限必要な成果を規定し、<br />
期限を設定し、担当者を明らかにし、成果をあげるべく仕事をする。<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>(4)成果の尺度</b></span><br />
<br />
成果の尺度を定める。<br />
<br />
それは、例えば、AT&Tが尺度とした顧客満足度、<br />
明治の日本が社会発展の尺度とした識字率である。<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>(5)成果の評価</b></span><br />
<br />
それらの尺度を用いて、自らの成果についてフィードバックを行う。<br />
成果による自己管理を確立する。<br />
<br />
<span style="font-size: x-large;"><b>(6)活動の廃棄</b></span><br />
<br />
目標と成果を照合する。<br />
<br />
目的に合致しなくなった目標や、実現不可能であることが明らかになった目標を識別する。<br />
不十分な成果や非生産的な活動を識別する。不十分な成果に資金とエネルギーを<br />
投入し続けることのないよう、非生産的な活動を廃棄するシステムをつくりあげる。<br />
<br />
<b><span style="background-color: yellow; font-size: large;">このうち、ドラッカーは、<span style="color: red;">第六のステップが最も重要</span>であるとした。</span></b><br />
これは、即ち、成功を生んだ行動が習慣化したがゆえに、<br />
新しい現実を認められなくなる今日の政府であり、<br />
<a href="http://goo.gl/Kqu0sS">『チーズはどこに消えた』</a>のヘムのようになること防ぐためだ。<br />
<br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=459403019X" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
<br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478004331" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-64329419974805233022015-01-03T19:30:00.000+09:002015-01-03T22:03:57.892+09:001月3日 不可欠の存在としてのマネジメント<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrKcP4RYY-9nc1zGe5X88dHdlMmk4ZQZHxwIhbTGCVWQjNqYC2CbueI6L5McVkQ8JoZKKX35yjrLMAEPp1QLRtKnkRj2BthaIIj839_FtAB6CsmSbPMuwtur05ji_FEpfaInbD_rdKz5M/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650103.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrKcP4RYY-9nc1zGe5X88dHdlMmk4ZQZHxwIhbTGCVWQjNqYC2CbueI6L5McVkQ8JoZKKX35yjrLMAEPp1QLRtKnkRj2BthaIIj839_FtAB6CsmSbPMuwtur05ji_FEpfaInbD_rdKz5M/s1600/%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC3650103.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
二葉の草を育てる者こそ<br />人類の福祉に貢献する者である。</h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<u>マネジメントは、文明が存続するかぎり、基本的かつ支配的な機関として存在を続ける。</u></div>
それは、近代経済の特性および企業のニーズからして不可欠のものである。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<u><b>のみならず、それは現代社会の信念の具現である。</b></u><br />
<b><span style="font-size: large;"><span style="background-color: yellow;">経済資源の組織化</span>によって人類社会の糧を<br />確保しうるとの信念の具現である。</span></b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">経済が福祉と正義の実現の強力な原動力になるとの信念の具現である。</span></b><br />
<br />
三〇〇年前、<a href="http://goo.gl/6xHm7">ジョナサン・スウィフト</a>がいったように、<br />
<u>想像力だけの哲学や形而上の体系を築く者ではなく、<br />一葉の草しか育たなかったところに二葉の草を育てる者こそ、<br />人類の福祉に貢献する者であるとの思想の具現である。</u><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<u>資源を生産的なものにすることを託された機関、<br />すなわち経済発展の責任を課された機関としてのマネジメントは、<br />現代の基本理念を反映する存在である。</u><br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
もはやマネジメントは不可欠の存在である。</div>
そしてそのゆえにこそ、その誕生以来ほとんと反対されることなく急速に成長してきたのである。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(『現代の経営』)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ACTION POINT </div>
<div class="separator" style="clear: both;">
マネジメントの能力、真摯さ、仕事ぶりが</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
社会の発展に不可欠なことを示してください。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
==============</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">マネジメントとは、「<a href="http://goo.gl/vpcd2S">遠心分離機</a>」である。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">PDCAのサイクルを高速に回すことで、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">効果があることと、そうでないことをわけていく。</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">その結果、効果あることの総量を増やす。<br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
つまり、一葉の草しか育たなかったところに二葉の草を育てることだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
その時、<b><u style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">事実確認、現状分析のC</span></u></b>からはじめると良い。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">Check(分析)→Action(改善)→Plan(計画)→Do(実行)→</span></b><b><span style="font-size: large;">C…</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
というように…。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
もし、Cからはじめなければ、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">1)リソースの把握不足</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">2)コミュニケーションロス</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">3)現状に対する誤認の可能性</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
などによって、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「経済資源の組織化」がままならず、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: large;">「人類社会の糧を確保しうる」ことがおぼつかず、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">「経済が福祉と正義の実現の<br />強力な原動力になるとの信念の具現」が遠のく。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">「経済」とは、財やサービスを交換する仕組みだ。</span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
それが機能しなければ、何らかの「強制性」に依存する形になる。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
つまり、公平という「正義」の実現が難しくなる。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b style="font-size: x-large;">「困った時はお互いさま」</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
という言葉がある。</div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
それは、その通りなのだが、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
行き過ぎると良くない。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div>
なぜか?<br />
<br />
理由は2つある。<br />
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
1つ目は、お互いさまの「関係」が崩れたとき、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
バックアップするものがないから。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
2つ目は、「お互いさま」の関係が、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
片務的になるリスクがあるから。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
そうなれば、依存関係しかない。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
だからこそ、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="color: red; font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">みんなで力を合わせて、</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="color: red; font-size: large;"><b style="background-color: yellow;">財やサービスをうみだそう。</b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ということなのだろう。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
だからこそ、「財」を生み出す仕組みを産み、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
PDCAの高速回転により、成果のあるものとないものを</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
「遠心分離」するマネジメントは、重要なのだ。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-14193742964677251842015-01-02T23:48:00.003+09:002015-01-03T00:08:38.964+09:001月2日 未来の確認<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgji9y8a2wwDithH5CWng05-aQmrKebOC2jYxS1Te_pkJ1HYJvIiqZEc4U339ROjgCeqb7eZC3zvLEY2-EfyqhCQUFzmaDMTnB00b9R8ahrBTLVoftKGZQObaB0gN_uizoi5Gn33lCL5w9z/s1600/IMG_2064.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgji9y8a2wwDithH5CWng05-aQmrKebOC2jYxS1Te_pkJ1HYJvIiqZEc4U339ROjgCeqb7eZC3zvLEY2-EfyqhCQUFzmaDMTnB00b9R8ahrBTLVoftKGZQObaB0gN_uizoi5Gn33lCL5w9z/s1600/IMG_2064.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<br />
<br />
<h2>
重要なことは<br />「すでに起こった未来」を確認することである。</h2>
<br />
未来学者は、自ら予測したことがどれほど実現したかで的中率を測る。<br />
<br />
予測しなかったもののうち、重要なものがどれほど現実となったかは数えない。<br />
予測したものすべてが実現することもある。<br />
<br />
だが、彼らは最も重要なことを予測せず、困ったことには、<br />
それらのことに関心を示すことさえない。<br />
<br />
この予測の空しさは避けられない。<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">重大な変化は、<span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">価値観</span>の変化</span>、<span style="background-color: yellow;">認識の変化</span>、<span style="background-color: yellow;">目的の変化</span>など、<br /><u>予測不可能なものの変化によってもたらされる</u>からである。</span></b><br />
<br />
<u>事業を行なう者にとって重要なことは、<span style="font-size: large;">「すでに起こった未来」</span>を確認することである。</u><br />
<br />
<u><span style="color: red; font-size: large;">社会、経済、政治</span>において重要なことは、<span style="font-size: large;">「すでに起こった未来」</span>を機会として<br />利用することである。それらの変化を認識し、分析する方法を開発することである。</u><br />
<br />
(『断絶の時代』『すでに起こった未来』)<br />
<br />
ACTION POINT<br />
市場にすでに現れているトレンドを明らかにしてください。<br />
それらのトレンドがいつごろまで続きそうであるか、<br />
あなたとあなたの組織にいかなる影響を与えうるかを書き出してください。<br />
<br />
==============<br />
<br />
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">「すでに起こった未来」とは、ターニングポイント。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;">未来に対して、決定的な影響力を<br />及ぼす可能性を含んだ出来事、指標。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
ドラッカーは、先進国における<br />
1.高くなりはじめた若者に対する高齢者比率<br />
2.出生率の減少傾向<br />
から<span style="color: red; font-size: large;"><b>「少子高齢化社会の到来」</b></span>を見出す。<br />
<br />
<h4 class="cmn-article_title cmn-clearfix" style="background-color: white; color: #333333; font-family: 'ヒラギノ角ゴ Pro W3', 'Hiragino Kaku Gothic Pro', 'MS Pゴシック', sans-serif; font-size: 16px; line-height: 1.2; margin: 0px 0px 5px; padding: 0px;">
<span class="cmnc-middle JSID_key_fonthln" style="font-size: 20px;"><u><a href="http://goo.gl/WyH0Ov">人口自然減最大の26万人、出生数4年連続最少</a></u> </span></h4>
<br />
<b>○2014年に国内で生まれた日本人の赤ちゃんは前年より2万9千人少ない100万1千人。</b><br />
<br />
・統計の残る1899年以降最少を更新。(出生数は4年連続で最少を更新。)<br />
・1990年代は120万人前後で推移していたが、05年に初めて110万人を下回った。<br />
・2014年はかろうじて100万人台を保つも、9月に明らかになる確定数では割り込む可能性もある。<br />
<div>
<br /></div>
→ということは・・・、2015年は新生児100万人切る?<br />
(12月31日、<a href="http://goo.gl/WbozpJ">厚生労働省の人口動態統計の年間推計</a>より)<br />
<br />
<br />
<b>○死亡数も戦後最多の126万9千人。</b><br />
<br />
<b>○出生数が死亡数を下回る「自然減」は26万8千人で過去最大。</b><br />
<br />
・日本の人口の自然減は8年連続。<br />
・2005年に初めて自然減に転じ、<br />
2007年以降は<span style="font-size: large;">減少幅が拡大</span>、<br />
2010年に10万人、11年に20万人を突破した。<br />
<br />
<b>○厚労省は「20~30代の女性の人口が減っており、</b><br />
<b> 今後も出生数の減少が見込まれる。<br /> 高齢化も進展しており、人口減の傾向は続く」としている。</b><br />
<br />
<b>○2014年の死因</b><br />
・1位・がん(37万人)<br />
・2位・心筋梗塞などの心疾患(19万6千人)<br />
・3位・肺炎(11万8千人)、<br />
・4位・脳卒中などの脳血管疾患(11万3千人)と続いた。<br />
<br />
<u>死因上位の4疾患は4年連続で順位に変化が無く、<br />死者数の約6割(約80万人)を占めた。</u><br />
<br />
<b>○婚姻件数も前年比1万2千組減の64万9千組で戦後最少を更新。</b><br />
・戦後で最も少なかった11年(66万1895組)を大きく下回った。<br />
<br />
<b>○離婚件数は22万2千組で、前年より9千組減った。</b><br />
<u>・02年に28万9836組で戦後最多になって以降は減少傾向にある。</u><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjomOuyLL2LCkWX4XGKJWXoWfoUS_unO3KjIhkuJc-sLSn-BmNaOmSOv9A768JGPUmxFafN1ahg52PNSpi-7WTaDuT79ZYdh-H2-e2jQPZiJrrDsrFFX0boVwlVqm1W9V5cw2bk6pfi_Ddb/s1600/%E4%BA%BA%E5%8F%A3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjomOuyLL2LCkWX4XGKJWXoWfoUS_unO3KjIhkuJc-sLSn-BmNaOmSOv9A768JGPUmxFafN1ahg52PNSpi-7WTaDuT79ZYdh-H2-e2jQPZiJrrDsrFFX0boVwlVqm1W9V5cw2bk6pfi_Ddb/s1600/%E4%BA%BA%E5%8F%A3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BF.gif" height="272" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
ということは・・・<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b><u style="background-color: yellow;">1)人口の確保</u></b></span><br />
→①労働力確保にロボット技術への投資増?→特許を買う動き加速、研究者確保→環境整備<br />
→②海外人材の受入増?→日本の良さをアピールする必要性→映像ソフトによる日本認知拡大<br />
→③代理母、遺伝子技術<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b><u style="background-color: yellow;">2)技術伝承の確立急務</u></b></span><br />
→ゲーム会社等による動画やマニュアル作成ビジネス参入の活発化。<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><u><b style="background-color: yellow;">3)シルバー人材の活用</b></u></span><br />
→体力考慮にした仕事の細切れ化・再統合化→クラウドワークの加速。 などなど<br />
<br />
<br />
<span style="font-size: large;">あなたしか気づいていない<br />ターニングポイントは、ありませんか?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;"></span><br />
<span style="font-size: large;"><iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe></span><br />
<div>
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-29398548355959874042015-01-01T23:50:00.000+09:002015-01-02T00:27:40.178+09:001月1日 リーダーの真摯さ<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFfiL126TQ60FQsTzbZz2fN948yYNJCHrhrETUtZGjo0UHjgW8fGX4GEsNqoGLR7v2qY6mR9gsOXONop2gfN566XGXcZuarGXF4E-YB5p1XUhNIW4BKs4iec8QYv5VeG05D6YYTA3SB_dz/s1600/IMG_2062.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFfiL126TQ60FQsTzbZz2fN948yYNJCHrhrETUtZGjo0UHjgW8fGX4GEsNqoGLR7v2qY6mR9gsOXONop2gfN566XGXcZuarGXF4E-YB5p1XUhNIW4BKs4iec8QYv5VeG05D6YYTA3SB_dz/s1600/IMG_2062.JPG" height="320" width="240" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<h2>
