【リーダーとしての４つの能力】

毎週金曜日に参加している「早朝ドラッカーSkype勉強会」に、

昨日も、ファシリテータとして参加しました。
（ご興味のあるかたは、ご一報ください。）

今回のテーマはこちら、　「リーダーとしての４つの能力」

さて、本題。

リーダーとしての基本的な能力とは何か？

種明かしをすると、次の４つ。

①聞く。姿勢である。口をつぐめ。

②理解してもらう。コミュニケーションする。

③言い訳しない。やり直そうといえ。

④仕事の重要性に比べ、自分を下に置く。

そして、“基本的な”と言っているところに、

大きな意味がこめられているような気がしました。

【ACTION POINT 】

毎週金曜の午後10分割いて、

人のいくことが聞けたか、

わかってもらえたか、

やり直せたか、

自分を仕事の下におくことができたかについて、

自分あての週間レポートを書いてください。

【セッションTOPIX】

・ベーシック故に、全ては、この上に築かれる。

・[出典　非営利組織の経営]より、この課題を借用。

　つまり、「非営利」だからこそ、カネ、 職位などではない、
　基本的な、根源的な“目的”に集約される。

・自分の仕事を俯瞰する。

・“聞くと言う”のバランスをとれ。

・献身しつつも、    個たりえなければならない。

・和を以って貴しとなす、和して同ぜず。

・どれだけ有効に、部下に使われるか？

・目的に帰る

【まとめ】

得たものは、「目的と基本」の

重要性に対する再認識だ。

その「目的と基本」に、

アプローチする3つの手段。

①「そもそも、これって、   なんだったっけ？」の問い

②対象、チームとの適度な距離〜和して同ぜず、俯瞰〜

③4つの基本能力と内省する時間

以上、みなさんの参考になれば、ありがたいです。

境目をまたいでいるところもありますが、基本的には、

左：本文、中：予習、右：セッション内容になります。