【40歳からの名前をつけて、頂けませんか？】

名前が社会において、差別を生んでいる。

"これは「噂」の域を出ないものなので

なんとも言えないのですが、家族の

知り合いの都内の某有名私立小学校の

先生によると、「お金持ちがくる学校の

子供たちにキラキラネームはいない」とのこと。"

http://blogos.com/article/73226/

この記事を読んで、少し悲しくなりました。

親は、その子供が生まれたときに、

思いを込めないはずはないのに…。

名前にこだわるのは、少しわけがあります。

僕の名前は、NAKAJIMA　DAIKIは、

もともとHIROKIでした。

そのくせ、子供のころから、

「大ちゃん、大ちゃん（だいちゃん）」と

名前をつけた親でさえ、そう呼ぶのですから、

子供のころから、自分の中で、

何とも言えない、違和感をもっておりました。

そして、30歳の日に、市役所に申請して、変更。

漢字を伴わないので、あっという間。呆気なく、

30年背負っていたHIROKIから、DAIKIになりました。

パスポート名前をHIROKIから、DAIKIする大義名分が必要

パスポートを作り替えるときに、

苦労したくらいで、大きなトラブルも

ありませんでした。(;´∀｀)

話は変わりますが、

『マンションは10年で買い替えなさい』

著名コンサルタントの冲有人さんが、

以前、面白い企画を立てました。

「誕生日プレゼント代わりに、

自分の印象を元に、ニックネームの募集」

ちなみに、僕は、

「コンサルタント業界の

コモドドラゴン」とつけました。

理由は、自社の領域においては、

圧倒的な独自戦略で、

他の大手コンサルティング会社を

向うに回す力強さがあるからです。

そういうわけで、よろしかったら、

僕に、コードネームをつけてください。

ドラッカーをともに学ぶ友人の

井上さんは"タメンター"と、

つけてくれました。

理由は、多面的なところから、

深掘りし、導いてくれるから、だそうです。

多面的+メンターの造語です。

これからの生きる旅のお守り代わり、

40歳の記念に一つ、よろしくお願いします。

【神に、“文具”は必要か？】

≪校正≫
（誤）2冊→（正）3冊
（誤）100円？→（正）？トル

先日、文房具業界のカリスマこと、

「高木芳紀さん」のご紹介で、

今度発売される文房具のムック本の

取材を受けました。

校正はすんだのですが、最後に、

もう一度、読み返していました。

普段は、何気なく使っている文房具。

話を聞いてみれば、みなさん、

結構、思い入れやこだわりがあるようです。

今回、取材を受けるにあたって、

自分なりに、文房具へのこだわりを

改めて、考えてみました。

「文房具とは、何だろうか？」

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文房具（ぶんぼうぐ）とは、
文字・記号・図面・絵などを含んだ
文書を主に手書き（手描き）によって
作成する上で必要な道具のこと。
また、これを補助する道具のこともいう。

「文房」は「書斎」という意味。
「筆記用具」や「文具」や
「ステーショナリー」ともいう。

また児童・生徒・学生が
学習する上で補助的に
使用する道具も文房具に含まれる
（暗記シートなど）。

高級品から時代を反映した
ファッショナブルなものまで
非常に多くの種類が存在し、
コレクションの対象にもなる。

中国では「筆墨紙硯（ひつぼくしけん）」を
「文房四宝（ぶんぼうしほう）」と称した。

日本の文具メーカーの文房具は、
機能性と精密さが、日本国内だけでなく、
海外でも評価されており、海外においても
日本製文房具がたくさん売られている。
　　　　　　　　　　　　　　　（wikipediaより）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「文房具」とは、何かを記録する道具。
僕にとっては。

記録するのは、記憶が薄れるから。

神は、記録するのだろうか？
また、その必要があるだろうか？

ふと、考えた。

初めに、神は天地を創造された。

地は混沌であって、闇が深淵の面にあり、

神 の霊が水の面を動いていた。

神は言われた。「光あれ。」

こうして、光があった。

神は光を見て、良しとされた。

神は光と闇を分け、光を昼と呼び、

闇を夜と呼ば れた。

夕べがあり、朝があった。第一の日である。

神は、インスピレーションで、

天地創造をされた。

1日で、である。

やろうと思えば、すぐできる。

だから、記憶をすることが必要ない。

でも、閻魔様には、"閻魔帳"なんてのがある。

やはり閻魔様と神様は、違うんだな・・・。
どうでもいい気もするが(´･ω･｀)