<b>組織の精神はトップから生まれる。</b></h2>
<br />
真摯さを絶対視して、はじめてマネジメントの真剣さが示される。<br />
<span style="font-size: large;"><u>それはまず人事に表れる。</u></span><br />
リーダーシップが発揮されるのは真摯さによってである。<br />
<span style="font-size: large;"><u>範となるのも真摯さによってである。</u></span><br />
<span style="font-size: large;"><u><br /></u></span>
真摯さはごまかせない。<br />
<br />
ともに働く者とくに部下には、上司が真摯であるかどうかは数週でわかる。<br />
無能、無知、頼りなさ、態度の悪さには寛大かもしれない。<br />
<span style="font-size: large;"><u>だが、真摯さの欠如は許さない。<br />そのような者を選ぶ者を許さない。</u></span><br />
このことは、とくにトップについていえる。<br />
組織の精神はトップから生まれるからである。<br />
<br />
<u><span style="font-size: large;">組織が偉大たりうるのは、トップが偉大だからである。</span><br /><span style="font-size: large;">組織が腐るのはトップが腐るからである。</span><br />「木は梢(こずえ)から枯れる」との言葉どおりである。</u><br />
<br />
範とすることのできない者を高い地位につけてはならない。<br />
(『マネジメント-課題・責任・実践』)<br />
<br />
ACTION POINT<br />
ヘッドハンティングをされたならば、<br />
先方のトップの人となりを見てください。<br />
仕事は真摯な人たちとしてください。<br />
<br />
==============<br />
<b style="background-color: yellow;"><br /></b>
<b>「真摯さ」とは、言行一致。</b><br />
<b><br /></b>
<b>言うは易く行うは難し。</b><br />
<b>その困難さを乗り越える</b><br />
<b>率先垂範の姿勢を追求できるか。</b><br />
<b><br /></b>
<b>言わないわけにはいかない。</b><br />
<b>"有言実行"しかない。</b><br />
<b><br /></b>
<b>そのために、どうするか?</b><br />
<b><br /></b>
<b><span style="font-size: large;">①「有言実行」すべき場所を見定めること。(視点の重要さ)</span></b><br />
<b><span style="font-size: large;">②「実行」へのリソースを借りること。</span></b><br />
<b><span style="font-size: large;">③「有言」の整合性をとること。</span></b><br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-58888313420835326152014-06-15T13:41:00.000+09:002014-06-17T08:05:27.078+09:00ちょっと気になるアート入門25「こども展」<div class="separator" style="clear: both;">
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfHp3WUmOEwx8U0cGtX4y7lViQLe8MPn0czqsTi4vHUoHZQ5n2I9Vj6FjXF2Uud1Me2PnP8dd1WPT24SyNFZmnSQb3KGjm16T9HnAP7_R-z3QwfKy-aAtWchSfJ0D8C2tR8Qjc6jSQgGPX/s640/blogger-image-1389111681.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitoQXD2Dg-TMsKRQxAV196vdJqT6SRzLsvpOV_ns1iujeSSFapPJ-U4dwxgcyn6XVZ3X5wMhxqM-SyMXNALTwtq6Xxb3uaEbVfc9UMLJbX6mrzhkfjg_yJdvMkxuEGJ_oJ8dIVqHp6dNW-/s640/blogger-image--724028375.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitoQXD2Dg-TMsKRQxAV196vdJqT6SRzLsvpOV_ns1iujeSSFapPJ-U4dwxgcyn6XVZ3X5wMhxqM-SyMXNALTwtq6Xxb3uaEbVfc9UMLJbX6mrzhkfjg_yJdvMkxuEGJ_oJ8dIVqHp6dNW-/s640/blogger-image--724028375.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvDrAM2jJDvggorGKotdsouQYJhq0mUZUgc31Yp94SWwqGN3hmc3L0u_CxYCSs9FNr4Tj9rwsfhoTreoPjV9Fdsma3GXVxk62J47Jrf74aOJWHTRs_xmDYxRLpRDEV_P_-IDIU1BltLPdn/s640/blogger-image--633851297.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvDrAM2jJDvggorGKotdsouQYJhq0mUZUgc31Yp94SWwqGN3hmc3L0u_CxYCSs9FNr4Tj9rwsfhoTreoPjV9Fdsma3GXVxk62J47Jrf74aOJWHTRs_xmDYxRLpRDEV_P_-IDIU1BltLPdn/s640/blogger-image--633851297.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9GzgG_eYpl1tVUvis_stQkVOC7GHOJZ7EV6zmB0xt1g1BLhI72B8iFEAYKK2YFciLNiI9e_US8nwIC3qIbdGLrhyXz4lp1kwqid4BYXXZfZfcR-iLCje9Hb4vrbYzCRKbbt090lnFjEgF/s640/blogger-image-1369219855.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9GzgG_eYpl1tVUvis_stQkVOC7GHOJZ7EV6zmB0xt1g1BLhI72B8iFEAYKK2YFciLNiI9e_US8nwIC3qIbdGLrhyXz4lp1kwqid4BYXXZfZfcR-iLCje9Hb4vrbYzCRKbbt090lnFjEgF/s640/blogger-image-1369219855.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaJNmJLpEPHp3dQGY1SxYVo6yx1IkW4s3ETA5OrcZfkRbnCwM2_p_esY_Mu1fPCtsICd9OmFNvvvB8g9rmyHmMgkF2klZcHChh5mVMp7d7Or3neq7wgiuPgCUDmDn4ud_D5L9TaDf0IwaA/s640/blogger-image-1052248050.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaJNmJLpEPHp3dQGY1SxYVo6yx1IkW4s3ETA5OrcZfkRbnCwM2_p_esY_Mu1fPCtsICd9OmFNvvvB8g9rmyHmMgkF2klZcHChh5mVMp7d7Or3neq7wgiuPgCUDmDn4ud_D5L9TaDf0IwaA/s640/blogger-image-1052248050.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjlQJu2KaiKZplGwe_OmXIdfTJFge0lnigXcIatdgcj5qwK5ylXPn7iUMTzdRG9pg2tzODI3BwFwRoNHwsPOyoZi4Fh7UREaC4S9Zc_CU5m758Wj8B3TLnjuv4tWTEJ7aFFEM_LZT7eUlA/s640/blogger-image-1116160380.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjlQJu2KaiKZplGwe_OmXIdfTJFge0lnigXcIatdgcj5qwK5ylXPn7iUMTzdRG9pg2tzODI3BwFwRoNHwsPOyoZi4Fh7UREaC4S9Zc_CU5m758Wj8B3TLnjuv4tWTEJ7aFFEM_LZT7eUlA/s640/blogger-image-1116160380.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<h2>
<span style="font-size: large;">◆パリで約20万人を動員した『こども展』</span></h2>
<br />
先日、『こども展』を紹介する、<br />
ブロガーイベントに参加した。<br />
<br />
この『こども展』は、パリで<br />
約20万人を動員した展覧会を<br />
日本版にアレンジした企画展。<br />
<br />
モデルは基本、可愛い子供ばかり。<br />
(※1)<br />
<br />
この「こども」という切り口を<br />
モネ、ルノワール、ピカソ、、、といった<br />
錚々たる画家約50名が競演する形だ。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">◆異彩を放つ1枚の絵</span><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK2-KJi_4LtgLJ1NKUNxpZOK_UJ6AJqSdJat-p2wXkWIosrTW3QtoS86viIIcbXhYUvAsMeguMm6zDV3FLk4ciYF5wpugs4KW83L5RfvRa8ydV2zNjrmDGBYJhJdbBfeLp20nMm8Dk_dy1/s1600/20140616%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E5%AD%90%E3%81%A9%E3%82%82%E5%B1%95anriruso-kodomo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjK2-KJi_4LtgLJ1NKUNxpZOK_UJ6AJqSdJat-p2wXkWIosrTW3QtoS86viIIcbXhYUvAsMeguMm6zDV3FLk4ciYF5wpugs4KW83L5RfvRa8ydV2zNjrmDGBYJhJdbBfeLp20nMm8Dk_dy1/s1600/20140616%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E5%AD%90%E3%81%A9%E3%82%82%E5%B1%95anriruso-kodomo.jpg" height="300" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.666666984558105px;">アンリ・ルソー『人形を抱く子ども』</td></tr>
</tbody></table>
さて、中に入ってみると、<br />
異彩を放つ1枚の絵に出会う。<br />
<br />
「なんだろう、この違和感…」<br />
<br />
座っているような、立っているような、<br />
怒っているような、泣き出しそうな、<br />
なんとも言えない表情をしている。<br />
<br />
よくわからない。<br />
<br />
なぜ、ここに、この絵があるのか?<br />
<br />
そんな違和感を抱えながら、<br />
他の絵を見て回る。<br />
<h2>
<span style="font-size: large;">◆絵を理解したがるのはなぜか?</span></h2>
<br />
ピカソ。<br />
<br />
ここで、展示されている作品は、<br />
<a href="http://goo.gl/1oxiqv">フロンソワーズ=ジロー</a>との間に、<br />
恵まれたクロードとパロマに、<br />
関わりの深いものだ。<br />
<br />
そういえば、ピカソは<br />
このようなことを言っていた。<br />
<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span><br />
<blockquote class="tr_bq">
<i style="background-color: yellow;">人はなぜ絵画を理解したがるのだろう。<br />だれも小鳥の歌を理解しようとは思わない。<br />草木や花を理解しようとせずに愛せるのに、<br />なぜ、絵画となると人びとは理解したがるのだろう。</i></blockquote>
<br />
ここでいう“理解”は、“解釈”と<br />
いうくらいの意味だろう。<br />
<br />
僕らは、何かにおいて、<br />
理由をつけて、自分の中の<br />
引き出しに入れようとする。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">その引き出しに入れる際の</span><br />
<span style="font-size: large;">名付け、タグづけこそが、“理解”だ。</span><br />
<br />
おそらく草木や小鳥の歌を、<br />
引き出しに入れておこうとしないのだろう。<br />
<br />
ありふれすぎて、<br />
あるいは価値を認めようとしないがために…。<br />
<br />
さてさて、あの絵は、<br />
なんなんだろうね…。<br />
<br />
気にはなりつつ、<br />
他の絵も見て回る。<br />
<span style="font-size: large;"><br />◆こどもを悪魔から守る</span><br />
<br />
ルノワール。<br />
<br />
彼には、3人の子どもがいた。<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-dlud9_6HKZNjQdxaqFcheXbu7DUTUarfLvjxfXJl8GxVJ7Ul5PRYoWFLbnlal0_q6HNLbalusscahWy8Qa43szCwVb2QKIEWyoDAl5IGexETSIrshZfcAxUMkNjkMXkt02a6W76RZe8d/s400/blogger-image--1570439266.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" width="400" /></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">左:『遊ぶクロード・ルノワール』 右『道化姿のクロード・ルノワール』</td></tr>
</tbody></table>
<br />
このこどもの絵を見て、気がついた。<br />
<br />
<b><span style="font-size: x-large;">男の子が、女の子のように<br />育てられている。</span></b><br />
<br />
昔、乳幼児死亡率が高くて、<br />
“小さな男の子は、悪魔に連れていかれる”<br />
まさに、<a href="http://goo.gl/CZ4CSF">シューベルトの『魔王』</a>の世界を<br />
リアルに信じる時代がそこにあったのだろう。<br /><br /><br />
シューベルト:魔王<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/VOfhEM4OvZ4" width="560"></iframe><br />
<br />
ルノワールに関して言えば、<br />
黄金色の子供の髪を描きたかったとも、<br />
子どもの頭を守るためとも、<br />
言われているらしい。<br />
<br />
まぁ、その部分も否定はしないが、<br />
こどもが成人するまで成長することを<br />
“神にも祈る”気持ちだったことは<br />
事実だったように思う。<br />
<br />
<br />
◆ルソーが描いたのは誰か?<br />
<br />
アンリ・ルソーの最初の絵に戻る。<br />
<br />
ルソーは、7人の子供中、6人を<br />
幼くして亡くすという不幸に見舞われている。<br />
そして、この絵はモデルはよくわかっていない。<br />
<br />
ただ、僕自身は、こう思う。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">“お父さん、女の子の格好をしたけど</span><br />
<span style="font-size: large;"> 僕、死んでしまいましたね”と、</span><br />
隠世(かくりよ)の息子から、<br />
届けられた(と感じた)やるせない<br />
気持ちを描いたものだと思う。<br />
<br />
つまり、ここで描かれている<br />
『人形を抱く子ども』は、<span style="font-size: x-large;">“男の子”</span><br />
<br />
“男の子”が“女の子”の<br />
格好をさせられている、<br />
だから不機嫌に見えるんだ。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">祈った神にも見捨てられた絶望感</span><br />
<br />
いや、それをも飲み込み、<br />
救われない我が子と離れなければ<br />
ならなかった父親としての<br />怒り、恨み、哀しさを、<br />あの表情にこめたのだ。<br />
<br />
いわば、あの絵は、ルソーと、<br />
“亡き我が子との対話”である。<br />
<br />
ピカソのように、“受け止め”た違和感を<br />
僕は、そのように“理解”した。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">宗教にも、哲学にも、アートにも、</span><br />
<span style="font-size: large;">“違和感→理解”はある。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">何を“受け止め”、</span><br />
<span style="font-size: large;">どう“理解”するかは、</span><br />
<span style="font-size: large;">全てあなた次第・・・。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;">一度、絵を目の当たりにして、</span><br />
<span style="font-size: large;">“違和感→理解”を<br />体感されてはいかがでしょうか?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<br />
===============<br />
<br />
『こども展 名画にみるこどもと画家の絆』<br />
<br />
開催期間<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>2014年4月19日(土)~6月29日(日)※会期中無休<br />
場所<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span> 森アーツセンターギャラリー<br />
開館時間<span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"> </span>10:00~20:00<br />
<a href="http://www.ntv.co.jp/kodomo/index.html">http://www.ntv.co.jp/kodomo/index.html</a><br />
<br />
【プチ情報】<br />
朝早く行くか? 夕方行くか?<br />
<br />
開演10:00から先着50名、<br />
17:00以降からの先着30名に<br />
プレゼントがあります。<br />
<br />
同じ足を運ぶなら、お時間を<br />ご調整されることをお勧めします。<br />
<br />
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: 'MS PGothic'; font-size: medium; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin: 0px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
詳しくは→<a href="http://www.ntv.co.jp/kodomo/topics/2014/06/614.html">http://www.ntv.co.jp/kodomo/topics/2014/06/614.html</a></div>
<br />
※1 最後にクイズを1つ。<br />
<br />
Q.「こども展」なのに、<br />
大人の絵が1枚あります。<br />
<br />
それは、誰が、<br />
描かれたものでしょうか?<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkKB_jA4_6RuaPZjNFlTNMpAa0OgS1P2mWdKRJc-rnHQOTWZhDdBD1ZoEMgiUxo_1yYRmGwynQfPvteHYITRYbXn7JAN3In6_u1pcVH5K85Wye3LfITcKhkbfzzI6MxJIrn76vjs3nHY8e/s640/blogger-image-1796275484.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkKB_jA4_6RuaPZjNFlTNMpAa0OgS1P2mWdKRJc-rnHQOTWZhDdBD1ZoEMgiUxo_1yYRmGwynQfPvteHYITRYbXn7JAN3In6_u1pcVH5K85Wye3LfITcKhkbfzzI6MxJIrn76vjs3nHY8e/s400/blogger-image-1796275484.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.666666984558105px;">こども展の中にある唯一の大人の女性、さて誰を描いたものでしょうか?答えは会場で。<br />
<div>
<br /></div>
</td></tr>
</tbody></table>
※2.写真は、美術館より特別に<br />
写真撮影の許可得ています。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-55525164054622878722014-05-25T15:02:00.000+09:002014-06-08T16:33:43.917+09:00【「捨てる」こと「捨てない」ことの判断軸】園山征夫さんの新刊『礼節と誠実は最強のリーダーシップです。』は<br />
もう、読まれましたか?<br />
<br />
園山さんは、当時経営危機の<br />
ベルシステム24の立て直しを託され、<br />
1986年専務、87年43歳で同社社長に就任。<br />
<br />
就任早々、社員に「6つの約束」として、<br />
会社の将来像を示し、94年に店頭公開、<br />
99年に東証一部に上場を達成されます。<br />
<br />
その会社に、僕自身、1996年に入社。<br />
98年に、今の会社を設立するために退社しましたが、<br />
それまでの期間において、「園山イズム」の薫陶を受けました。<br />
<br />
この本は、園山さん自身の若いころ、<br />
自分一人の失敗が、上司や同僚、部下、<br />
時には取引先などたくさんの人を巻き込んでいること、<br />
この人たちの協力を仰がない限り失敗から事態を<br />
回復できないという当たり前のことに気づいた経験からきています。<br />
<br />
そして、ミドルマネジメントのリーダーが、日常的に、<br />
直面するもろもろの業務や事象を横軸にして、<br />
礼節と誠実さをもった対応方法の具体例を縦軸に示し、<br />
この交錯するところでビジネスマンとして望ましいリーダーシップを<br />
テーマごとに浮き上がらせる構成になっています。<br />
<br />
とても読みやすい平易な文章に込められた知恵は、<br />
読めば読むほどに味わい深いものであると気づかされます。<br />
<br />
【ささった言葉】<br />
・小事は大事<br />
・(会社の成長について)踊り場に長く滞在しないこと<br />
・(トンガリ(とがった)社員)個別のテーマを与え、時限を守って報告を受ける<br />
・仕事の全体像を示す<br />
・息抜きのイベントを催し、コミュニケーションを良くする<br />
・視点を変えて、繰り返し話し合う<br />
・ローテーションを組む<br />
