視点

今日、新たなメンバーが、入社された。
なんか、空気がふっと変わる。

その変わった空気というのは、新しいことに出会って、
なじむまでの少しこそばゆさとちょっとした緊張感だ。

人も、組織も、そのような感覚を通して、状況に対応することで、
活性化され、成長していくのだと思う。

今回、ご入社された方は、自分に、直接関連する業務以外なので、
面接には、ノータッチで、今日が、初顔合わせだ。

出社された後、メンバー間で、軽く自己紹介をしあって、
仕事の流れを説明した後、面接を仕切ってくれたメンター役と、
担当するお客様のクリエイティブを取り仕切っているディレクターと、
僕と、新人さんと、4人で、ランチにでる。

ランチを食べながら、ざっくばらんに話していると、
落語が趣味だと言う。

へぇー。
そうなんだ、へんな驚き。

それを、受けて、
「実は、高校時代、落語サークルを立ち上げていた。特に、寄席文字が好き。」
とディレクター。


江戸文字（寄席文字含む）
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%9F%E6%88%B8%E6%96%87%E5%AD%97


ふーん、そんな趣味があったんだ。

新しいメンバーとのちょっとしたきっかけを通して、
今いるメンバーの新しい一面を見ることができてよかった。

これは、新しい視点を通して、現在ある対象物を、
別の角度から、見直すことにも通じる。

それは、思わぬ発見を導き出してくれることがある。

新しい人が、早くなじみ、でも、あるところではなじまずにいれくれることで、
その人なりの視点を通して、今まで、当たり前だとされてきたことを、
違った角度から、やり方をうまく変えることができれば、
組織は、今より強くなれると思うのだ。

新人さんに、そんなに、過度に期待するのも、どうかと思うのだが・・・。

父の日

今日は、父の日。



今更ながらではあるが、父になって、
父のありがたさが、わかる気がする。

自分と嫁の父親に、父の日のプレゼントを贈った。


それぞれの父に、リクエストを聞くと、
1人は、図書カード。1人は、プレミアムビール。
ともに、喜んでいただけたようで、何よりです。

さて、自分は、下の子の、幼稚園で父親参観に行っていた。
家では、見られない集団の中でのわが子の姿を見るのは、面白いもの。

落ち着きがないというのではないが、
やっぱり甘えて、先生や親御さんのくっついている他の子供に、
自分の席に戻るように促すあたりは、ひいき目にみれば正義感というのか？
ただ、他の子はきちんと座っているし、おせっかいと言えなくもなく、微妙なところだ。

そうかと言って、他の子と比べて、抜きんでているかというと、
そうでもなく、自分の好きではないことはやらないので、
親子で作る工作活動は、結局、親に、お鉢が回る。いい迷惑だ。とほほ(^_^;)。

そんなこんなで、幼稚園で作った父の日のプレゼントを受け取る。
ハンガーを、デコレーションしたものだ。

使おうと思えば使えるし、アイデアとしては、面白い。


で、父親参観が終わり、家に帰った来たら、だらだらしている
上の子に、父の日のプレゼントをねだってみる。


おそらく、学校などで、そのようなイベントがないと
きっかけとしては、動きづらいのか、何も用意していないらしい。

まぁ、それは、それで、しょうがないと思っていたら、
パーラービーズで、メッセージを書いたボード？を作ってくれました。

実用性は、おいといて、気持ちだけ、
受け取っておきましょう。

いやはや、子育ては、難しい・・・。
改めて、父らに感謝申し上げる次第でありまする。

日本、敗れる！

W杯2戦目、オランダにやぶれる。
あー、惜しかった。Orz

守備はよかった。
確かに、ボールの保有率は、相手の方が高かったが、
それでも、全員で、よく守ったと思う。

失点したのも、シュートのこぼれ球が、
たまたま、ノーマークの選手の前にこぼれたところに、
シュートを打たれ、キーパーがパンチングするも、防ぎきれなかったためだ。

一瞬の隙も逃さないオランダ。
敵ながら、アッパレ！だ。
次は、いよいよ、グループリーグ最終戦　デンマーク戦だ。
ここが大事だ！
デンマークとカメルーンの戦い次第だが、
悪くても、引き分け以上の結果を出さないといけない。