人間は、なくなってしまう記憶を、

留めるために、記録する。

書く、撮る、録る。

方法はいろいろだ。

そういう意味では、
iPhoneも、PCも、
僕にとっては、文房具だ。

情報を固定化し、
そのかけらを大事にかかえる。

いつか、成し遂げるために。

そして、そのかけらに、
“仕事”、“夢”あるいは、“知識”と
いう、その時々の名をつける。

結果、そのかけらが行かされるかわからない。

だが、人間は、記録せずにはいられない。
忘れることに、精一杯抵抗する。

それでも、こぼれていく部分がある。

行為として、無意味かもしれないが、
それも、また、人間の宿命だ。

その無意味な行為のつながりが、
人間と、動物とを分け、
今の世界を築くことになった。

自分の記録が、世界を構成する。

どんな世界につながっていくかは
わからないが、そう思って、今日も、僕はメモを取る。

【自殺戦争の敵はだれか？】

映画『Saving 10,000: Winning a War on Suicide in Japan』を見た。

交通事故で亡くなる人が16,000人を超えた1970年。

“交通戦争”とキャンペーンを張り、官民一体となって、その戦いに挑んだ。

その結果、2012年で4411人。さらに、2018年（平成30年）を目途に

2,500人を目標に対策に取り組んでいる。

<交通事故死の推移>

一方、自殺者は、どうか？

＜自殺者の推移＞

統計のある平成22年までで、年間30,000人以上の自殺者を13年以上続いている。

確かに、日本社会の中で、“自殺”を美化する文化的背景もあるかもしれない。

だから、世界的に見ても、上位にいる。

〈世界の自殺率〉

だが、果たして、そうだろうか？

もし、そうだったら、人口の一定数の％に応じて、

多少の前後はするものの上下間を推移するのではないか？

そう思ったのはなぜか？

映画を見ていて、気になったフレーズが出てきたからだ。

“自殺ウイルス”