・感謝の気持ちを物で示す、全社での表彰をする<br />
・湿り気のある関係 <br />
・じっくり考えて「やらないこと」を明示する<br />
・情報を伝えようとしすぎると、説明部分が欠落しがち<br />
・撤退ハードルを明確にし、「撤退する」と宣言する<br />
・「最初に、適切に仕事をする」<br />
・「常に目的意識を持って仕事をする」<br />
・「単純な答えには意外に嘘がない」<br />
・「“事を行うに当たって、一番大事なものは、『気魄』”だ」<br />
・いきなり高すぎるハードルを設定していないか<br />
<br />
ミドル層を対象に、とありますが、<br />
階層を問わず、一度、手に取り、<br />
自分の状況と照らし合わせてみることをおススメします。<br />
<br />
<span style="font-size: large;">さらに、ゴージャスなことに、</span><br />
<span style="font-size: large;">園山さんが、質問に答えてくれました。</span><br />
<br />
<div id="fb-root">
</div>
<script>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/ja_JP/all.js#xfbml=1"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script><br />
<div class="fb-post" data-href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=764624786911847&set=a.195977140443284.43117.100000929988463&type=1" data-width="466">
<div class="fb-xfbml-parse-ignore">
<a href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=764624786911847&set=a.195977140443284.43117.100000929988463&type=1">投稿</a> by <a href="https://www.facebook.com/daiki.nakajima">中島 大希</a>.<br />
<br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4844373595" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
<br />
<br /></div>
</div>
<br />
<br />
<br />
<div>
Q【園山さんへの質問】<br />
<br />
「無用の用」も、考えるとやはり捨て切れないのです。<br />
そのあたりのバランスというか、エッセンスを、またお聞かせください。<br />
<br />
<br />
↓<br />
<br />
<br />
A【園山さんからのご回答】<br />
<br />
「得ること」と「捨てること」のバランスが大事ですね。<br />
<br />
<a href="http://www.yukio-sonoyama.com/column/1182.html">http://www.yukio-sonoyama.com/column/1182.html</a><br />
<br />
<br />
<br />
「得るもの」:信頼、信用、部下の「頭の中に潜んでいる知恵」<br />
「捨てるもの」:過去<br />
<br />
<br />
などありますが、皆さんはどうお考えになりますでしょうか?<br />
<br />
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<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-58613775478087564062014-05-03T17:20:00.003+09:002014-05-03T17:20:55.114+09:00【それでも僕は夢を見る 「夢との向き合い方」を描いた物語】<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjj_Yk-6z0jH7HQffFmv2DWiAo7W6IlZMFKPCuCIR1VFg9OVooGLHCjMNciG8mlKZbqX9J5CgfDDQFiSW5jAXa8j03fUhRUxO2r9PfoMgTzWFDXiMS9gDjjBGw2zxlLCJBNKEaI_5uh-HT9/s640/blogger-image-894031317.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjj_Yk-6z0jH7HQffFmv2DWiAo7W6IlZMFKPCuCIR1VFg9OVooGLHCjMNciG8mlKZbqX9J5CgfDDQFiSW5jAXa8j03fUhRUxO2r9PfoMgTzWFDXiMS9gDjjBGw2zxlLCJBNKEaI_5uh-HT9/s640/blogger-image-894031317.jpg" /></a><span style="font-size: large;"></span><br />
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;"><span style="font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="font-size: large;">夢はいつも僕を裏切る。</span><br />
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">第一志望には受からなかった。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">好きになった人には</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">振り向いてもらえなかった。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">やりたい仕事に</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">就くことは</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">できなかった。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">でも、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">夢(こいつ)は</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">僕のそばにいて</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">能天気に僕を</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">はげましてきた。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>大丈夫、大丈夫!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>コピーの取り方しだいで</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>出世も全然あり得るよ!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>この女の子、絶対、</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>君に気があるって!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>だって絵文字多いもん!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>やっぱり</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>企画の才能あるねー!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>次の人事異動で確実に</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>抜てきされるよ!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-small;">でも</span></div>
<div>
でも</div>
<div>
<span style="font-size: large;">でも</span></div>
<div>
<span style="font-size: x-large;">でもー</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>まだまだこれからだよ!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>がんばれば</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>夢は必ずかなうから!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>ファイト!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><i>ファイト!</i></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">でも、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">もう限界だー。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">これ以上、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">君と一緒にいても</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">苦しいだけだから……</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">僕は夢を、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">捨てた。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">……………</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">もって、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">あと3日だろう。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">親族にご連絡を</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">身寄りの方は</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">いないそうです。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">ベッドの上に</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">身を横たえた私は、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">これまでの人生を</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">振り返っていた。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">そのとき</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">私の頭に浮かんでくるのは、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">なぜか、何かを夢見て</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">悪戦苦闘した日々だった。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">かなわなかった夢なのに</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">あの日々が輝いて見える。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">夢は、</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">捨てるべきじゃ</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">なかったのか?</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">いや、もうよそう。</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">すべては終わったことだ……。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">==================</span><br />
<span style="font-size: large;">このあと続く物語で、僕らは気づく。</span><br />
<span style="font-size: large;">夢のなんたるかを・・・。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">かなわないから、夢を捨てるべきなのか?</span><br />
<span style="font-size: large;">死の直前に叶わぬ夢を見ることは無意味なのか?</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
<span style="font-size: large;">あなたは、どう思いますか?</span><br />
<br /></div>
<div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/mL9rSiH1YeE" width="560"></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4905073065" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe></div>
</div>
<div>
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-89580917081704241522014-04-25T08:15:00.000+09:002014-04-25T08:17:00.817+09:00第146回ドラッカースカイプ勉強会 夢のある社会を作るには、いま、ここから始めるしかない。ドラッカーとギデンズとアドラー<br />
<h2>
第146回ドラッカーSkype勉強会に参加しました。</h2>
<div>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFOjKvPLvSO0viETXlPm1a9tWK5A3CGqsQ3zhDkUKVI8tebpX8JpeOOhXEzN22touFWjA172EeigVeFCfzuWy4tsyEOZHcCx7rGYMKT4pzGlruxmNuh2aAmrPUp36pNecZXHy-IjDP62-r/s640/blogger-image--87290997.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiFOjKvPLvSO0viETXlPm1a9tWK5A3CGqsQ3zhDkUKVI8tebpX8JpeOOhXEzN22touFWjA172EeigVeFCfzuWy4tsyEOZHcCx7rGYMKT4pzGlruxmNuh2aAmrPUp36pNecZXHy-IjDP62-r/s640/blogger-image--87290997.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月24日企業の社会的責任 意図がよくても責任を果たしたことにはならない</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhavvOmFc7qZDjofo3-11TSAgdFYpmyzWJAx9jkseHRkfePR5qC-RP1ZZ-DzciayeLaLQmMxYCLrcL4W2FIavP23E0z6O5XafNDkqG9Gndt1rUiWZuHpBu9fJRD1wpmmfH_Howuw3Uc9GP2/s640/blogger-image--1986448059.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhavvOmFc7qZDjofo3-11TSAgdFYpmyzWJAx9jkseHRkfePR5qC-RP1ZZ-DzciayeLaLQmMxYCLrcL4W2FIavP23E0z6O5XafNDkqG9Gndt1rUiWZuHpBu9fJRD1wpmmfH_Howuw3Uc9GP2/s640/blogger-image--1986448059.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月25日スローン流社会的責任論 責任なき権限に正統性はなく権限なき責任にも正統性はない。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW9aSBiZar5yxekjWmdqU1DzpLZL3Ah_UdnoUBtkKICcgw7jOYpkPXELQ1g07OggurCSHuBJKN9fHtCSnnHg0c-SI9agiGDOuXgT62sM1g2QcJMGrR0EbCz6syRu5iBCXGmB8s3yVLa7oh/s640/blogger-image--1252406000.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW9aSBiZar5yxekjWmdqU1DzpLZL3Ah_UdnoUBtkKICcgw7jOYpkPXELQ1g07OggurCSHuBJKN9fHtCSnnHg0c-SI9agiGDOuXgT62sM1g2QcJMGrR0EbCz6syRu5iBCXGmB8s3yVLa7oh/s640/blogger-image--1252406000.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月26日貪欲と腐敗 バブル時は怪しげな者までトップにのぼる。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWvHWyrGCX4Y5zY-hnKtlfME_fu0839qfsPhKs9aHA9YfBkTAqnEeN4QBNp3hkFGV02DTfRLZr1_gvIbNYw1pqMAVeMvrH7jxswPMFYKuVAtiYP3DzLS1yPlB7ykbxY0FpJqnc8zyosLMf/s640/blogger-image--530910429.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWvHWyrGCX4Y5zY-hnKtlfME_fu0839qfsPhKs9aHA9YfBkTAqnEeN4QBNp3hkFGV02DTfRLZr1_gvIbNYw1pqMAVeMvrH7jxswPMFYKuVAtiYP3DzLS1yPlB7ykbxY0FpJqnc8zyosLMf/s640/blogger-image--530910429.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月27日企業倫理の間違い<br />
いわゆる企業倫理論は、いかなる理由からか<br />
倫理にかかわる一般のルールは企業に適用されないとする。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGRckImSzmNOhwuyKquO9QvfNQMGB66GK6SONOGQNNEA21pncrF2PoGTMy9sJf08lSBz2-2AQHUXLW62VEVwhDIJNfdFMUkKDEil4lT7njHMQBlAmn3P0Px20odjYqh2zpVb-QEB-gTkdB/s640/blogger-image--1810706479.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGRckImSzmNOhwuyKquO9QvfNQMGB66GK6SONOGQNNEA21pncrF2PoGTMy9sJf08lSBz2-2AQHUXLW62VEVwhDIJNfdFMUkKDEil4lT7njHMQBlAmn3P0Px20odjYqh2zpVb-QEB-gTkdB/s640/blogger-image--1810706479.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月28日 社会的責任と倫理<br />
企業倫理とはカズイストリー(決疑論)である。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT8eQWFhQtfIFITAxlCdtTgbdbvAZGh5WXiKcfnZ3QPY8F8My3cJp1wanavjpFbWBY_404buvQSVw2p8KuV3ZCkbHKmZPylTvGWCCy-gAP0dQMTsjI7fmqMgFDSiajtO_eCrJaPo-CO_dk/s640/blogger-image--60929018.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiT8eQWFhQtfIFITAxlCdtTgbdbvAZGh5WXiKcfnZ3QPY8F8My3cJp1wanavjpFbWBY_404buvQSVw2p8KuV3ZCkbHKmZPylTvGWCCy-gAP0dQMTsjI7fmqMgFDSiajtO_eCrJaPo-CO_dk/s640/blogger-image--60929018.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月29日プロとしての倫理<br />
知りながら害をなすな。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUShQoTNuiciVJX4vZbf4oWeb3t_LutcEkmSFYTvAgzeMV1zfeJsmewMf7FRdiE2wdQLjf0OtmYE6nRFUYeFnaLDSaAZoo_fqy1Vj7dEY9i3-MZtkbApSIPET_ZKF0dWxW3Kx3_Klcvn8I/s640/blogger-image-625101057.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUShQoTNuiciVJX4vZbf4oWeb3t_LutcEkmSFYTvAgzeMV1zfeJsmewMf7FRdiE2wdQLjf0OtmYE6nRFUYeFnaLDSaAZoo_fqy1Vj7dEY9i3-MZtkbApSIPET_ZKF0dWxW3Kx3_Klcvn8I/s640/blogger-image-625101057.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月30日雇用不安が社会を不安定化する。</td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
今日は、この範囲を俯瞰しつつ、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
気になるところをディスカッションしました。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
少人数ならではの濃い討論で、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
いろいろな気づきを頂けましたので、</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
少しシェアしたいと思います。</div>
<h2 style="clear: both;">
権限と責任と自由のトライアングル</h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
権限ー(正統性)―責任</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ヽ |</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(倫理) (能力)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
ヽ |</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