応援にも、力が入る！
ガンバレ、日本！

リーグ戦を突破してくれ！

【“社風”は、向かい風か？追い風か？】

社風とは・・・

今日、友人の転職相談と、仕事の打ち合わせを兼ねて、
転職先のOBでもある別の友人と話をした。

その時の、キーワードが、ずばり、社風だ。

社風は、会社によって、組織によって違う。
なぜならば、社風とは、意識、無意識にかかわらず、
その会社が出会ってきた現実に、独自の決定プロセスや
考える習慣、行動というフィルターを通して、作り上げられた「空気」だからだ。

そのため、その「空気」が肌に合えば、息が合う豊饒な関係性と
居心地のよい場所を作れるが、　合わない場合は、
息苦しく、カゴに囚われた鳥のように、個人は、束縛されてしまう。

そういう意味で、
社風に合うか合わないかは、
決定的に重要だ。

中途入社にとって、“社風”は、
向かい風か？追い風か？

まだ、新卒なら、同期がいる中で、共同歩調がとれるが、
同期のいない中途採用者にとっては、不思議の国のアリスか、
友達のいないまだ泣いていない赤鬼のような孤独な状態におかれる。

ただ、合わない場合にしても、対処法はある。

例えはよくないかもしれないが、
社風を、「閉鎖的な田舎のならわし」と考えてみる。

ならわしも、社風も、集団生活で、脈々と、
受け継がれてきた習慣やルールという意味では同じだ。

社風を受け入れるには？

そういった閉鎖的な田舎を変えるのは、
「バカモノ、ヨソモノ、ワカモノ」だと言われる。

集団のルールや、常識にとらわれないバカモノ。
その集団との差異を感じることのできるヨソモノ。
新たなルールをつくっていく後継者であるワカモノ。

それになれば、いいのだ。
当然、新卒は、その会社では、ワカモノだし、中途採用者は、ヨソモノだ。

ただ、急いで、事を運ぶことはお勧めしない。
当然ながら、そこの構成員の考えも、プライドもあるからだ。

相手を尊重しない、自分の思いにのみ、
正当性があるがごとき振る舞いには、誰も賛同し得ない。

友人には、思いを胸に秘め、
受け入れるべき美点を吸収し、
悪習に取り込まれることなく、
新しい社風をつくる一翼を
担ってくれることを、切に願う。

日本初戦！

なんだかんだ悪態がつかれる今年のサッカー日本代表。
現時点で、どうなることやら、わからない。

先発メンバーが、発表された。

GK: 川島

DF: 駒野、中沢、田中（マ）、長友

MF: 遠藤、阿部、長谷部、松井、大久保

FW:本田

このメンバーで戦いに臨む。

いよいよ、はじまる。
ゲームの入場に、手をつなぐ、アフリカの子供たちも、めちゃ、かわいい。

試合前のNHKの番組に出ていたゴン、井原、森島、宮本。
ここに、カズさえいれば、ゴールデンメンバーなのに。

おぉー！テンションあがってきた。
この先、どうなることやら。
今は、開始10分前。結末が楽しみだ。

三角関係のもつれ

親子で、図書館に行った。
今回は、初めて家族全員がチャリに乗る、チャレンジングなツアーとなった。

上の子は、ようやく、コマなしの自転車をえっちらおっちらこげるくらいのレベル。
ヨメも、下の子を後ろにのせ、なんとなく不安定で、上海雑技団新人レベル。
それを見ている俺自身、前と後と横を気にしながらの蛇行運転。
まさに、ダッチロール状態。（って例えが古い。）

そんなこんなで、なんとかかんとか、図書館にたどりついて、借りた本がコレ。
（ちなみに、オノマトペを使うのは、圧倒的に、関西人が多いらしい。）


畑田国男さんの「三角関係の超・心理」http://www.amazon.co.jp/gp/offer-listing/4620310042/sr=/qid=/ref=olp_tab_all?ie=UTF8&coliid=&me=&qid=&sr=&seller=&colid=