“ウイルス”と言われるくらいだ。感染力がある。

では、何によって感染したのか？

この映画で述べられているのは、“報道”だ。

報道は、自殺を“ショー”にしている。

確かに、WHOが出す『自殺を予防する自殺事例報道のあり方』に
抵触するケースが多々見られる。

【自殺を予防する自殺事例報道のあり方ですべきこと】

○事実の公表に際して保険の専門家と密接に連動する

○自殺は自殺成功とではなく自殺既遂と呼ぶ

○関連する情報だけを中面記事として公表する

○自殺に代わる手段を強調する

○電話相談や地域の支援機関に関する情報を提供する

○危険指標や危険信号について周知させる

【自殺を予防する自殺事例報道のあり方ですべきでないこと】

○写真や遺書を公開しない

○具体的で詳細な自殺手段を報告しない

○単純化した理由付けをしない

○自殺を美化したり、扇情的に扱わない

○宗教的な固定観念や文化的固定観点を用いない

○悪人探しをしない

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自殺者が爆発的に増えた年、1998年。

日本の年間自殺者数（警察庁発表データによる）が、
前年より8000人以上増加して初めて3万人を超える。

中でも、50代の自殺が急増。

一体、何があったのか？

調べてみた。

1998年の重大ニュース

象徴的な事件もあった。
それにより、“自殺報道”は増えただろう。

ただ、それだけが原因なのか？

確かに、【流行語】も、“貸し渋り”、“日本列島総不況”など、
経済的に暗い世相を映している。

ちなみに、前年である1997年も付記しておく。

1997年の重大ニュース

話を戻す。

仮に、原因がわかっても、
個人に何ができるのか？

人の悩みは、お金、人間関係、健康に集約されるという。

でも、その割に、セーフティーネットが、あまりにも頼りなさすぎる。

平成18年、第一次安倍政権の国会で、

消費者金融と、自殺者に関するある質問がなされた。

【消費者金融が利用者に加入させる生命保険に関する質問主意書】

【衆議院議員長妻昭君提出消費者金融が利用者に加入させる生命保険に関する質問に対する答弁書】

要約すると、借りた人間が
自殺による保険金を以て、
返済した件数、4,908件。

1人の平均借入社数、2.54件。
4,908件÷2.54＝約2,000人。

これだけの人が、結果として自殺による
生命保険で借金を返済したことになる。

借りたものは返す。
その原則で、契約社会は回っている。

ただ、命を投げ出してまで、
返すことを強要されるのが正しいのか？　

なにか方法はないのか？

東京都は、“ゲートキーパー”として、自殺予備軍への声掛けを進めている。

＜身近なゲートキーパー用リーフレット＞

宗教家は、身近な人に声をかけることや、
笑顔で接するなど、「無財の七施」で、“一隅を照らす”ことを説く。

ここまで書いて思う。
自分も、同じように場面で、その1人を救えるのか・・・？

・ブルーライトが効果的だ、
・新宿の20代、30代の女性の自殺率が突出している、

・作家がこれほど自殺する国は他にない、
・自殺での保険金の免責は1年だから、13か月での自殺が多い、

　今は2年だから、25か月目の自殺が多い…。

こんなこと知っていても役に立つのか？

わからない…。

でも、誰かにパスする、それしかない。
そんな祈るような気持ちしかない。

東尋坊で自殺予防の声掛けをしている茂幸雄さんの
『自殺したらあかん-―東尋坊の“ちょっと待ておじさん”』から、引用する。

“岩場に座っている人を見つけたら、最初、どんな言葉をかけるんですか？

ごく普通の挨拶言葉です。

せっかく旧友と会ったのですから、

　　こんにちは…！

　　どちらから来られましたか？

　　ここまで来るの、大変でしたでしょ？

　　途中で、渋滞に巻き込まれませんでしたか？

　　何時ごろに、ここに着きました？

　　日本海の海はね、一見穏やかに見えますが、
　　いったん海が狂い出すともの凄いんですよ…

　　あの高い岸壁が波に飲み込まれてしまうんですよ…！

　　しかし、いったん荒れが治まると、何事も無かったように平穏な姿に戻るんです。

　　ところで、今日はこの後どうされますか？

　　「宿」は取ってありますか？

などと話しかけます。”