-- 自由</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
のトライアングル。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>責任と自由の間には、能力が必要でしょう。(4月24日)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>権限と責任の間には、正統性なるものがあるでしょう。(4月25日)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>権限と自由の間には、倫理があるのではないか?(4月28日)</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><br /></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><br /></b></div>
<h2 style="clear: both;">
<b>あてのない生贄と罪人探し・・・</b></h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
・社会は何か1つの原因で悪くなっているわけではないのに、</div>
何かの原因を探ろうとしている。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<blockquote class="tr_bq">
<b>経済的な不安ではなく、心理的な不安が社会を不安定化する。</b></blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<b>恐怖をもたらす。しかも、その恐怖は未知にして</b> </blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
<b>予測不能なものであるがゆえに、</b><b>生贄と罪人を求める</b>。 </blockquote>
<br />
ここで、<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AE%E3%83%87%E3%83%B3%E3%82%BA">アンソニー・ギデンズ</a>(アンソニー・ギブンズとも)の話に・・・。<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>人々は身分制を手放し、自由を手に入れたが、</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>自分の規定の仕方がわからない。</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>いわば、三角形の身分制が、180度反転させた</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>逆三角形の不安定な状態が自由を手にした個人の状況だ。</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>ゆえに、他者により自分を規定してもらうために、</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>「承認」を求める。不安だから。</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<i>結果、あてのない「自分探し」が行われる…。</i></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
「罪人探し」に対する処方箋をアドラー心理学に見る。</h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h3 style="clear: both;">
・アドラー心理学は、原因論ではなく、目的論。</h3>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">夢のある社会を作る。</span><br />
その目的のためには、どうすればいい?</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;"><b>過去をサンクコストとして、</b></span></span><b style="background-color: yellow; color: red;">なかったものにする。</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;">原因が過去にあって、<br />トラウマ→現在(原因論)、ではなく、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: x-large;"><span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">いい未来を作る目的のために、</span></span><br /><span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">過去を断ち切って、ビジョンを明確にする。</span><br /><br /><span style="color: red;">そのためにも、<br />ここから始めるしかない。</span><b><br /></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; font-size: large;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="background-color: yellow; font-size: large;">そんな当たり前のことに<br />気づかせてくれた勉強会でした。</span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-70246602312304807702014-04-24T19:40:00.000+09:002014-04-24T19:45:48.574+09:00【オドロキの「お役所仕事」 お役所+企業=CSV】驚きシリーズ5<h2>
【すごい「お役所仕事」】</h2>
長野県「地域発 元気づくり支援金」活用事業<br />
『健康産業に関する市民ニーズ調査報告書』概要版を読んでいる。<br />
<br />
これが、めちゃくちゃ面白い。<br />
<br />
長野県松本市で実施された介護現場の周辺で<br />
どのようなニーズがあるか、介護現場に精通し、<br />
実情を総体的に把握しているケアマネジャーに<br />
対するインタビュー調査だ。<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="356" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/33887544" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="427"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/Daiki18/20140424" target="_blank" title="20140424【資料】長野県「地域発 元気づくり支援金」活用事業『健康産業に関する市民ニーズ調査報告書』概要版">20140424【資料】長野県「地域発 元気づくり支援金」活用事業『健康産業に関する市民ニーズ調査報告書』概要版</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/Daiki18" target="_blank">Maxhills</a></strong> </div>
<br />
<h2>
【医療・介護周辺サービスとは】</h2>
<br />
<br />
<b>本文より引用する。</b><br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
□医療・介護周辺サービスとは<br />
医療・介護周辺サービスは<br />
<span style="background-color: yellow;"><b>公的保険制度や行政サービス</b>と</span><span style="background-color: yellow;"><b>企業が収益事業として提供している</b></span><span style="background-color: yellow;"><b>サービスの<u style="color: red;">間</u><span style="color: red;">に位置するサービス</span></b></span></blockquote>
<br />
<span style="font-size: x-large;">まさに、三遊間!!</span><br />
<br />
守備範囲を少し広げれば、<br />
強くなれるチームがたくさんある。<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
【課題】<br />
□民間企業による市場化されていない<br />
□サービスが提供されず、消費者が<br />
がまんしている状態にある</blockquote>
<br />
<b>がまんしている状態にある?!!!</b><br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
【方向性】<br />
□民間企業の新たな参入が期待されている<br />
□行政と民間の連携による対応が必要</blockquote>
<b>つまり、官民一体になれば、</b><br />
<b>できることはたくさんある。</b><br />
<br />
即ち、このような社会の問題が解決されれば、<br />
マイケル・ポーター教授が提唱している<br />
「<a href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110516/219999/?rt=nocnt">CSV(Creating Shared Value=共有価値の創出)</a>」の<br />
実現と言える。<br />
<br />
<b>まさに、<span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">全世界的規模で求められている</span></span>。</b><br />
<br />
<a href="http://www.youtube.com/watch?v=r9f3hAT7Cps">石川大雅先生</a>に仰っていた<br />
<b><span style="color: red;">“戦略の前に、方略”</span></b>が、ようやくわかった。<br />
<br />
<b><span style="font-size: x-large;">戦う場所、そこでの</span></b><b><span style="font-size: x-large;">戦い方</span></b><b><span style="font-size: x-large;">を<br />考える前に、</span></b><b><span style="font-size: x-large;">方向を考えよ。</span></b><br />
<br />
企業は、世間体という社会を<br />
自らの動きを縛る縄、規制のように<br />
とらえていた気がする。<br />
<br />
でも、そうじゃない。<br />
<br />
社会vs企業ではなく、<b><span style="color: red;">社会with企業</span></b>、<br />
そう、自らを方向づければいいんだ。<br />
<br />
また、三方よしという言葉は知っていても、<br />
どこかを押せば、どこかが引っこむ<br />
ゼロサムゲームのように<br />
とらえていたところはないか?<br />
<br />
違う、<b><span style="color: red; font-size: x-large;">プラスサムゲーム</span></b>だ!!<br />
<br />
【CSV 解説動画 GE、ネスレなど事例も紹介】<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/1vK3cxnP6I4" width="560"></iframe><br />
<blockquote class="tr_bq">
<br /></blockquote>
<i>「企業は様々の社会課題は利益への脅威だから、<br />関心を持つべきだとされてきました。</i><br />
<i>しかしこれら社会課題がむしろ企業にとり機会だとしたら?</i><br />
<i>世界がより良くなるばかりでなく企業の利益も増えます。</i><br />
<i>もし社会課題を無視したら、あなたのビジネスは危機に瀕するでしょう。</i><br />
<i>もし社会課題に向き合ったら、同業他社よりもビジネスは秀でるでしょう。</i><br />
<i>この事は夢物語でなく、現実なのです。マインドセット(心がけ)を変えねばなりません。</i><br />
<i>目の前の事よりも、長期的な視野が必要です。</i><br />
<i>この事を共有価値の創造(Creating Shared Value, CSV) といいます。</i><br />
<br />
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: large;">“</span></b><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: large;">「お役所仕事」って、バカにするヒマがあったら、</span></b><br />
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: large;">参考にすべき「お役所の仕事」で、</span></b><br />
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: large;">自らのビジネスに活用すべき点を見つけるべき、</span></b><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: large;">”</span></b><br />
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red; font-size: large;">そんな気持ちを強くさせる資料でした。</span></b>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-58286911202691524472014-04-21T09:04:00.004+09:002014-04-22T08:33:27.376+09:00【オドロキのゆるさ じわじわくる広告 】驚きシリーズ4<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6FSzi30OcIGcAH6RbMY7jupDaQLfJePCiBc0rYiSFLUsUGOoQK_3kNNLfpE8lxupZCvvKf-AtXEnf0wFGtnEpeQDvZAPlHqI6xZE9VJU5KxnKLWj_dMN-6FAucmg7BKTxUCji163yiyT_/s640/blogger-image--753988083.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6FSzi30OcIGcAH6RbMY7jupDaQLfJePCiBc0rYiSFLUsUGOoQK_3kNNLfpE8lxupZCvvKf-AtXEnf0wFGtnEpeQDvZAPlHqI6xZE9VJU5KxnKLWj_dMN-6FAucmg7BKTxUCji163yiyT_/s400/blogger-image--753988083.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="http://www.tobu-dept.jp/ikebukuro/ichioshi/ichioshi_zimannoippin.html#top">東武百官店 スパイス 自慢の一品フェア4/1~5/31</a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
自慢は44店舗の自信から生まれます。</h2>
<div>
<b>料理と大道芸、全然関係ないやん!!</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>かくし芸か!</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<b>“自慢”つながりか?</b></div>
<div>
<br /></div>
<div>
とつっこんでいます。(=゚ω゚)ノ</div>
<div>
<br /></div>
<div>
このツッコミ放題のビジュアルが<br />
なんかじわじわくるんですよね。</div>
<div>
きませんか?</div>
<div>
<br /></div>
<div>
ある意味オドロキですよね。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
このゆるさを計算しているのなら、</div>
<div>
すごいなー。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">ゆるキャラからゆる広告の時代へ</span></b></div>
<div>
<b style="background-color: yellow;"><span style="color: red;"><br /></span></b></div>
<div>
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875);">時代は変わってきたのでしょうか?</span></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-22599312279619325002014-04-19T12:23:00.001+09:002014-04-20T17:39:49.206+09:00【オドロキの収納 銀座のカバン屋さん】 驚きシリーズ3<h2>
銀座で変わったカバン屋さんに入った。</h2>
収納がすごくコンパクト!<br />
だから、多品種置ける!<br />
さらに、サムネイルで中身がわかる!<br />
<br />
こういうディスプレィ―の発想は、<br />
どこから来たんだろうか?<br />
<br />
シャツからかな?<br />
<br />
それをカバンに応用すれば、<br />
こういうカタチになるんだな、と思った。<br />
<br />
売れ筋をたくさん置いて、<br />
たくさん売るというよりも、<br />
お気に入りのを、「一品もの」として売る。<br />
<br />
恐らく店の中には、1点しかないから、<br />
希少価値を感じてもらえれば、購買にもつながる。<br />
<br />
カバンという商品であり、在庫というものを<br />
「モノ」を置くスペースは店舗には必要。<br />
<br />
商品は、お客様にディスプレーしたい。<br />
在庫は、奥においておきたい。<br />
その解決策として、こういう収納&ディスプレー。<br />
<br />
<span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;"><b>捨てたのは、「売れ筋をたくさん売る」という戦略。</b></span></span><br />
<span style="background-color: yellow;"><span style="color: red;"><b>採用したのは、「一品ものを多品種売る」という戦略。</b></span></span><br />
<br />
多品種の一覧性、検索性を<br />
高めるといった機能性が高く、<br />
整頓されたからビジュアルからくるイメージ、<br />
希少性による購買動機を向上させる「ディスプレイ戦術」<br />
なかなかいいと思います。<br />
<br />
<h2>
【メリットまとめ】</h2>
<b>①</b><b>一覧性、</b><b>検索性の高いディスプレー。</b><br />
多種類アピール→他店で探す意味、手間をなくす。<br />
<br />
<b>②希少性アピールによる購買への誘因。</b><br />
<br />
在庫のスペースがないことが、逆に売りになる。<br />
<br />
<b>③スペースが有効活用できている、と</b><br />
<b> 思われることによるイメージアップ。</b><br />
<span style="font-size: x-small;">(</span><span style="font-size: x-small;">店舖スペースにおける</span><span style="font-size: x-small;">有効活用の究極は、</span><br />
<span style="font-size: x-small;">売上の最大化なので、実際は、他のやり方との比較が必要。)</span><br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdfJql70LpW3qDvS9wTuVtNc1wAdU-V8ydS_vfLjryGSErZ5xPhl6JuwigTPAoRvYi8x5W-51bCxLhCZ-qSYF7j8rPyE8okv6-EGoUBpoICszt3sf1vRZJOOsmeGHdR6SBRaVeA3CsklK6/s640/blogger-image--1107667666.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdfJql70LpW3qDvS9wTuVtNc1wAdU-V8ydS_vfLjryGSErZ5xPhl6JuwigTPAoRvYi8x5W-51bCxLhCZ-qSYF7j8rPyE8okv6-EGoUBpoICszt3sf1vRZJOOsmeGHdR6SBRaVeA3CsklK6/s640/blogger-image--1107667666.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<h2 style="clear: both;">
他業種で言えばどうなるか?</h2>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>※スポーツクラブの場合</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
提供できる運動指導メニュー×インストラクター</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
をマトリクス上で表記。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
パーソナルトレーニングを受けたい</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
インストラクターを予約できる。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>※ラーメン屋さんの場合</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
トッピングの残量を札みたいにするのどうか?</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
“ちょっと頼んでみるか”を促進する。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
(確かお寿司屋さんは、札でネタのある/なしをアピールしてる)</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
本来、バックヤードに置くべき在庫を</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
アピールすることで、お客様に</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
メリットを感じてもらえることはなんだろうか?</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
なんかヒントがいろいろありそうですね。</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-30191046538690667012014-04-12T23:53:00.000+09:002014-04-14T11:36:13.864+09:00【弱くても勝てます】に見る「 弱者の戦略」と「1歩目の戦術」<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSHZiQWhW_vRZhfFkfbwdlTqHmcZYfMqTIjLwJoZH7BsXCCDtrGdQkGR1T0DR8gV-X6FQxy1bPvZXF66YdyJRQn3VShcc_MY1-2AtWnj85i1wA5WQ0-j-4WDL85ncBxeMOHSxjEf3CxE33/s1600/20140412%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E5%BC%B1%E3%81%8F%E3%81%A6%E3%82%82%E5%8B%9D%E3%81%A6%E3%81%BE%E3%81%99.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSHZiQWhW_vRZhfFkfbwdlTqHmcZYfMqTIjLwJoZH7BsXCCDtrGdQkGR1T0DR8gV-X6FQxy1bPvZXF66YdyJRQn3VShcc_MY1-2AtWnj85i1wA5WQ0-j-4WDL85ncBxeMOHSxjEf3CxE33/s1600/20140412%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E5%BC%B1%E3%81%8F%E3%81%A6%E3%82%82%E5%8B%9D%E3%81%A6%E3%81%BE%E3%81%99.jpg" height="231" width="320"></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">主演 二宮和也 </td></tr>