簡単に言えば、三角関係をベースに、
人間関係及び社会の深層心理を、解説した本だ。
その中に、面白いキーワードが出てきた。

「三角関係というのは、本来もつれるもの」だから、
「三角関係のもつれ」とは、「頭痛が痛い」と同じ、トートロジーだ。

言われてみれば、確かに、そうだ。
だから、「もつれ」を、くよくよ悩むのは、もったいない。
ビジネスでは、よくあること。イヤなら、自分だけの武器で、勝つしかない。
もし、ないなら、自分で見つけるまでのことだ。

嫉妬は、自分がそれにつかまってしまうと、何もできなくなるが、
それをバネにがんばると、大きな力を発揮できる。

ちなみに、嫉妬は、３つに分けられるのだそうだ。
１．ジェラシー(jealousy)型：持っているモノを奪われる不安からくる嫉み。
２．エンヴィ(envy)型：持っている者への羨みから来る妬み。
３．エンジェラ型：いわゆる上記２つの複合型。

嫉妬にかられるような事態になれば、頭を冷やす意味で、
上記のような現状分析でもした上で、善後策を考える。
そうして、前向きに、事に当たれば、状況は必ずよくなるはずだ。

ただ、冷静に考えることが一番難しいことのだが・・・。(^_^;)

人の幸せには何が必要？

これは、人によります。


そう言ってしまっては、終りになるので、
結論を、一旦脇において、話をしたいと思う。

江口洋介主演の「チェイス」という
国税査察官を主役にしたドラマを見ていた。

一言でいえば、マルサと脱税コンサルタントの争いを、
登場人物の家族模様、人間関係、生い立ちを織り交ぜた話だ。

豆知識的には、脱税の大きな分類が示されていた。
脱税するには、「経費の水増し」と、「売上の過少申告」の２つを、
いかにうまくやるのか？ということだ。

課税申告をごまかす回避策として、イミテーションゴールド・タックスヘイブン・
パーマネント‐トラベラー・風説の流布など、色々な策を講じて税を回避する。

で、タイトルの「人を幸せには何が必要？」に戻りますが、
結局、人間は、どうすれば、救われるのか？どうすれば、幸せになれるのか？
ここをもんもんと思い悩みながら、生きていくのです。

ドラマの中で、敵役を演じる脱税コンサルタントは、愛人の子供として生まれ、
母親の自作自演の誘拐事件に巻き込まれて、左腕を切られてしまう。
事件の真相を偶然知った彼は、脱税コンサルタントとして、生き方を変えてしまう。

人を変えるには、色々な要因がある。だから、色々な生き方の可能性がある。
そして、たくさんの出会いの中で、何を選ぶか？何を信じるか？で変わってくる。

金がなくては、ある程度、豊かな生活は送れない。
しかし、金に、きゅうきゅうとするのも、豊かな人生とは言えない。
要は、バランスの問題だ。だから、 “幸せは、人による。” は、正確には、
“人の幸せには、色々なものが必要だ。だが、その傾斜配分は、人による。”

ということなのでしょう。

みなさんも、お幸せに。

2010南アフリカW杯開幕！&僕の戦い

いよいよ、南アフリカで、Ｗ杯が開幕された。
これからの熱戦が楽しみだ。

そうそう、以前、僕の負けられない戦いのことを書いた。
そのために、ブログを再開したことも。

http://bit.ly/9oSbPv

結果は、・・・勝てず でした。
今回の戦いのルールは、カンタン。
1人が、お題を出し、それにそって、小説を作るのだ。


まず、かぐや姫の話をモチーフに描こうと思ったのですが、
なんとなく行き詰まり、もんもんとしてました。
（「月」というのは、ある意味、タイトル先行でしたね。）

ただ、
１．つながりというところで、ツイッターを取り入れること、
２．国を越えた話ということで、他国との対比を取り入れること、
３．物語に、対比をいれるということで、現代と、過去をつなげること、
をベースに、

もともと、ツイッターをきっかけにはじまった話なので、現代性と、その逆で、
日本の古くからのお遊びでもある、連歌をモチーフに、
本歌取りを取り入れようとしました。

なので、“評価者さんが入り込めるように”という狙いをもとに、
その方のツイートをアレンジし、世界のすぐそばに、
パラレルワールドが存在するというように、
物語の世界に、入り込めるように、工夫しました。