こんな普通の言葉が、誰かの悩みに触れ、
その人を救うことにつながる、
その瞬間に至る前のサインに気づけば・・・。

誰かを救えるかもしれない。

この監督が、映画を作ったきっかけは、隣人の自殺だ。

何回も、何回も、サインを出していたのに…。

10,000人を救うと言いつつも、隣人1人も救えなかったと悔やむ。

最初に挙げた、『自殺戦争の敵はだれか？』の問い。
監督の答えは、『鏡の中にある』、つまり、無関心の自分自身だ。

そして、その問いは、僕にも向けられている。

知っているようで知らない 法則のトリセツ~仕事編~

ZONE:刺激×集中力のパフォーマンスが一番いいところ

 起こった現象をグルーピングして、
“法則”というラベルをつければ、それっぽく聞こえる。

人は、ある現象が起きたとき、
それが起こった原理や理由を求める。

これは、いわば、科学の萌芽と言えるものだが、
そんな少し面倒くさいクセを持っている。

ただ、この面倒くさいクセが、
人類発展の礎を築いたところも否めない…。

昨日に引き続き、『知っているようで知らない 法則のトリセツ』を読んでいる。
今日は、“仕事編”。

いやな仕事を先に延ばしたり、最初はあったやる気が下がったりした
経験を、お持ちではないだろうか？

“まとめ”を“まとめて”みる。

時間を長期的な観点のもと、有効に使いたいものですね。


○やる気に関する法則

■やる気が次第に下がるのは「ハネムーン効果」のため。
　　さらに、業績の悪い組織は「ハロー効果」でますますやる気減退。

■しかし仕事を先延ばしすると「エメットの法則」で処理に２倍の労力がかかる。

■「コミットメントと一貫性」「マニャーナの法則」で仕事をリスト化、
　　余計なストレスを減らし、「ピークエンドの法則」で自分にご褒美を与えよう。

○限られた時間を有効活用する法則

■ 「ホフスタッターの法則」通り、仕事は自分が思う以上に時間がかかる。

■そこで「パレートの法則」に則り、勤務時間の20%で重要事項を処理せよ。

■ 「時間のマトリックス」を利用して時間を分類、
　　さらに「時間のアセットアロケーション」により、長期的に自己啓発する。

自分のやりたいことをきちんと回転軸にのせる

○集中力を高めてミスを防ぐ法則

■集中力アップには「初頭効果」「終末効果」 「報酬効果」 を活用しよう。

■ 「ヤーキーズ・ドットソンの法則」により適度な緊張感が集中を高める。

■ 「フロー状態」 「ZONE」でピークパフォーマンスを実現せよ。

○プランニングや目標設定の法則

■目標を文書化すれば心理学的な「予言の自己成就の法則」が働く。

■プランニングには「SMARTの法則」などのフレームワークを活用。

■ 「 to do管理」は「アイビー・リー式」と「メリタ式の箱」で。

○斬新なアイデアを生み出すための法則

■アイデアが発生しやすいのは「移動中・お風呂場・寝る前（3B）」である。

■アイデアをメモする際は「マンダラート」や「マインドマップ」を利用せよ。

■ 「アイデアは楽しんで生み出すもの 」と言う自己暗示をかける。

マンダラート：3×3、真ん中、１つを中央にして、更に掘る

○判断に関する法則

■人間の判断は必ずしも合理的ではなく「判断のヒューリスティック」が働く。

■判断の不合理さを研究した「プロスペクト理論」が注目を浴びている。

■ 「ソマティック・マーカー仮説」によると、直観も軽んじるべきではない。



経験則も、実験して得られた結果として“法則”と名付けられたものもある。
これらを一覧すると、なぜか全てそれっぽく聞こえてくる。
（これも、人間のクセかｗ）

いずれにしても、これらの法則を一つの鏡に、
人間のクセと、上手くつきあっていきたいと思う。

知っているようで知らない 法則のトリセツ~職場編~

人間関係における法則はチェックシートのようなもの。
一通りチェックして、例外があれば、ピックアップして、微調整する。

人間関係における“法則”は、
再現性があるのだろうか？

今回『知っているようで知らない 法則のトリセツ』を手に取ってみた。
人間関係の法則は、物理の法則と違い、絶対ではない。
いわば、チェックシートだ。

ただ、躓いたときに振り返ると、
これらのチェックシートの有用性がよくわかる。
聞いたことのあるものから、聞きなれないものまで、たくさんある。

“まとめ”を“まとめて”みる。

◯上司と部下に関する法則

■人は与えられた役割を忠実に果たそうとする「役割演技」心理傾向がある。
■職場における上司と部下もそれぞれ「役割演技」していると考えられる。
■「桃太郎の法則」を参考に、上司の役割と自分のタイプを観察しよう。

◯評価と出世に関する法則

■ 「ステレオタイプ」 「ハロー効果」などにより、その評価を歪みやすい。
■「好意の互恵性」 「バンドワゴン効果」などを利用して評価を上げよう。 
■それでもいずれ「ピーターの法則」によって無能よばわりされることになる。

バンドワゴン：ある選択が多数に受け入れられている、
流行しているという情報が流れることで、
その選択への支持が一層強くなる。

◯ 人や部下を動かす法則

■優しい上司は部下に期待をかけて「ピグマリオン効果」を狙え。 
■厳しい上司は「コミットメントと一貫性」 「モデリング効果」を狙って叱咤せよ。
■ほめるなら「条件付け」 「ウィンザー効果」で緩急つける。 
■いずれにしても、 「働きアリの法則」「傍観者効果」 「社会的手抜き」によって
　 一部の怠け者が生じるのは避けられない。

◯意思の疎通に関する法則

■我々は知り合いの知り合いを５人たどると世界中の人とつながっている。
■情報ネットワーク理論によると、社内コミュニケーション復活させるには、
勤務中の無駄話を認め、社内飲み会なども適度に行うべきである。


◯会議で勝つ法則
■会議で反対意見が出やすい状況は「スティンザー効果」で把握せよ。
■そして「バンドワゴン効果」「スポイラー効果」「投票のパラドックス」を利用して議論を勝ち抜け。

清須会議でも秀吉はこのテクニックを存分に使った？

少なくとも自分の思考パターンが増えることは間違いない。
ただし、法則に踊らされるか、上手く使いこなすかは、自分次第。
それこそ、「思考のパラドックス」を起こさないよう気をつけたいものだ。

【ちょっと気になるアート入門7：2＋2＝5 戦争に翻弄された音楽家】

facebookに投稿をした以前のものを、ブログ転載を機にバージョンアップさせました。
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パソナホール：水上ステージ