</tbody></table>
<br>
<div>
<br></div>
<div>
<a href="http://www.ntv.co.jp/katemasu/" x-apple-data-detectors-result="0" x-apple-data-detectors-type="link" x-apple-data-detectors="true">http://www.ntv.co.jp/katemasu/</a></div>
<div>
<br>
<div>
原作を知っていたので、</div>
<div>
ドラマ化の1回目を見た。</div>
<div>
<br></div>
<div>
大学の研究者閉鎖に伴い、</div>
<div>
母校の教師となった主人公。</div>
<div>
<br></div>
<div>
高校時代の苦い経験から、</div>
<div>
最初は、拒んでいたものの、</div>
<div>
校長や生徒に請われて、</div>
<div>
野球部を手伝うことになって…。</div>
<div>
<br>
というのが、あらすじ。</div>
<div>
<br></div>
<div>
面白かったのは、</div>
<div>
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">「弱者の戦略」と</span></b></div>
<div>
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">「1歩目の戦術(アプローチ)」。</span></b></div>
<div>
<br style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<h2>
状況:部員不足の野球部。<br>人材獲得をどう考え、行動したか?</h2>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<div style="font-size: 18px;">
他の運動部のエースを<br>
<span style="font-size: 18px;">探そうとする部員に、</span></div>
<div style="font-size: 18px;">
「弱者」故に、(戦略として)</div>
<div>
<b><span style="font-size: large;">くすぶってるやつを探せ</span></b><span style="font-size: medium;">と指示。</span></div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<div>
理由:エースは、そのクラブが</div>
<div>
手放すはずがないし、</div>
<div>
本人も辞めてまでマイナーな</div>
<div>
野球部に来るはずがないから。</div>
<div>
<br></div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
そして「1歩目」の戦術として、</div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<span style="font-size: large;">・指揮者をやりたいシンバル奏者</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<div>
→バッターボックスは、</div>
<div>
1人で全員が立てるとスカウト。</div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<div>
<span style="font-size: large;">・勝ち切れない短距離走者</span></div>
<div style="font-size: 18px;">
<br></div>
<div style="font-size: 18px;">
→50m走で、途中の43mで失速。</div>
<div style="font-size: 18px;">
塁間は27.431m。</div>
<div style="font-size: 18px;">
この距離は、無敵とスカウト。</div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<div>
<span style="font-size: large;">・野球は下手だが、得意だと言う</span></div>
<div>
<span style="font-size: large;">フライが取れないライト。</span></div>
<div style="font-size: 18px;">
<br></div>
<div style="font-size: 18px;">
→お前は、味方の球は取れると<span style="font-size: 18px;">ピッチャーに。</span></div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">それぞれの「目立ちたい」</span></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">「勝ちたい」「野球したい」に</span></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">持っているもので貢献させる。</span></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
状況:勝てないチームで、人を集め</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
試合することに意味があるのか?</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
との部員からの問いかけ。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
野球部が、野球をしていない</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
状況はどうだ。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
「弱者」故に、(戦略として)</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
まず、「1歩目」の戦術として、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
野球部になろう。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
今は戦力を求める時じゃないと。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
勝ち負けはそれからだ。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
…………………</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<div>
<br></div>
<div>
これは、ビジネスにもつながる。</div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
友人が転職市場に</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
優秀な人は流れてこない、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
と嘆いていた。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
そうかもしれない…。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
今いる会社で、「エース」なら、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
転職する必要がないからだ。</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
だから、優秀な人に目星をつけ、</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
あの手この手でスカウトするのが<span style="font-size: 18px;">正しい。</span><br>
<br></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<div style="font-size: 18px;">
・創業期のクックパッド<span style="font-size: 18px;">人材獲得は、どうしてたか?</span></div>
<div style="font-size: 18px;">
<span style="font-size: 18px;"><br></span></div>
<h1 class="parseasinTitle" style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-weight: normal; line-height: normal; margin-bottom: 0px; margin-top: 0px;">
<span id="btAsinTitle"><span style="font-size: small;"><a href="about:invalid#zClosurez">月給たった5万円! でも、選びました 空回りの20代から、30代でクックパッドの役員になれたわけ</a></span></span></h1>
</div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118);">
<div style="font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
・話題のベンチャーでは、どうしているか?<br>
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<a href="http://thebridge.jp/2014/02/kaizen-got-ex-google-and-ex-gree-executive">・素敵な人材を獲得するちょっといけてる方法ーーKAIZENに元グーグルの小川淳氏と元グリーの瀧野論吾氏が参加</a></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br>
<br></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<b><span style="font-size: x-large;">自らの現在のポジションを弁えて</span></b></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<b><span style="font-size: x-large;">戦略を練り、1歩目の手を打つ。</span></b></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<span style="font-size: x-large;"><br></span></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">今、できることはなんだろうか?</span></b></div>
<div style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118);">
<div style="font-family: '.Helvetica NeueUI'; line-height: 24px;">
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">嘆くことか?動くことか?</span></b></div>
<div style="font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<span style="font-family: .Helvetica NeueUI; font-size: medium;"><span style="line-height: 24px;"><iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4101335559" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe></span></span><br>
<div style="font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
</div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
<div style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); -webkit-text-size-adjust: auto; font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">
<br></div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-70708072405178693872014-04-11T22:32:00.000+09:002014-04-13T11:38:25.096+09:00第144回ドラッカーSkype勉強会<h2>
第144回ドラッカーSkype勉強会に参加しました。</h2>
毎週【金】の朝6:15~7:00までの間に、<br />
4~7名くらいが1つのグループになって、<br />
『ドラッカー 365の金言』を一つのテキストに<br />
お仕事や実生活を通して感じたことや<br />
思ったことをディスカッションする勉強会に参加しています。<br />
<br />
おおまかな流れは、<br />
<b><br />1、自己紹介、近況報告</b><br />
<b>2、学習箇所について、</b><b>参加者自身の<br />思ったことや疑問点などを順番に発言</b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red;"><br /></span></b>
<b><span style="background-color: yellow; color: red;">意見の正否よりも、皆さんとの意見交換を通して、</span></b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red;">結果的に様々な気づきを得られうるというカタチになっています。</span></b><br />
<div>
<br /></div>
週に1回の開催の都合上、『ドラッカー 365日の金言』の<br />
365日を全てをカバーするのは難しいので、<br />
基本的なスタイルとしては、カレンダーに近いところを<br />
予め学習箇所を決めて、掘り下げていくやり方です。<br />
<br />
ただ、僕のグループは、<br />
前後ページの関係性の中に、<br />
ヒントがあると考え、出来る限り、<br />
範囲を広げる試みを行っています。<br />
<br />
そして、前日までに最初のコールをして<br />
頂くかたを決めておき、事前に<br />
Skypeの相互承認をすませておきます。<br />
<h2>
さて、金曜日の朝6:15。<br />コールがかかり、日本一早い?勉強会スタート。<br /><br /><div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
今回のグループには、僕を含め、システムのセキュリティコンサルタント、</div>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
メーカーでお勤めの女性社員、プレゼンテーション指導家に</div>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
参加してもらいました。</div>
<div style="font-size: medium; font-weight: normal;">
<br /></div>
<div style="font-size: medium;">
<span style="font-weight: normal;">僕が、ファシリテーターを務める場合は、</span></div>
<div style="font-size: medium;">
<span style="font-weight: normal;">本文の“アクションポイント”についての意見や疑問を聞き、</span></div>
<div style="font-size: medium;">
<span style="font-weight: normal;">その発言に質問をしながら具体的に膨らませることで、</span></div>
<div style="font-size: medium;">
<span style="font-weight: normal;">他の参加者にも応用ができる、イメージして頂こうと心掛けています。</span></div>
</h2>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXs4_VdNDxfzNLpaT5cxnfizGcJUjfFy3UOPKQWAYxaUMIlOWfF6dGt_f5t09drGvvtGzWKVVconTxGbxQPjKL7wcg3K-Lu1hAcJVFLP1gnbQ4ZG3fI4D8TQ35hDp0HTOusA5h29oQ47nz/s640/blogger-image-1918307407.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXs4_VdNDxfzNLpaT5cxnfizGcJUjfFy3UOPKQWAYxaUMIlOWfF6dGt_f5t09drGvvtGzWKVVconTxGbxQPjKL7wcg3K-Lu1hAcJVFLP1gnbQ4ZG3fI4D8TQ35hDp0HTOusA5h29oQ47nz/s640/blogger-image-1918307407.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月7日リーダーと普通の人たちとの差は一定である。</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<div>
<b><br /></b>
<b>【ACTION POINT】</b></div>
<div>
<b>強大なリーダーを配することによって全部門の成績をあげてください。</b></div>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
・500人クラスのTOPなら、やはりカリスマ性がいるかも。<br />
<div>
ただ、小規模の部や課のチームにおいては、①均質化と②ジョブローテーションで回す。<br />
<br />
Q【ご質問】<br />
なぜ、均質化とジョブローテーションが必要なのですか?<br />
<br />
A【ご回答】<br />
均質化とは、業務レベルの底上げの意。<br />
<br />
ジョブローテーションの必要性は、<br />
1つには、業界に安住することで、<br />
ある種のシステムには詳しいが、お客様の<br />
技術動向についていけず、目先の利益、<br />
ルーチンを優先する罠に陥るから。<br />
<br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">お客様は変わる。</span></b><br />
<br />
しかし、ジョブローテーションなく、<br />
自分が変わらなければ、<br />
お客様を自分の枠にはめて<br />
考えてしまう。<br />
<br />
大きな業務システムという意味では、<br />
必要なものは変わらなくても、<br />
<b style="background-color: yellow;">業界ごとの傾向や特徴があり、</b><br />
<b style="background-color: yellow;">ジョブローテーションを通して、</b><br />
<b style="background-color: yellow;">個人が学びや気づきを得る機会を得ることは、</b><br />
<b style="background-color: yellow;">個人にとっても、会社にとっても重要。</b><br />
<br />
・今、自分には、部下はいない。<br />
<br />
上司の立場になれば、ダメと突き放さずに<br />
わかろうとする態度で、聞きたいと思う。<br />
<br />
安心して相談できる環境を作りたい。<br />
<br />
・リーダーは、三角形の頂点。<br />
<br />
横に線を引き、台形の下の部分にメンバーがいると仮定。<br />
<br />
リーダーや幹部研修などで上(頂点)を引っ張ることで、<br />
組織という三角形全体が大きくなる。<br />
組織全体への波及効果がある。<br />
<br />
<u><b><span style="background-color: yellow; font-size: large;">資源は、集中投下することが重要。</span></b></u><br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHwogixbcl1aFVRsjZiiEhr_ygxxZq2Odnow6q5Zmyh1Ng96gE8SMj9g8lxz0V6xAhsC0BSww4peGZvw84LmSUScdYNUjsF257-DaBl80yWkZoNcegCPwNiDis5Z96ckTSEBcqLzZRLsd0/s640/blogger-image-2087998985.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHwogixbcl1aFVRsjZiiEhr_ygxxZq2Odnow6q5Zmyh1Ng96gE8SMj9g8lxz0V6xAhsC0BSww4peGZvw84LmSUScdYNUjsF257-DaBl80yWkZoNcegCPwNiDis5Z96ckTSEBcqLzZRLsd0/s640/blogger-image-2087998985.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月8日リーダーは、権限を委譲する。だが範となるべきことについては自ら率先して行なう。</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<b>【ACTION POINT 】</b></div>
<div>
<b>何もかも委譲してしまったら、敬意は期待できません。</b><br />
<br />
・自分の場合は、あまり教育をうけなかったので、<br />
リーダーになったときは、環境整備が重要と思った。<br />
<br />
お客様の所で、ひざ詰めで話す上で、<br />
その際に、どういう状況かを確認<br />
するためのチェックリストなどを用意した。<br />
<br />
いわば武器を渡しておくという発想。<br />
<br />
さらに、コミュニケーション、リーダーシップなど<br />
技術は自分で学ぶとして、それ以外を補完するような<br />
研修にいけるように予算配分に気をつけていた。<br />
<br />
<b style="background-color: yellow;">背中を見せる+環境を整える(武器を渡す)。</b><br />
<br />
・<b style="background-color: yellow;">「他人に根性は求めないが、</b><br />
<b style="background-color: yellow;">自分の腹の底には根性を持っていないといけない。」</b><br />
という言葉を聞いた。自分もそうありたい。<br />
<br />
リーダーの弱気は、メンバーに伝播する。<br />
<br />
・両極端の人が多い。<br />
<br />
<b>全部委譲(丸投げ)するか?、全部自分でやるか?</b><br />
<br />
自分も委ねられなかった。しかし、回らなくなった。<br />
そこで、業務を整理。状況を変えた。<br />