ただ、なんとなく、うまくまとまんないなぁと思っていたときに、
別の友人家で、花見の日に食べた馬刺しがうまくて、
「なんか、楽しかったなぁ」と思っているうちに、
『馬の鼻を持つ男』ができあがり、あとは、パズルを埋めていく作業でしたね。

小説、作る作業は、楽しかったです。
詳しく読みたい方は、こちらまで。

月／PC版http://www.intel.co.jp/jp/tomorrow/#/book/read?isbn=5794838709089&&chapter=0
携帯版はこちらhttp://m.intel-c.jp/s/m/book/toc/5794838709089?guid=on
よかったら、ファンレター下さい。
厚かましいって。^^

iPadは、どこへ行く・・・？

ネットで、面白い記事を見た。

bit.ly/btGwZ6


iPhoneが、iPadにでかくなったのを受けて、
次は、iBoardとiMat！ぐらいでかくなるぜ！っていう落ち。


さすがの孫さんも、ツイッターで次のように、つぶやいていた。
『masason: これは企業秘密につきノーコメントデス。
RT @IsseyMori まだ iboard や iMat については、
孫さん（@masason）もノーコメント・笑 http://bit.ly/c8AOTV』


思惑の記事が先行する中、情報が少なく、
なぁーんか、釈然とせぇへんなぁ・・・。

と思っていたところ、次のツイートで、
『masason: もち冗談です。RT @softbank_ichiro @masason
これは企業秘密につきノーコメントデス。
RT @IsseyMori まだ iboard や iMat http://bit.ly/c8AOTV』

だって・・・。さすがは、孫社長。
シャレにつきあう懐の深さがいいなぁ。

でも、本当に、iPadは、どのような進化をとげていくのだろうか？

久しぶりのランチ

今日、大阪から出張に来た後輩と、久しぶりにランチをした。
最近、東京に、来ることが多い。

もともと、大学のラクロスの後輩だった。
それが、前の職場での問題を相談にのっているうちに、
そのまま、入社させた。もう10年以上も前のことだ。

広告業界の話、最近見た映画、幕末の時代の話など、　
とりとめもない話をした。

面白かったのは、
「さすがに、最近、会社に朝着たら、いきなり、
つぶれていることはないと思うようになりましたよ。」の一言。

おいおいおい・・・。さすがに、もう、それはないやろ・・・。
でも、油断は大敵です。！

そういえば、“油断大敵”と言う言葉に対して、『無敵は大敵』という
外山滋比古さんが、書かれた、面白いコラムを発見した。
以下、要約で、ご紹介しましょう。

＝＝＝

「カメと競争したウサギ。カメなんか敵では無いと油断して思わぬ敗北。
油断大敵だが、無敵だと思って、油断する。
つまり、無敵は大敵である。敵のあることは、むしろありがたい。」

ライバルがいることで、切磋琢磨できるのだ。

“おまえ、どんだけ、心配性やねん。”と思いつつも、

「そうだったな。薄氷を歩いてきたからな。
これからも、がんばろうな。」

と、隣にいる頼もしい同志に、声をかけようと思ったけど、
照れくさくて、言葉を飲み込んだ。

わかりやすく話すコツ

プレゼンテーションの天才と呼ばれるジョブズ氏が、
「iPhone 4」のプレゼンテーション時に、トラブルに見舞われたらしい。
http://mainichi.jp/select/biz/it/cnet/archive/2010/06/08/20414788.html?inb=fr
裏を返せば、トラブルがニュースになるくらいの技術が卓越しているということだ。
もちろん、その技術には、入念な準備と言うバックボーンがあるのだが。

その氏を上回るプレゼンテーションの技術などは、望むべくもないが、　
プレゼンテーションの基本、いわゆる、「わかりやすく話す」ということは、
工夫次第で、習得できる技術ではないのかと思う。

その参考になる記事が、先日の日経新聞にでていた。一言でいうと、

最初に結論、語尾明瞭に。
だそうだ。では、これをどのように、実行するか、ポイントをまとめた。

１．ダメな話し方をやめる。
１）ダラダラと、自分の考えた順、そのままの話し方。
２）何を主張したいのか、わからない話し方
３）理由や根拠のない話し方

２．話す前の下準備をきちんとする。
１）自分の主張・結論と根拠を上げる。：主張・結論は、先に持ってくる。
２）自分の言いたいポイントに、数字を振る。：「３つ」は、説得力と被理解力を持つ。
３）PREP法（主張・ポイントP→理由R→具体例E→ポイントを念押しP）で考える。