秋山ゆかりさんのレクチャーコンサート「2＋2＝5　戦争に翻弄された音楽家」に行ってきました。

レクチャーコンサートとは、演奏と、演奏された曲にかかわる作曲家、演奏家など
音楽のつくられた背景を語ってもらう、いわば一粒で二度おいしいコンサート。

秋山さんの経歴を知れば知るほど、驚くことばかり。

事業開発系コンサルタントでありながら、ソプラノ歌手。
大学で教えながら、新刊も出す。一体、1人で何役こなすつもり？・・・(^_^;)

いま、アーティストがなんらかの運動やっていても、
本人はじめ、死ぬことはないと思っているでしょう。

でも、今回、紹介してくれた音楽家たちは、
生死をかけて亡命したり、妻を当局に売ったりなどして、
まさに、身を削って、ぎりぎりの中で、自分の表現と向き合ってきた。

戦争がなかったら、生まれなかった音楽。
いろいろと、考えされられました。

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戦争でクラシック音楽が、プロパガンダとして使われたり、
戦争がきっかけで音楽家の生き方が大きく変わりました。

特に、帝政ロシアからソ連誕生、第二次世界大戦を経て、冷戦終結まで、
戦争に翻弄された音楽家が居なければ、今耳にしているような音楽は存在していません。

亡命の地アメリカで生きていくためのお金を稼ぐ術として、
まさに、命を削って、映画音楽を作りまくる、そして、
それがアメリカの東側へのプロパガンダとして使われました。

たとえば、は作曲家としても、演奏家としても有名でしたが、
亡命に際しピアノメーカーのスタインウェイに多額の借金をした結果、
年間200回以上のコンサートに出演せざるを得なくなり、
結果、10年以上も作曲ができなくなり、失意の中に生きざるを得ませんでした。

たとえば、スターリンに愛されたグリエールですが、
ドイツ開戦の時にロシアが苦戦し、そのロシア国民を鼓舞するための曲を
依頼され作ったのが、「コロラトゥーラソプラノのための協奏曲」。

歌詞のないヴォカリーズ（あ～で全部歌います）にしたのは、
万が一スターリンが、歌詞が気に入らなければ迫害を受けるため、
無理やりソプラノを楽器に見立てた協奏曲を作ったのです
（声楽の協奏曲はこの曲しかないそうです）。

この戦略が見事成功し、スターリンに社会主義の音楽家第一号と認定されました。


タイトルの「2+2=5」について

1928年にソ連のスターリン政権が、
5か年計画を4年で達成するスローガンとして「2+2=5」を掲げました。

この成功によりソ連型社会主義と呼ばれる独自の社会体制を確立し、
社会主義と資本主義の対立の序曲が始まり、その結果、多くの戦争を生み出しました。

この「2+2=5」のフレーズを世界的に有名にしたのは、
20世紀最高の小説と呼ばれるジョージ・オーウェルの「1984年」が
小説を象徴するフレーズとして「2+2=5」を使ったからです。

「2+2=4」と言えないのが戦争。

そんな矛盾を抱えながら、生きるために音楽家たちが下した
それぞれの決断と生き方を、音楽の裏にある物語として伝えたい。
そんな思いから、テーマとして掲げさせていただきました

演目：　

第一部
◆　チャイコフスキー　バレエ「白鳥の湖」より　「第二幕　情景」
◆　リムスキー＝コルサコフ　歌劇「サルタン皇帝」より 「熊蜂の飛行」    
◆　ラフマニノフ 「楽興の時作品16　第4番」    
◆　ショスタコヴィッチ 「ブロークの7つの詩」より 「オフィーリアの歌」　
◆　ストラヴィンスキー　バレエ「プルチネルラ」組曲より　「ＩＩ セレナータ」
◆　ストラヴィンスキー　歌劇「ナイチンゲール」より　「ナイチンゲールの歌」　  
◆　プロコフィエフ　ソナタ第6番「戦争ソナタ第四楽章」　
◆　ラフマニノフ　「14のロマンス」より 「ヴォカリーズ」 (Op.34-14)    　