<br />
Q【ご質問】どういう風にしたか?<br />
<br />
<b style="background-color: yellow;">A【ご回答】専門以外は、やらない。</b><br />
<br />
Q【ご質問2】それは、専門に逃げ込むことではないのか?<br />
<br />
A【ご回答2】例えば、35歳にもなれば、テリトリーが決まってくる。<br />
今の強みから、自分の一番遠いところから可能性を切っていく。<br />
<br />
その時間を、専門に集中していくことを考え、<br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red;">“強み”に磨きをかける方が、自分を生かし、組織に貢献できる。</span></b><br />
<br />
<b><u>・この話は、「模範になれ」ということにウェイトを置いているのではないか?</u></b><br />
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1jexr0lvUvltBoLjDGTQzeIGhpLZGZwHpbWz9jVICa510eIp1fkSdUtJfRhCKWlJGqIm7UVw-TWSBdQoNASznriO-Bj4P5_GyJrhj71aWrjobm-agN_5qKoy0ZHzJHrlD3L6E4XopdqMo/s640/blogger-image-2060925546.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1jexr0lvUvltBoLjDGTQzeIGhpLZGZwHpbWz9jVICa510eIp1fkSdUtJfRhCKWlJGqIm7UVw-TWSBdQoNASznriO-Bj4P5_GyJrhj71aWrjobm-agN_5qKoy0ZHzJHrlD3L6E4XopdqMo/s640/blogger-image-2060925546.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月9日マネジメントに携わる者は現実家であって、評論家であってはならない。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<b>【ACTION POINT 】</b></div>
<div>
<b>真摯さを定義してください。</b></div>
<div>
<b>あなたが新人に求める真摯さの中身を明らかにしてください。</b><br />
<b><br /></b>
・真摯さって何?<br />
<br />
この勉強会でもずっと議論のまとになる。<br />
原語はIntegrity。<br />
<br />
情報セキュリティの世界にCIAという<br />
3要素があり、そこに、Integrityがでてくる。<br />
<br />
ここでは、“完全性”と訳され、意図した状態で、<br />
欠けることなく保持するという意味だ。<br />
<br />
Q【ご質問】ちなみに、情報の世界のCIAは、どういうものか?<br />
<br />
A【ご回答】「機密性」(Confidentiality)、「完全性」(Integrity)、「可用性」(Availability)<br />
<br />
<h3>
=====================<br />機密性(Confidentiality)</h3>
情報へのアクセス許可のある人だけが情報を利用することができ、<br />
許可の無い者は情報の使用、閲覧が出来なくすること。<br />
<br />
【実装技術例】<br />
アクセス制御、 パスワード認証、 PGPによる暗号化、<br />
セキュリティ区画の立ち入り制限。<br />
<h3>
完全性(Integrity)</h3>
情報資産に正確性があり改竄されていないこと。<br />
<br />
【実装技術例】<br />
デジタル署名<br />
<br />
<h3>
可用性(Availability)</h3>
情報へのアクセス許可のある人が必要な時点で情報にアクセスできること。<br />
<br />
【実装技術例】<br />
システム全2重化、サーバのUPS、ハードデスクのRAID構成、<br />
システムのクラウド化。 </div>
<div>
<br /></div>
<div>
(補足参照:<a href="http://privacymark.co.jp/isms/index_1.html">http://privacymark.co.jp/isms/index_1.html</a>)</div>
<br />
=====================<br />
<br />
・後輩に何を求めるか?<br />
<br />
困ったときに隠すな。<br />
<br />
自分でやりきれずとも、周りが知っていることも<br />
助けてあげられることもある。<br />
<br />
→しかし、失敗させることで得られることもあるのではないか?<br />
もちろん、上司としては、その“さじ加減”を間違えてはいけない。<br />
<br />
・入社式で言われた、<br />
<span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: red; font-size: large;">“逃げるな、ウソをつくな、数字に強くなれ。”</span></b></span><br />
そうかもしれないなと改めて思う。<br />
<br />
<br />
・“マネジメントに携わる者は<br />
現実家であって、評論家であってはならない。”<br />
とはどういうものか?<br />
<br />
おそらく起こっている現実を、<br />
“対岸の火事”としないということかもしれない。<br />
<br />
リーダーは、<br />
<b style="background-color: yellow;"><span style="font-size: large;">「お前ら行け」か?</span></b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: x-large;">「俺に続け」か?</span></b><br />
<br />
変化に対する恐怖に逃げずに立ち向かう。<br />
<b><span style="background-color: yellow; font-size: x-large;">真摯さ≒勇気?</span></b><br />
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy3wkdP9wIaaJU05XJCADEaGKRNN8rQri_nbdCV53R_92LYRxyR_ynYIgbP7HIO6V6Lkmp0NlucvT0AdnkkuMzxVeFRKUcVRcYm_sYZ10J_azmWGfJDkwUenrfA7HozT6XX0VEx0Vo_XbB/s640/blogger-image-2044591451.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiy3wkdP9wIaaJU05XJCADEaGKRNN8rQri_nbdCV53R_92LYRxyR_ynYIgbP7HIO6V6Lkmp0NlucvT0AdnkkuMzxVeFRKUcVRcYm_sYZ10J_azmWGfJDkwUenrfA7HozT6XX0VEx0Vo_XbB/s640/blogger-image-2044591451.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月10日いかなる組織も危機に襲われる。そのときがリーダーに頼るときである。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<b>【ACTION POINT 】</b></div>
<div>
<b>あなたの組織が直面する重大な問題を列挙してください。</b></div>
<div>
<b>問題の本質について率直に議論してください。</b></div>
<div>
<b>対策をまとめてください。</b></div>
<div>
<br />
・リスクマネジメントは、起こる前の出来事に対して、<b><span style="background-color: yellow; font-size: large;">何が準備できるか?</span></b><br />
そのためには、<b style="background-color: yellow; font-size: x-large;">今、何をやるべきなのか?</b><br />
<b style="font-size: x-large;"><br /></b>
・激動の時代という切迫感がない。<br />
人口構成が歪。高齢者が多い。<br />
技術継承ができない、その危機感が共有できていない。<br />
<br />
現在、OJT計画があっても、キモになる部分の<br />
技術、ノウハウの伝承ができるか心もとない。<br />
<br />
Q【ご質問】もし、社長だとしたら、どうすればいいと思うか?<br />
<br />
A【ご回答】若くても頼りがいのある人材を動かし、<br />
今でいいと思っている状況を変える。<br />
<span style="font-size: large;">人事で環境を、まず変える。</span><br />
<span style="font-size: large;"><br /></span>
・有事がすぐ来週くるとは考えにくい。<br />
だから、後回しにしてきたのだが、できていないと反省。<br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">第2領域に資源を投下しないといけない。</span></b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS49x0TNojvau4NTt-59H58kUKeeCvomCNw7606gKgSkc7bNcrMhhjfd2PKKyL2B5Hyc8ZkBrJ8rAH_j0Fj9Wo5t0nWU0g8hTWdM2h0-2w1Uf_ub-cpi-LObgbjDGJEvxVfHgdvVw0upfM/s1600/20140412%E3%80%90%E7%A0%94%E9%91%BD%E3%80%91%E2%98%86%E6%80%9D%E8%80%83%E6%B3%95%EF%BC%8D%E3%82%B3%E3%83%B4%E3%82%A3%E3%83%BC%E5%8D%9A%E5%A3%AB%EF%BC%97%E3%81%A4%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3%EF%BC%94%E3%81%A4%E3%81%AE%E9%A0%98%E5%9F%9F.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgS49x0TNojvau4NTt-59H58kUKeeCvomCNw7606gKgSkc7bNcrMhhjfd2PKKyL2B5Hyc8ZkBrJ8rAH_j0Fj9Wo5t0nWU0g8hTWdM2h0-2w1Uf_ub-cpi-LObgbjDGJEvxVfHgdvVw0upfM/s1600/20140412%E3%80%90%E7%A0%94%E9%91%BD%E3%80%91%E2%98%86%E6%80%9D%E8%80%83%E6%B3%95%EF%BC%8D%E3%82%B3%E3%83%B4%E3%82%A3%E3%83%BC%E5%8D%9A%E5%A3%AB%EF%BC%97%E3%81%A4%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3%EF%BC%94%E3%81%A4%E3%81%AE%E9%A0%98%E5%9F%9F.gif" height="365" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAObl93NWrSgw3Pn6z1DpaNWzqemId1EN-ho_cRAJsvR1252Tg6nejGUjA9NK6AutRmHboizcFElCcXg-J4AmKV3iwbJsfQN8yHEsrE9l7En2_NFOgTlY8gIDsQRGv7juxPZqSC-iBeWai/s1600/20140411%E3%80%90%E7%A0%94%E9%91%BD%E3%80%91%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BCtimeup.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAObl93NWrSgw3Pn6z1DpaNWzqemId1EN-ho_cRAJsvR1252Tg6nejGUjA9NK6AutRmHboizcFElCcXg-J4AmKV3iwbJsfQN8yHEsrE9l7En2_NFOgTlY8gIDsQRGv7juxPZqSC-iBeWai/s1600/20140411%E3%80%90%E7%A0%94%E9%91%BD%E3%80%91%E3%83%89%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BCtimeup.jpg" height="225" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">ここまで来て、時間切れ!</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<h2>
【まとめ】</h2>
</div>
<div>
・先輩や年上の方が、どの様に考えているかわかりました。<br />
<br />
・参加できてよかったです。<br />
<br />
・自分が発言するという前提で準備すると、学びが深くなることを体験できた。<br />
<br />
<br />
<h2 style="clear: both;">
【間に合わなかった課題 あなたは、どう考えますか?】</h2>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBhb1C9j6GfnZ87CGMjCk3KML-VlVxsURCIo58CEVXXrtHTjsWd9250PoUjBM2RvK0TKCGCwocpQkhnfaK29C50DQGg18SQS5oHu2Asv8ccM2xg5ywGus_bz4fiyccuoaKYJmx6UQ91_v6/s640/blogger-image-1762329541.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBhb1C9j6GfnZ87CGMjCk3KML-VlVxsURCIo58CEVXXrtHTjsWd9250PoUjBM2RvK0TKCGCwocpQkhnfaK29C50DQGg18SQS5oHu2Asv8ccM2xg5ywGus_bz4fiyccuoaKYJmx6UQ91_v6/s640/blogger-image-1762329541.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月11日リーダーは仕事に目を向ける。重要なのは仕事であって、自らはその道具にすぎない。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<b>【ACTION POINT 】</b></div>
<div>
<b>毎週金曜の午後10分割いて、人のいうことが聞けたか、わかってもらえたか、</b></div>
<div>
<b>やり直せたか、自分を仕事の下におくことができたかについて、</b></div>
<div>
<b>自分あての週間レポートを書いてください。</b><br />
<b><br /></b>
①最初は、意識できる。しかし、話はじめると、つい忘れてしまう。<br />
②価値を伝えきれたか?都度、相手に確認する。<br />
<span style="background-color: yellow;"><b><span style="color: red;">③失敗分析はもちろん、成功分析もする。失敗には改善を。成功には再生を。</span></b></span><br />
④仕事をより良くすることとの引換に、自分の都合を優先しない。<br />
<b><br /></b>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivavOi7u2yCGYRTLuW5TyqbMlIJ4cHT8wPD7mAgloPVYfp3eWgECfRxBVHN4JaNGf3Hde95E74tC4yARlf85BqBELvui3XSR5cHwlUW6gRI-ofOLZu90dJe9QPPvmfzP0TXLALf8rhbmxu/s640/blogger-image-358109622.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivavOi7u2yCGYRTLuW5TyqbMlIJ4cHT8wPD7mAgloPVYfp3eWgECfRxBVHN4JaNGf3Hde95E74tC4yARlf85BqBELvui3XSR5cHwlUW6gRI-ofOLZu90dJe9QPPvmfzP0TXLALf8rhbmxu/s640/blogger-image-358109622.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月12日 1939年当時、人々にできたのは、望み祈ることだけだった。</td></tr>
</tbody></table>
<div>
<b>【ACTION POINT 】</b></div>
<div>
<b>現実を直視してください。</b></div>
<div>
<b>直面することを避けてきた脅威にはどのようなものがありますか。</b></div>
<div>
<b>それらの問題を解決するための計画を今日、立ててください。</b></div>
<div>
<br />
1.商品企画(4月18日まで)<br />
2.リソース配分・実行(開発・制作・販売)<br />
3.進捗管理(月次→改善)<br />
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwPTHGHnzGOWFhG0jtPJqp3KT1EG2QM0upGIEnT_W4k88i9WQp1XxCVJDdU-NhAj_6l10oNObWzKyGEDT_IXwSkL3IVEzu8DFdh9oB9sHJ5wp0W-aXmx7cZl8zltDwZWNIMZCUmBqWYHv7/s640/blogger-image--17642402.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwPTHGHnzGOWFhG0jtPJqp3KT1EG2QM0upGIEnT_W4k88i9WQp1XxCVJDdU-NhAj_6l10oNObWzKyGEDT_IXwSkL3IVEzu8DFdh9oB9sHJ5wp0W-aXmx7cZl8zltDwZWNIMZCUmBqWYHv7/s640/blogger-image--17642402.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月13日チャーチルが与えてくれたものこそ道義の権威、価値への献身、行動への信奉だった。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<b>【ACTION POINT 】</b></div>
<div>
<b>あなたの組織の価値観とリーダーの価値観とを照合してください。</b></div>
<div>
<b>両者をすり合わせ、行動に具体化する方法を考えてください。</b></div>
<div>
<br />
利益は重要。それ以上の価値観の共有がはかるために、<br />
クライアントのために何ができるか?それをどう実現するか?<br />
提案した後のフィードバックを共有する。</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiG4hLg61moyL_qGeXfooZKmhjW6_GIulcGc3IGuffnHYT3e0cjD-Q36sDQjrAl3i3WTeKv95-Lx_dTPnNNoVco5qdnnwNwcSKhAlW4Ps2dtZs6dLKu2xGllfoQ7wX2weeRzclOOlniNlqG/s640/blogger-image--300100761.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiG4hLg61moyL_qGeXfooZKmhjW6_GIulcGc3IGuffnHYT3e0cjD-Q36sDQjrAl3i3WTeKv95-Lx_dTPnNNoVco5qdnnwNwcSKhAlW4Ps2dtZs6dLKu2xGllfoQ7wX2weeRzclOOlniNlqG/s640/blogger-image--300100761.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">4月14日 社内に友人がいたのでは公正たりえない。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<br /></div>
<div>
<b>【ACTION POINT】 </b></div>
<div>
<b>部下については、好き嫌いではなく、成果と人物を気にしてください。</b><br />
<b><br /></b>「成果と人物の2つのバランスをどう取るか?」<br />
<br />
“大学の時に、試合直前の練習を休んだプレイヤーの出場を認めるか?”<br />
そんな出来事があったのを思い出した。<br />
<br />
いわゆる学生スポーツで、<br />
“企業≒成果≒勝利”を優先するか?<br />
“NPO≒人物≒チームへの真摯さ”を優先するか?<br />
そんなことを感じた。(当時NPOなんて言葉は知らなかったが…。)<br />
<br />
「真摯さ」とは何か?<br />
「チームにとって大事なこと」は何か?<br />
<br />
正直、これは、<b style="background-color: yellow;">対立概念にしてはいけない</b>、と思う。ただ、順序はある。<br />
結論から言えば、「チームの勝利」を最大の成果と考え、出場させた。<br />
<br />
かたや、真面目に練習に参加し、<br />
試合に出場できないチームに貢献している先輩やメンバーには、<br />
自分の考えをわかってもらえるように、話したことを覚えている。<br />
<br />
<br />
==================<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<b><i><span style="font-size: large;">「戦略的な意思決定では、<br />範囲、複雑さ、重要さがどうであっても、<br />初めから答えを得ようとしてはならない。<br /><span style="background-color: yellow;">重要なことは、正しい答えを見つけることではない。<br />正しい問いを見つけることである」</span>(『現代の経営』)</span></i></b></blockquote>
<br />
<b><span style="font-size: large;">正しい問いを立てるために、<br />“全体”を見なければいけないのだけど、</span></b><br />
<b><span style="font-size: large;">どこまでを“全体”とするべきか?</span></b><br />
<br />
この設定の仕方を間違えると、<b>“選択と集中”</b>できず、<br />
自分たちの<b>“強み”</b>が活きなくなり、市場に埋没してしまう。<br />
<br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">“バランス”が難しいけど、</span></b><br />
<b><span style="background-color: yellow; color: red; font-size: large;">日々考えるに値する“問題”だと思う。</span></b><br />
<br />
<br />
参加者の野村さんが、ブログにまとめていただきました。<br />
<a href="http://www.mercurich.com/study-team/">http://www.mercurich.com/study-team/</a></div>
<br />
<div>
<div id="fb-root">
</div>
<script>(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = "//connect.facebook.net/ja_JP/all.js#xfbml=1"; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script></div>
<div>
<div class="fb-post" data-href="https://www.facebook.com/takayoshi.nomura/posts/653417258064303" data-width="466">
<div class="fb-xfbml-parse-ignore">
<a href="https://www.facebook.com/takayoshi.nomura/posts/653417258064303">投稿</a> by <a href="https://www.facebook.com/takayoshi.nomura">野村 尚義</a>.<br />
<br />