３．ディテールに気をつける。
１）時間制限を設ける。：時間を設定し、意識しながら話すと、ムダが省ける。
２）「。」で文章を切る。：「そして」「それで」とダラダラつなげず。語尾を明瞭に発言。
３）的確な接続詞を使う。：理由/なぜなら。結論/したがって。まとめ/つまり。逆の意見/しかし。意外な事実/ところが。対比/一方など、文と文の関連性のわかる接続詞でつなぐ。
４）「やっぱり」｢要するに｣「えっと」などの口癖に気をつける。

まずは、話す前に、頭の中を整理する。
そして、主張をし、その理由を明確に。
最後に、明瞭な語尾を確保する。
要は、それだけだ。これを習得するには、トレーニングが必要だ。
実践を通して、体得しよう。そのためにも、考える時間を、まず確保しよう。

「今日も世界のどこかで」

今日、商談をしていたブースで、何気なく、お声をかけていただいた。
おそらく、来客者へ対するあいさつの一環なのだろう。

と思って、油断をしていたら、これがなんと、
前職の新人時代に、お世話になっていたお客様だった。

実は、今日、打ち合わせのため、お邪魔する前に、
場所を確認しようとしたところ、会社のホームページを見て、
社長のところに、その人の名前があって、びっくりしていた。


「あ、偉くなっているんだなぁ」と思ったものの、
商談のカウンターパートではないので、お会いすることはないだろうと思っていた。

なので、まさか声をかけて頂き、ご挨拶ができるなんて思ってもみなかった。
最後に、お会いしたのは、おそらく、退職の引継のためだったので、
おそらく、ほぼ12年ぶりの再会だ。

昔は、新人だということを割り引いても、段取りの悪い、
社内のルールに引きずられる出来の良くない営業マンだった。
（未だに、自分でも、反省するところがあるので、
恥ずかしながら、まだまだ成長途上ではあるのだが…。）

その方は、すごく頭の回転の早い人で、かと言って、強圧的なところもなく、
出来の良くない僕に、「頭つかわなあかんで」とよく言い、鍛えてくれていた。
おそらく、あらゆる人に対して、上下、ウチソトの違いにとらわれることなく、
そのような接し方をされているのだと思う。

なので、おそらく、僕のことも、覚えていないかもしれない。
でも、新人の頃の、一番吸収のいい時期に、このような方に出会い、
学びを得たことは、僕自身にとって、一生の宝になっていると思う。

ビジネスマンの駆け出し時代に、
そのような方と出会えたことは、本当に、幸運だった。

だから、僕も、多少出来の悪いと感じる営業マンも、
若く、一生懸命に食らいつく人には、厳しくも、温かく接しようと思っている。
そういう風に、僕自身が鍛えられてきたのだから。
おこがましいが、ご恩返しのつもりだ。

おそらく、そうやって、社会は回っているのだろう。
そして、今日も、きっと世界のどこかで、そういう出会いが生まれている。

そうやって、人は、何らかの気づきを得て、成長していくのだと思う。

情報公開制度とプライバシー

ヨメが、司書になるために、通信制で勉強をしている。
いわゆる、女子大生だ。

「情報化社会と情報の選択」なんて、教科書を、
盗み見してみると、なかなか面白い。

その中でも、特に、『情報公開制度と、プライバシー問題』を
取り上げる件は、特に、興味深い。以下、ちょっと、まとめてみる。


現代は、高度情報通信社会だ。
高度情報社会とは、face-to-faceのリアルワールドと、コンピュータの
ネットワークの中のサイバースペースが織り成すハイブリッドな社会だ。

しかも、知らず知らずのうちに、生活の中に、コンピュータシステムが
組み込まれ、気がつくと、日本語1文字分のプログラムミスで、
交通網が大混乱するという脆弱性の上に成り立っている。