第二部
◆　スタイナー　映画「風と共に去りぬ」より 「タラのテーマ」 
◆　グリエール　「コロラトゥーラ・ソプラノのための協奏曲 Op.82」 より「第一楽章　アンダンテ」
◆　リムスキー＝コルサコフ　「グリンカの主題による変奏曲」      
◆　スクリャービン　「2つの左手のための小品」
◆　バーンスタイン　歌劇「キャンディード」より 「着飾ってきらびやかに」
◆　ハチャトゥリアン バレエ「ガヤネー」より 「剣の舞」   
◆　ピアソラ　「リベルタンゴ」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（秋山ゆかり公式ブログより転載、一部改編）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
コンサートの最後に、“The War is Over”を持ってくる構成がまた素晴らしかった。

開催告知ポスター　兵士と音楽のコントラストがなんともせつない

【ちょっと気になるアート入門8： CMプランナーの生き方、生き残り方】

facebookに投稿をした以前のものを、ブログ転載を機にバージョンアップさせました。
＝＝＝＝＝＝

スニッカーズのCM を手がけた　　
本多 正樹さんとお話する機会を頂いた。

CMは、人にものをつたえる技術なので、アートではない。
でも、生き方がアートだなぁーと思ったので、ちょっとご紹介します。

広告会社の営業マンからキャリアをスタートした
本多さんだが、制作については素人だった。

そんな中、CMプランニングの基礎から学ぼうと、
専門学校の門をたたく。

公募の受賞パーティーで知り合った方に紹介され、
今の会社に、CMプランナーとして入社。

怖いもの知らずで、ラッキーパンチが
当たったビギナーズラックの時代を経て、スランプへ・・・。

今思えば、クライアントの言うことを聞きすぎ、迷走していたと・・・。

しかし、くすぶっていた暗黒時代を抜ける企画を思いつく。

それが、「ニケツロデオグランプリ」！



クライアントも乗り気。
でも、直前に会社からストップがかかる！

「世界初の乗り物？
ケガ人出た時の責任の所在は？」

しかし、緻密な計算をしていた
本多さんは、腹をくくった。

問題が起きたら、責任をとってやめようと・・・。
結果、大成功。そこで得た教訓。

「新しいことをやろうとすれば、障害がおこる。
逆に、障害のない仕事は、たいした結果を残さない。
やってしまえ。」と。

これは、沢尻エリカさんの、
あのCMが話題になる、ほんの少し前のお話。


ね、アートっぽいでしょ。

そんな本多さんのブログは、こちら。

広告の事例やアイデアがいっぱいあるのですが、
いくつかご紹介させていただきます。

その中の１つが、こちら。




“日本も台風シーズンですが、
アメリカの台風(ハリケーン)をモチーフにした
非常に面白いキャンペーンをご紹介。

気候変動問題の解決に向けて運動する団体、
350Actionが仕掛けたClimateNameChangeです。

アメリカでは、大きなハリケーンにアンドリューとかカトリーナとか、
なぜか人の名前を付けるのが慣例になっています。

これを利用して、気候変動の事実を認めず各地の
甚大な被害の根源になっている一部の政治家に抗議するため、

ハリケーンの名前を彼らの名前に変えるよう名付け元の
世界気象機関(World Meteorological Organization)に
嘆願するというユニークなアイデアです。

もしこの嘆願書が通れば、
「カトリーナが猛威を振るっています」という報道が
「マルコ・ルビオ上院議員が猛威を振るっています」と変わり、
世間の気候変動問題への関心を煽れるという訳です。


このアイデアの素晴らしいところは、
ハリケーンの名前を変えるという
たった一点の交換(パロディ)で
全て言いたいことが表現できてしまうところ。
ビデオの視聴数は200万に近づき、
嘆願書に必要な7万5千人の署名も
ほぼ達成圏内に入ってきているので大成功といえるでしょう。
制作は、数々の名作ユーモアCMを作ってきた
Gerry Graf率いるBarton F. Graf9000。
彼らお得意の毒っ気あるユーモアが
こういった抗議運動とうまくマッチしたのが発見です。”


最後に、もう一つ。

オーストラリアの鉄道事故防止のキャンペーンの事例。

こちらは、今、現在YouTubeで、6000万回以上の再生を数え、

Dumb Ways To Die
（グランプリ5冠　PR部門／Direct部門／Radio部門／Integrated部門／Film部門）

を受賞した作品。

“おバカな死に方あるよね。こんな、おバカな死に方しないように・・・”
っていう、メッセージで結果、事故が２１％減ったとか・・・。

ただ、面白いだけではない、効果もきちんとあるということを実証した広告でした。

（ちなみに、こちら→日本語訳バージョンです。よろしければ、どうぞ！）