<a href="http://www.amazon.co.jp/review/4799103199/?_encoding=UTF8&camp=247&creative=7399&linkCode=ur2&showViewpoints=1&sortBy=byRankDescending&tag=daiki18-22" target="_blank">リンクに表示されるテキスト</a><img alt="" border="0" height="1" src="https://ir-jp.amazon-adsystem.com/e/ir?t=daiki18-22&l=ur2&o=9" style="border: none !important; margin: 0px !important;" width="1" /><br />
<br />
<br />
<iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=daiki18-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=ss_til&asins=4478300739" style="height: 240px; width: 120px;"></iframe><br />
<div>
<br /></div>
<br /></div>
</div>
</div>
<br /></div>
</div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-15715391088978154922014-04-05T22:25:00.000+09:002014-04-06T22:26:03.270+09:00【グロースハック勉強会】グロースハックとは、ツールキット(テクノロジー)というよりマインドセット(考え方)だ。<h2>
グロースハック勉強会に参加してきました。</h2>
<br />
「グロースハック」「グロースハッカー」という<br />
言葉を聞いたことのあるて人も、<br />
最近増えてきているのではないでしょうか?<br />
<br />
<br />
グロースハッカーについては、いろいろ記事がありますが、<br />
その1つから引用すると、<br />
<br />
<br />
<i>グロースハッカーという言葉を初めて使ったのは、</i><br />
<i>Qualarooの創業者であるショーン・エリス。2010年のことです。</i><br />
<i><br /></i>
<i>そして2012年4月に、起業家でありブロガーとしても有名なアンドリュー・チェンが書いた、</i><br />
<i><span style="background-color: yellow; color: red;">“グロースハッカーは新しい形のマーケティング・バイスプレジデントである”</span></i><br />
<i>という記事をきっかけに、一つの複合的なスキル・人材要件を持つ職種</i><br />
<i>として定義されはじめています。</i><br />
<i><br />(中略)</i><br />
<i><br /></i>
<i style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">プロダクトやサービスのグロースにフォーカスし、製品のマーケティングや</span></i><br />
<i style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">全社的な戦略の課題をクリエイティブに解決する人物</span></i><br />
<i style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">それこそがグロースハッカーです。</span></i><br />
<i><br /></i>
<i>ですから、グロースハッカーは必ずしもエンジニアである必要はありません。</i><br />
<i>マーケティング的なこと、製品の問題などをしっかりと認識した上で</i><br />
<i>製品自体の改変を推進できる人なんです。</i><br />
<i></i><br />
<i>もちろん、コードまでかければベストではありますけどね。</i><br />
<br />
<i><a href="http://careerhack.en-japan.com/report/detail/93"><span style="font-size: x-small;">(グロースハッカーとは何か?―シリコンバレーで急増する、<br />WEB業界の新たなキャリアを定義する[1]より)</span></a></i><br />
<div>
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiIR_63OpHlU9US7pLqfrG0jANM7zRWdBDg6WQBUm9X7bt8J74WkwZH2VHU1XLTptxYm-TJ8r4PVngZsJ9tw-kLok5k_eOCXpxznT1-DH1CedU26fsQpiMolq7e9D5OjAToZRE-Dzfn4Bv/s1600/20140404%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%8F%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiIR_63OpHlU9US7pLqfrG0jANM7zRWdBDg6WQBUm9X7bt8J74WkwZH2VHU1XLTptxYm-TJ8r4PVngZsJ9tw-kLok5k_eOCXpxznT1-DH1CedU26fsQpiMolq7e9D5OjAToZRE-Dzfn4Bv/s1600/20140404%E3%80%90%E8%B3%87%E6%96%99%E3%80%91%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%83%8F%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC.png" height="400" width="276" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">課題本 『グロースハッカー』</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<h2>
さて、勉強会がはじまりました。</h2>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWYeYdaW4dPgOZGFTsHSswRa4WG9VQ-30XTFdUXK3e-lHr7emR0yTXOm8SmG8xCQprSe-4oWz8MFJs8Miq5N7pDlz6Dy3KF5PvesW7yYR4Stzu_K7jPXnHcLq9x-r8vtAHoGxGn1vdk6W0/s640/blogger-image-1138733020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWYeYdaW4dPgOZGFTsHSswRa4WG9VQ-30XTFdUXK3e-lHr7emR0yTXOm8SmG8xCQprSe-4oWz8MFJs8Miq5N7pDlz6Dy3KF5PvesW7yYR4Stzu_K7jPXnHcLq9x-r8vtAHoGxGn1vdk6W0/s400/blogger-image-1138733020.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">最速で最大の成長には、何が必要か?キーワード:テクノロジー・仮説構築力・PDCA</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPUa6l2UwisSlYVDcVbEvq7yYCHHnzQhC0tFzxgAhRwH3bDFj_ccNM1d9bu5-XIFaEF3wIgDuYs-KNJvxpjIo6kds5GOpTBgB3FdgI5A06kstTRp-6O470p7s3qyeK2YBInXHstEQHFQTg/s640/blogger-image--1214783935.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPUa6l2UwisSlYVDcVbEvq7yYCHHnzQhC0tFzxgAhRwH3bDFj_ccNM1d9bu5-XIFaEF3wIgDuYs-KNJvxpjIo6kds5GOpTBgB3FdgI5A06kstTRp-6O470p7s3qyeK2YBInXHstEQHFQTg/s400/blogger-image--1214783935.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">講師の松井真吾さん http://blogs.itmedia.co.jp/itmission/bprofile.html</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOvWNl-9JosYLdwWHwuf41I3iguLBLS3cX-EK7l87UvSDVLd483okqVt9a5mjz_mJDM0RogNjawgWdtaJgv78mosUGMVogmRUUJfokh7ftPINo0HxmPxr6gzTiNfyVAzyElW6hQbLF_wV4/s640/blogger-image--172378817.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOvWNl-9JosYLdwWHwuf41I3iguLBLS3cX-EK7l87UvSDVLd483okqVt9a5mjz_mJDM0RogNjawgWdtaJgv78mosUGMVogmRUUJfokh7ftPINo0HxmPxr6gzTiNfyVAzyElW6hQbLF_wV4/s400/blogger-image--172378817.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b style="background-color: yellow;"><span style="color: red;">グロースハックとは、ツールキット(テクノロジー)というよりマインドセット(考え方)だ。</span></b></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiParRbE_vWdIQGoRtieNFr3Jq-YOou6nBsvsXbOYz1sazGf8xHnBznZlFID-lkPSV8hidFJj8mFw6aTqSvIHwfVza2juyv2H5TsMwowGSinCLPp3X68eWRW6elt3jq5jmYB1QZBNOYKjXK/s640/blogger-image--76070536.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiParRbE_vWdIQGoRtieNFr3Jq-YOou6nBsvsXbOYz1sazGf8xHnBznZlFID-lkPSV8hidFJj8mFw6aTqSvIHwfVza2juyv2H5TsMwowGSinCLPp3X68eWRW6elt3jq5jmYB1QZBNOYKjXK/s400/blogger-image--76070536.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">コピー1つで、クリック率が2倍の差が出る。大事なのは、高速にPDCAをまわすこと。そのために、テクノロジーがいる。</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr9R2ctbOJp7PR4V5OgqbpCz7LtqMp4CQwCp-VmNEnoAIUcGQ2G9xbUtlMcC8xk0aABs2Ih6ymNsuvGDSo6DFsStUhT5fJ4mMqEwfzRlOB4du0acqdOyB5-8NaKORq8s4fN4mkzBV0Y6VR/s640/blogger-image-577789911.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr9R2ctbOJp7PR4V5OgqbpCz7LtqMp4CQwCp-VmNEnoAIUcGQ2G9xbUtlMcC8xk0aABs2Ih6ymNsuvGDSo6DFsStUhT5fJ4mMqEwfzRlOB4du0acqdOyB5-8NaKORq8s4fN4mkzBV0Y6VR/s400/blogger-image-577789911.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Acquisition(ユーザー獲得)、Activation(利用開始)、Retention(継続)、Referral(紹介) 、Revenue(収益の発生)</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo2ObMfsMpCVNWrXFVhHG39XJCLXoEXUbZ8qJkpoM892QI9UU6aqGtRvTkTduJPRolBXuy1THXV8j-sb6hC_FIXoN2p6hASjnKfE-fRgdLZI_N5aZDj0_VB9COfML03neT0woJYp_aP4RN/s640/blogger-image-191136415.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjo2ObMfsMpCVNWrXFVhHG39XJCLXoEXUbZ8qJkpoM892QI9UU6aqGtRvTkTduJPRolBXuy1THXV8j-sb6hC_FIXoN2p6hASjnKfE-fRgdLZI_N5aZDj0_VB9COfML03neT0woJYp_aP4RN/s400/blogger-image-191136415.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">例題1:横のバナー広告をクリックさせるためにはどうするか?</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrp3Hf4jT8DpCS9zD3SDb4c0OdEOrzcYrmFV8Q2r9-YbXzI3JZ8ieNyI1iKyts566Ogfy5nKOPZXOGLDw-zyaq0ZbRdK2LHqKs-q6MrFd2jzZpVWHTYuRjqZjEEzUnwD3EGcqu_iAziPK-/s640/blogger-image-242405308.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrp3Hf4jT8DpCS9zD3SDb4c0OdEOrzcYrmFV8Q2r9-YbXzI3JZ8ieNyI1iKyts566Ogfy5nKOPZXOGLDw-zyaq0ZbRdK2LHqKs-q6MrFd2jzZpVWHTYuRjqZjEEzUnwD3EGcqu_iAziPK-/s400/blogger-image-242405308.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">答案例①-1:くじびきを足してみる</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_z-ne5MBObK9s4F4i2Atj3VOuNC94CWPMVKwy9K_bX17MywGR9L3MnAtWYMiogHQA1dji2bfePGLyAF8c1Gm-7m_c6SAYxbXVAky5d66ec_a69wQytRG5AawL9c39Ln4wvE2ZEvpJ7aAz/s640/blogger-image--1822672670.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_z-ne5MBObK9s4F4i2Atj3VOuNC94CWPMVKwy9K_bX17MywGR9L3MnAtWYMiogHQA1dji2bfePGLyAF8c1Gm-7m_c6SAYxbXVAky5d66ec_a69wQytRG5AawL9c39Ln4wvE2ZEvpJ7aAz/s400/blogger-image--1822672670.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">答案例①-2:くじびきが当選→メールフォーム→メール(広告を忍ばせる)→キャンペーンページ誘導</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-Uiy4JXRxQVu2TUnGVeRv2RbZ-0w5AobFWk6BiC9pAv45mkfyvB8Bar6ORscljGKFVXl52IESgiBlJWWMcj0KgGWkrzEQHyX2D2LJrJueuXC5k-Awoj9AYpSWchUROroUYJFql1CRSse_/s640/blogger-image-708572382.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-Uiy4JXRxQVu2TUnGVeRv2RbZ-0w5AobFWk6BiC9pAv45mkfyvB8Bar6ORscljGKFVXl52IESgiBlJWWMcj0KgGWkrzEQHyX2D2LJrJueuXC5k-Awoj9AYpSWchUROroUYJFql1CRSse_/s400/blogger-image-708572382.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">答案例①-3:キャンペーンページに紹介用フォームを設置(※Referral(紹介) 被紹介者当選アップなど</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTWYtMgK0MGuR5vGx_I2OQk_ikWuaSivL2emTN-iE5j10f2Pf6K04zt-znewy_UvLbymZxW81-mbRmgB1SdyMKraBcU3SWVNQopOQVwT_72M5m_W7jsgi2vh6uPOpq3F2t75-SFJ8qtN6U/s640/blogger-image-1292275263.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTWYtMgK0MGuR5vGx_I2OQk_ikWuaSivL2emTN-iE5j10f2Pf6K04zt-znewy_UvLbymZxW81-mbRmgB1SdyMKraBcU3SWVNQopOQVwT_72M5m_W7jsgi2vh6uPOpq3F2t75-SFJ8qtN6U/s400/blogger-image-1292275263.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">答案例①-4:キャンペーン当選者フォーム イメージ</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpBZaM1qgmGNInwmn6Vyg2pWGkSvhyphenhypheniamc78rcy_nmkUcQZD9c0GV0TDnB3ErfMuq8xh-nEwNoTfwT9IaaHLOMiVZi2VGC_sF9q95o2IFaztLyqW4eYv-GeKQGwI-6uJDP0vC5v8be32yG/s640/blogger-image-330315558.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpBZaM1qgmGNInwmn6Vyg2pWGkSvhyphenhypheniamc78rcy_nmkUcQZD9c0GV0TDnB3ErfMuq8xh-nEwNoTfwT9IaaHLOMiVZi2VGC_sF9q95o2IFaztLyqW4eYv-GeKQGwI-6uJDP0vC5v8be32yG/s400/blogger-image-330315558.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>グロースハック実行上の大事なポイント①:行動の障壁を取り除く(めんどくさいページの移動がない)</b></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp1n1wLScpYbiYyuxOkMHFrbqaQXac3vnw9Dbm3cPDG8uifVs1qTJ2bdlb1pg1DFJX1oXGVrYfC-detZ82Lm-cl7VdkLKFdkEymLbpEfPaqfBskLjFrjh1tpJPuIHcOWj4pl8n1vGiLypV/s640/blogger-image-1079795108.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgp1n1wLScpYbiYyuxOkMHFrbqaQXac3vnw9Dbm3cPDG8uifVs1qTJ2bdlb1pg1DFJX1oXGVrYfC-detZ82Lm-cl7VdkLKFdkEymLbpEfPaqfBskLjFrjh1tpJPuIHcOWj4pl8n1vGiLypV/s400/blogger-image-1079795108.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>グロースハック実行上の大事なポイント②:“せっかく”という利用者の心理をてこに目的のページへの移動を促す</b></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM53Ykz57deNaaRb34MoJvxtHnNZQp8K06-5mummmR8xIT8Erfi7A3tBNwlqfdcLGwNrmCRGraybHFS74w_Bpbe4996jKBkTRH8EMVwwSk5e1NvnAt5C5uqYnga7Pl9pkRQcAX2gp1p8A2/s640/blogger-image-1038265997.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM53Ykz57deNaaRb34MoJvxtHnNZQp8K06-5mummmR8xIT8Erfi7A3tBNwlqfdcLGwNrmCRGraybHFS74w_Bpbe4996jKBkTRH8EMVwwSk5e1NvnAt5C5uqYnga7Pl9pkRQcAX2gp1p8A2/s400/blogger-image-1038265997.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.727272033691406px;"><b>グロースハック実行上の大事なポイント③:双方にベネフィット(容量アップ)→紹介を促す</b></td></tr>
</tbody></table>