そんな見えると見えないが混在する社会において、
個人情報保護法に基づくプライバシー保護の問題と、
情報公開における適用除外の問題には、丁寧な交通整理が必要だ。

“国、企業を含む社会から個人情報を、いかに保護するか”
というのが、『個人情報保護』の眼目だ。

これに対し、『情報公開における適用除外』とは、
“行政側に、生活者が、情報公開を求めるものの、
公共の福祉やプライバシーの観点から、
情報公開に応じない項目を認めること”だ。

情報公開制度は、行政の透明性を担保する、
民主主義社会における重要な仕組みの一つだ。

これに対し、「プライバシーの問題」で、適用除外を認めることが、
公共の福祉に反しないのか？という疑問は残る。

確かに、情報公開制度の申請は、
何人であっても、どんな組織に対しても、申請ができる。

外交や国防の機密は、確かに、防諜の観点からも、
秘匿されるべきだが、それを、“隠れ蓑”に国民に不利な情報が、
全てでてこないことは、民主主義社会に対して、大きな禍根を残すことになる。

ただ、「プライバシーの問題」も非常に、重要だ。

古典的なプライバシーの概念は、19cのアメリカで、
印刷物が巷にあふれ、いわゆる大衆社会に迎合する形で、
生まれたイエロー・ジャーナリズムに対する、
“the　right　to be let alone”である。

これに対し、現代的なプライバシーの概念は、
20c後半のコンピュータネットワーク、いわゆるサイバースペースの
著しい進展に呼応する形で、便益を受ける一方、時に、基本的人権の
侵害を受けたり、財産的な被害を受けたりする個人の生活に対して、
自己に関する情報のコントロールする権利の確立を目指す方向だ。

何が、情報の秘匿で、何が保護なのかは、立場により、
見方が変わるところもあり、一概には言えないが、
試行錯誤を繰り返しながら、対応していくことで、
情報公開制度とプライバシーの権利の確立を行っていくしかないのだと思う。

（参考情報：インターネットの「人口」普及率・利用率とその推移）http://www2.ttcn.ne.jp/honkawa/6210.html

【「学校参観日」に見る小学生の「見える化」】

今日、上の小1の子の学校参観日に行ってきた。
この小学校、校長先生が、「開かれた学校」を標榜していて、
比較的、保護者が参加しやすい土曜日に、参観日を設定してくれている。

しかも、２時間目から、４時間目の好きな時間に行っていいところや、
玄関のところに、地域のシルバーセンターからの派遣だろうか、
優しい顔の監視員さんも配置してくれるなど、
今の時代にあった心配りがありがたい。

さて、授業は、
2時間目：セーフティ教室
3時間目：算数
4時間目：国語
セーフティ教室ってところに、時代を感じる。

自分たちは、3時間目の途中から、授業参観に参加した。

だいたい最初は、自分の子がいることを確認するのだが、
そのあとは、わりと余裕がでてくる。

少し他のクラスが気になって、
隣のクラスをのぞく。

そうすると、授業の進め方に、個性があるのだなぁと気づく。

ベテラン先生は、聞いている親も
わかりやすくいいテンポだ。

教室も、秩序だった感じだ。
親の自分が聞いていても、わかりやすい。
ただ、ちょっとついていけない子供いた気もした。

対する若手先生のクラスは、全体的に、なんとなく騒がしい。
でも、話をきかせるところの、工夫が面白い。

「ピッ」と声をかけ、黒板に貼ってある紙を動かす。

白いコピー用紙に、それぞれ、
色の違う教科書・ノート・筆箱のカードを動かすのだ。

教科書を読むときは、
教科書のカードを手前に、
机の上に何も置かない時は、
白いコピー用紙だけが残るように。

いわゆる「机の上の見える化」だ。

ちなみに、隣のクラスは、やっていない。

そもそも、そんなことをしなくても、静かに、
クラスをコントロールできているのかもしれない。

ずっと、授業をみているわけではないので、
どちらがいい等は、一概に言えないが、
若手先生の、いいものを取り入れるような
柔軟な姿勢は見ていて、微笑ましい。

失敗を恐れず、創意工夫する姿は、
こちらも、見習いたい。いやー、勉強になりました。

ただ、娘の発表の機会は、見逃してしまったらしい。Orｚ

下のチビッ子のじっとしている我慢の限界だったんだので、
つい早めに帰ってしまったのだ、娘よ、すまん・・・。(^_^;)

【ナウル共和国と働くこと】

ナウル共和国とは・・・

豊富な天然資源、リン鉱石を、世界中に売ることで、

半分を国庫にため、半分を国民に配った結果、

国民が働かなくなった国だ。



国民には、税金もなく、

電気代すら、国が負担していたそうだ。


転落の一途


資源が枯渇することはわかっていて、

海外投資などを積極的に、行っていたが、全て失敗。


税金のないことを呼び水に、銀行業を行っていたものの、

同時多発テロの影響を受け、テロリストのマネーロンダリングの温床と、

国際社会から、非難され、やむなく廃業に追い込まれる。


今は、産業のない、働かない多くの糖尿病患者をかかえる

寂れた国に、落ちぶれた。


働くこととは、生きること。


僕らは、この国から、どんな教訓を見いだせるのか？

人が働くとは、どういうことなのか？

人が生きるとは、どういうことなのか？


自分が食べる、生きることについて、

自分で用意できることが、最低限の条件だ。



その上で、自分の働くことの成果を、

一緒に喜んでくれる人がいることを、

自らの誇りとして、自分を成長させることだ。



生きることは、働くことだ。



これは、働きマンにでてくる言葉だ。

あぁー、仕事もがんばったなぁと死んでいきたい。

【勝利の女神さま】

ツイッターを、今年から、本格的に始めた。

http://twitter.com/Daiki18
全く知らない人と、なんかの拍子でつながって、

そこから、色々な情報や心づかいを頂いて、

結構、ご機嫌な日々を過ごしている。



だいたいの人は、本名やニックネームから、類推できるものを

アカウント（ツイッター上の名字）を作成するのだが、

中には、なかなか楽しいアカウント名を持っている人も多い。

たとえば『勝利の女神』さん。　http://twitter.com/syourinomegami



このかたに、フォローして頂いているだけで、

プレゼンに負ける気がしかない。



冗談のようだが、本当に、｢勝てる気がする。」

正確には、「負ける」気がしない。



そう、ノッテいる！



風を浴びて、居並ぶクライアント眼前に立つオレ。

そこでも、価値を気づかせ、勝利をもぎ取る。

その後ろには、『勝利の女神』がいる。



これからも、良い流れを途切れさせないように、努力を怠らず、
勝利を目指して、ガンガン飛ばしていくぜェ―！
ついて来い伊予は、ヨメの実家です。

なんっちゃって。＾＾

　　

【ソーシャルメディア：ツイ割なう！】

広告代理店として、ソーシャルメディアの可能性を模索中だ。
その中に、最近、お客様に、ご案内しはじめたツールがある。

｢ツイ割なう！｣http://now.twiwari.jp/now/now_pr/index.html


内容をかいつまんで説明すると、
ご来店されたお客様に、ＱＲコード付きカードをお渡しして、
つぶやいてくれたお礼に、クーポンをお渡しする仕組み。
それと同時に、お店のフォロワーとして、自動登録し、
リピートにつながる関係つくりを促す。

『3つの特徴』

１．お店では、カードを渡すだけ！
→簡単に、導入ができます！


２．ツイッターで、クチコミが広がる！
→お客様のつぶやきを通して、新しいお客様に、アピール可能！


３．フォロワー増加で、存在感アップ！
→顧客との継続的な関係作りを通して、再来店を促せます！

つまり、お客様は、ツイートすることで、次回使えるクーポンをもらえる。
お店様は、つぶやいてくれたお客様を通して、新規のお客様に、
ご案内ができ、さらに、自動的に、お店のフォロワー登録ができる。

最終的に、継続してフォロワーになって頂くことを通して、
ゆるやかに、関係をつくることを目指し、広告費を限りなく、
少なくできるための魅力的なツールになると思われます。