</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjhDZpMCRSA3Beh8amGTN3EaPK0cQqqzLsoiyRy3M_auAQ0p875JMhw8VFUTPdWYT7BahYhI3ptPr4wS-mgyh5lODPF8x2Qk70lMU2nrezxdTpm3EYPDj7dgWCkpM9V-VSMvQDetfiKUao/s640/blogger-image--901208205.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjhDZpMCRSA3Beh8amGTN3EaPK0cQqqzLsoiyRy3M_auAQ0p875JMhw8VFUTPdWYT7BahYhI3ptPr4wS-mgyh5lODPF8x2Qk70lMU2nrezxdTpm3EYPDj7dgWCkpM9V-VSMvQDetfiKUao/s400/blogger-image--901208205.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">例題2:クラウドソーシングの登録数を増やすにはどうするか?</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfKNBzhKyCxy6TJTlmS7CTNpYH59dRUXRBEHUjGoC5nDlNYgjZs0O02KrRxyFZpha5QwhopECMtEDSj3_OY0zVtb3d4GkB0U1kURCowBMDfmtXzotA0COpTzmdIMtTW1Gw4Lkoc8hutF99/s640/blogger-image-601185075.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfKNBzhKyCxy6TJTlmS7CTNpYH59dRUXRBEHUjGoC5nDlNYgjZs0O02KrRxyFZpha5QwhopECMtEDSj3_OY0zVtb3d4GkB0U1kURCowBMDfmtXzotA0COpTzmdIMtTW1Gw4Lkoc8hutF99/s400/blogger-image-601185075.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>グロースハック実行上の大事なポイント④:利用者の行動の仮説を立ててみる</b></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggZ9857zsn-NcBtRLkpzf4-lmduWUtSUC9DPnKioigkx0kuoMasOInJ__EcRtuXDz1AwTEWYTlViIsYIQjeCLfUAmvGy4sVlAxh_5mODqPh39HkVeCcsg7qtoccDxcF3kNr8nZiM-ka1oa/s640/blogger-image--1700142030.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggZ9857zsn-NcBtRLkpzf4-lmduWUtSUC9DPnKioigkx0kuoMasOInJ__EcRtuXDz1AwTEWYTlViIsYIQjeCLfUAmvGy4sVlAxh_5mODqPh39HkVeCcsg7qtoccDxcF3kNr8nZiM-ka1oa/s400/blogger-image--1700142030.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">答案例②-1:登録フォームイメージ 極力いれる項目を減らす</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXUeHpZCDz-Z0IBo_n9f_g6It-AEtwAHFz5ZYRYFFBI5OFtznkXXIRkyLXindTn-cPyY3ZZcxsaPKh5IC6ijCr22Ru5Y9KXR-DWx4OSx6eOm4VzjDyv8dLcb1Dfa-Zbp49UGpB9SZksapf/s640/blogger-image-66231171.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXUeHpZCDz-Z0IBo_n9f_g6It-AEtwAHFz5ZYRYFFBI5OFtznkXXIRkyLXindTn-cPyY3ZZcxsaPKh5IC6ijCr22Ru5Y9KXR-DWx4OSx6eOm4VzjDyv8dLcb1Dfa-Zbp49UGpB9SZksapf/s400/blogger-image-66231171.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">答案例②-2:登録フォームイメージ 登録促す機会は複数用意する</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<br />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVtnFhcmiFYC_wvjmIXdF7jc2PMDRDT9jZTX50WpT19ZRNl-yqxYvaEM0b7Wnf3zmqhI65YT8r6KTnsDDvzAKc4fwTMujsciqSRZB7MlZuu1vCY8p6j9eZcrsBPNd9jG9_oqOQjquGVFow/s640/blogger-image-277863342.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVtnFhcmiFYC_wvjmIXdF7jc2PMDRDT9jZTX50WpT19ZRNl-yqxYvaEM0b7Wnf3zmqhI65YT8r6KTnsDDvzAKc4fwTMujsciqSRZB7MlZuu1vCY8p6j9eZcrsBPNd9jG9_oqOQjquGVFow/s400/blogger-image-277863342.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">演習①事業のプレゼン</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIbi-c4K8KuZrq-4bfCCvsDfts7UIE6if3x5aJtQ9jS9zg0FwBprdxiFghUAUT_tZOUsNIt4p6dFrbF5m-ETg8OcbBvsIQRsydOTGcxtMA20p_3jskoKO4o_3_4ce62L1j4Emrb-ZgA34x/s640/blogger-image-1038488022.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIbi-c4K8KuZrq-4bfCCvsDfts7UIE6if3x5aJtQ9jS9zg0FwBprdxiFghUAUT_tZOUsNIt4p6dFrbF5m-ETg8OcbBvsIQRsydOTGcxtMA20p_3jskoKO4o_3_4ce62L1j4Emrb-ZgA34x/s400/blogger-image-1038488022.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">演習②プレゼンのフィードバック</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixUNlMW8y5HH3fst2AWuVcYupxPm0Q_cE_TRbZUXQonUySj5OzXkNRymZtmxbBm3as6JWsAu1TgTczpOW-uUWzU0gHRtDYzU1MZQC1hZTw7GpgnW0LYgOn3VniWJATbPghznjkX8cmZisX/s640/blogger-image-1870811652.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixUNlMW8y5HH3fst2AWuVcYupxPm0Q_cE_TRbZUXQonUySj5OzXkNRymZtmxbBm3as6JWsAu1TgTczpOW-uUWzU0gHRtDYzU1MZQC1hZTw7GpgnW0LYgOn3VniWJATbPghznjkX8cmZisX/s400/blogger-image-1870811652.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">演習③アンケートを分析。プレゼン、サービスを改善。</td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXcn_4wei_VlPAqrAY0uNQyDCrtihpAXBV7Lq2DHdSn3nMAunHhA5Q7DxJLzjCPC4av_92uY8DI5MFV3ZWsY2F-Je-CRDA4dOslGpCEGHhZ_PF4EaHH0eYv9Mab01aJjyA6zNj5YAr7T5T/s640/blogger-image-994013453.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXcn_4wei_VlPAqrAY0uNQyDCrtihpAXBV7Lq2DHdSn3nMAunHhA5Q7DxJLzjCPC4av_92uY8DI5MFV3ZWsY2F-Je-CRDA4dOslGpCEGHhZ_PF4EaHH0eYv9Mab01aJjyA6zNj5YAr7T5T/s400/blogger-image-994013453.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>グロースハック実行上の大事なポイント⑤:テキストマイニング(文章の中の単語の関連性から心理を読む)</b></td></tr>
</tbody></table>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiye38B_JYDEnUCViAH9uEXY8vXWqA65gddncf4DqyCi6gd3atBoXPKiL31dRZqMNC7DaDMHdYJgZ91Z0VAjjsvvx_S2yD-jzQjVvsZ-H16DVXlQvO7WXBseV8lsC1hdLOEa-3ZuI4gdIxg/s640/blogger-image--599310640.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiye38B_JYDEnUCViAH9uEXY8vXWqA65gddncf4DqyCi6gd3atBoXPKiL31dRZqMNC7DaDMHdYJgZ91Z0VAjjsvvx_S2yD-jzQjVvsZ-H16DVXlQvO7WXBseV8lsC1hdLOEa-3ZuI4gdIxg/s400/blogger-image--599310640.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="font-size: 12.727272033691406px;">グロースハック実行上の大事なポイント:まとめ①心理的障害除去②断る理由つぶし③紹介メリット提示④アンケート分析</td></tr>
</tbody></table>
勉強会に出て、ふっと頭に浮かんだ<br />
ドラッカーの言葉がある。<br />
<br />
<b><span style="font-size: x-large;">“マーケティングの理想は</span></b><br />
<b><span style="font-size: x-large;">販売を不要にすることである”</span> </b><br />
<b> (『マネジメント‐課題、責任、実践』)より</b><br />
<br />
昔からマーケティングは、マーケットインの考え方があった。<br />
でも、それを実現するのにテクノロジーが追いつかなかった。<br />
PDCAを高速に回せなかった。サービスがWEB上になかった。<br />
<br />
チラシは、今でも、何度も推敲し、<br />
校正し、間違いないものを印刷する。<br />
<br />
僕たちは、それをできる限り<br />
きめ細かくするために、<br />
小ロット・多品種印刷できる<br />
仕組みを構築し、地域密着の集客を<br />
お手伝いしている。<br />
<br />
しかし、今、WEBでサービスが提供できる<br />
環境が整い、反応をみるべく、仮説をすべて試せる。<br />
<br />
上にあるドラッカーの言葉を補助線して<br />
グロースハッカーという言葉を考えれば、<br />
全く新しいとっつきにくい概念ではなく、<br />
今、やるべきことが見えてきました。<br />
<br />
そんな希望が見えた勉強会でした。<br />
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<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13172617997539406754noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3039310543212732012.post-17111586353053149522014-04-04T19:47:00.000+09:002014-04-20T17:36:11.861+09:00【オドロキの街 宇都宮】驚きシリーズ2<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b>商談で、宇都宮に行った。</b></span></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<span style="font-size: large;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">普段と違った場所に行けば、</span></b></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">違う刺激を受けるのは、 </span></b></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">当然なのだが、ちょっと</span></b></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">へぇーと感じた宇都宮の</span></b></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<b><span style="font-size: large;">オドロキをまとめて見た。</span></b></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMnHWBFFvL_cCg5LZz0WLS9PoWAMj1NO_fTfeNeJRH_VxDwLoKYF1_i_RGjIlxStCpWVgAjzCQrWsaNDmGNecOY_dQnSbIP8WGI9T5t3xOsCt7j4NVT-Yu99722HHzRj5zkXYCdsXASj35/s640/blogger-image--1421930566.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMnHWBFFvL_cCg5LZz0WLS9PoWAMj1NO_fTfeNeJRH_VxDwLoKYF1_i_RGjIlxStCpWVgAjzCQrWsaNDmGNecOY_dQnSbIP8WGI9T5t3xOsCt7j4NVT-Yu99722HHzRj5zkXYCdsXASj35/s640/blogger-image--1421930566.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div style="font-size: medium; text-align: start;">
宇都宮市民に、どう渋谷・横浜を</div>
<div style="font-size: medium; text-align: start;">
再現しているのか?気になるところ。後ろ髪引かれる…</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIEoL413SFddoLsZZ77SZgua3CWHAkE9A2ukPwrmA854UJL1Fgyc8FCdjrO-nxwUMOUWCInjyJ356vxFs5rQPL6AfWJAB0cMhxPvcJYPgBacxaCslIUu1cXrL0IZBULJ15NGlNmyrqWEFs/s640/blogger-image--1526779784.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIEoL413SFddoLsZZ77SZgua3CWHAkE9A2ukPwrmA854UJL1Fgyc8FCdjrO-nxwUMOUWCInjyJ356vxFs5rQPL6AfWJAB0cMhxPvcJYPgBacxaCslIUu1cXrL0IZBULJ15NGlNmyrqWEFs/s640/blogger-image--1526779784.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-size: small; text-align: start;">普通に、うまいこと言うな〜と感心。</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<br style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875);" />
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
こちらのブログにあるように、</div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
「アイキャッチ」はとても大事。</div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<a href="http://blog.livedoor.jp/toshiki_1949/archives/50459332.html">http://blog.livedoor.jp/toshiki_1949/archives/50459332.html</a></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
宇都宮市民へのアビールと言う意味で</div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
強力なアイキャッチが、実は、</div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<b><span style="font-size: x-large;">「メジカラ」</span></b>ではないかという推察。</div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
その根拠のカケラを集めて見ました。</div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLmC9kIaV8h9wBEwPTV6kbXJPX8zcs_L92kWVZmUz5a0o-ou8EQUxrxUCnZr4xiheQ5GrWn-F-SfRQBxa_YlQycmnyS_z8J2bNVHzRqyZ6gUnOr_cNtyedUQezMPTWQbWZ96A3UI7M_dVU/s640/blogger-image--1339646791.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLmC9kIaV8h9wBEwPTV6kbXJPX8zcs_L92kWVZmUz5a0o-ou8EQUxrxUCnZr4xiheQ5GrWn-F-SfRQBxa_YlQycmnyS_z8J2bNVHzRqyZ6gUnOr_cNtyedUQezMPTWQbWZ96A3UI7M_dVU/s640/blogger-image--1339646791.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div class="separator" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
宇都宮のアイキャッチ、</div>
<div class="separator" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
特徴はメジカラ⁈①</div>
<div class="separator" style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.294118); clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
どっから、見てんだよw</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<br /></div>
<br style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875);" />
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBa2zv48uy43dkwWmDoygMkg7onII7fkkN8xm-vi57AEsVjvOuIMP5FO-Ji5NhKSnQpv4hHjxI4kiloYBIVQqGfdEbZwNk3nvb5yCN4Vlwo_K6iz8Sg2S-ZUyt-xNI3YKlkqk6vC9B4rW0/s640/blogger-image-885099681.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBa2zv48uy43dkwWmDoygMkg7onII7fkkN8xm-vi57AEsVjvOuIMP5FO-Ji5NhKSnQpv4hHjxI4kiloYBIVQqGfdEbZwNk3nvb5yCN4Vlwo_K6iz8Sg2S-ZUyt-xNI3YKlkqk6vC9B4rW0/s400/blogger-image-885099681.jpg" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">宇都宮のアイキャッチ、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">特徴はメジカラ⁈②</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">異様に目がデカいσ(^_^;)</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br /></span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIG5y96cOSKzqTPThoucFuhhEyKOHHVsmpjzbA3YLLt_Z-VFbCrm90iT6CyCx-KwdOqRLXcZquWwjzdloYS9oZF2POC6Fo009pohCt4QCkg1L55kmplz_pwVj4ff8CEK7ytOf0ywCHbvS8/s640/blogger-image-1952017267.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIG5y96cOSKzqTPThoucFuhhEyKOHHVsmpjzbA3YLLt_Z-VFbCrm90iT6CyCx-KwdOqRLXcZquWwjzdloYS9oZF2POC6Fo009pohCt4QCkg1L55kmplz_pwVj4ff8CEK7ytOf0ywCHbvS8/s640/blogger-image-1952017267.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">宇都宮のアイキャッチ、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">特徴はメジカラ⁈③</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
まぁー、これは偶然だと思いますが…</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto;"><br /></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBGHTuipiyYnw_kThZfGUdPpPABtnKyOiqcSm6VS4cxfOs-9VNU8tgDvLbEO0y8TqrrSuZjvN4h0OjF8pEjTefw9OTnfb60oZRlbHshW3ZbQuO6aA0fV806vmL_7FecJMYdRDQ9nWXGxmc/s640/blogger-image-455684207.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhBGHTuipiyYnw_kThZfGUdPpPABtnKyOiqcSm6VS4cxfOs-9VNU8tgDvLbEO0y8TqrrSuZjvN4h0OjF8pEjTefw9OTnfb60oZRlbHshW3ZbQuO6aA0fV806vmL_7FecJMYdRDQ9nWXGxmc/s640/blogger-image-455684207.jpg" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">宇都宮のアイキャッチ、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">特徴はメジカラ⁈④</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">ここまでくれば、偶然じゃないと</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; font-size: medium; text-align: start;">
<span style="background-color: rgba(255, 255, 255, 0);">思いませんか?</span></div>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto; background-color: rgba(255, 255, 255, 0);"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">これは、</span>宇都宮に限るのか、限らないのか?</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">いずれにしても、</span></div>
<div class="separator" style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;"><b><a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B7%E3%83%9F%E3%83%A5%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%83%A9%E7%8F%BE%E8%B1%A1">シミュラクラ現象</a></b>(英:Simulacra) </span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(130, 98, 83, 0.0976563); -webkit-composition-frame-color: rgba(191, 107, 82, 0.496094); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.292969); font-family: '.Helvetica NeueUI'; font-size: 18px; line-height: 24px;">なんてものがありますから</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="-webkit-text-size-adjust: auto;">「<b>人目をひく</b>」ことが、、</span></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
大事であることにちがいないのだが…</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<a href="http://matome.naver.jp/m/odai/2136989634769150201">http://matome.naver.jp/m/odai/2136989634769150201</a></div>
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