①つぶやき人数（来店客）×フォロワー数に加えて、
②継続して、店が行うツイートにて、店舗のPRが出来るということです。

それが、初期投資
100枚：5,000円~（税別）から
始められるのです。

こちらのサービスを通じて、すくなくとも1名からの新規のお客様が来て頂けたらば、
費用は回収できるのではないかと考えております。

さらに、今なら、無料で、お店のホームページも作成するまでのおまけつき。

ツイッターは、これからのツールなので、うまくつきあえば、
お店に大きな効果をもたらすと思われる。

ぜひ、この機会に、ご採用ください。

よく言われるのですが、
ソーシャルメディアは、魔法の杖じゃない。　
ということだ。

Webのその先にいるのは、人間なので、
丁寧に、自分に置き換えて、考えないと、
失礼をすることになるし、自分たちの期待のしない状況を生みかねない。

それでも、新しいツールを通して、学ぶことがあると思う。
社会の流れを知り、ソーシャルメディアの海の中で
しか見えないものがあると思うから。

皆さまからのご連絡やお問い合わせ、お待ちしております。<(_ _)>　

【理想と現実の狭間 現実に合わせるべきか？ 理想を貫くか？】

理想と現実の狭間

社民党が、連立政権を離脱した。

連立政権を組んだ際の、「連立合意」をめぐって、
民主党と、社民党で、意見が分かれたからだ。

理想と違った現実にぶつかったときに、

１．当初の理想を脇に置き、現実に合わせること。
２．理想を変えずに、つらぬくこと。

どちらが正しいのだろうか？

日経新聞では、“理念を伴う現実主義を”なんて書いてあったが、
結局、それは、現状追認しかないのではないか？

国民が、民主党を含めた連立政権に、政権交代を託したのだから、
このごたごたの責任の一端については、甘んじて受けないといけない。

たとえ、個人の意見が、別だとしても。
それが、民主主義を担う責任の取り方だ。

話を元に戻すと、今回の鳩山首相の変節は、
タイムスパンを1年単位で考えるならば、致し方ない。

普天間や米軍との関係を考えた場合、
それが、とりうる最善の策だ。

しかし、10年単位で考えた場合、社民党の理想もありだ。

ただし、その場合は、他国からの侵略からも、
米軍との関係悪化も、現実的視野に入れて、考慮した上で、
そのリスクと現実を受け止めなければならないが。

少なくとも、自衛隊を「自衛軍」として、他国からの侵略に備え、
場合によっては、韓国のような徴兵制をとらなければならないかもしれない。

国防の大部分を日本自身で、引き受ける必要もでてこよう。

そんな、覚悟ができるのだろうか？

現実に起こり得る問題点

①国防力の減退

独立と孤独は同じ言葉でないように、
同盟を破棄して、「自衛軍」で、
全てを賄うことを意味しないと思うが、
一時的に国防力が下がるのは否めない。

その間隙をつかれたとしたら・・・。

もちろん、それに対して
手段を講じることが必要なのは言うまでもないが、
それを補う費用は、片方でどこから捻出しないかという
新たな問題もはらんでいる。

②沖縄経済への影響

沖縄の失業率は高い。
http://goodjoboki.com/jobshadowing.html

基地関係の収入が減れば、沖縄経済への影響がでる。
経済の悪影響がもたらす、離婚や自殺が増える可能性も、
今以上に、考慮しなくてはならない。

では、沖縄の基地をそのままで良しとし、
これからも、負担をかけ続けるのか？

では、どうすればいいのか？

堂々巡りで、正直、答えは見つからない。

そんな自分が偉そうに、現実に対峙している人間を
悪しざまに言えるはずがない。

ただ、少なくとも、必要なものはわかる。
それは、「期間」と「合意」と「覚悟」だ。

「期間」は、いつまでに、なにをする？
「合意」は、どうする？住民とは？アメリカとは？
「覚悟」は、国防力の一時的な減退や沖縄経済への影響を受け入れられるのか？

もし、自分だったら、どう考えるか？

周辺国と適切な距離を取り、
自衛の構えを見せ、経済を立て直す。

その理想に対して、現実については、
いま、どうするのか？

治療に例えるなら
手術なのか？
対症療法なのか？
経過観察なのか？

さらに治療に入るとしたなら、
方針はどれを選ぶのか？
どのくらいの時間と費用をかけて実行するのか？
障害物には、どう対処するか？

考えれば、きりがない・・・。

でも、そのきりがないことに向き合っている人が、
現にいて、その落としどころが、今なお探しているのが、
偽らざる現実なのかもしれない。

ただ、少なくとも理想を描くことはやめてはいけない。
あきらめたら、そこで、試合は終了だ。